Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL

Proiect
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 3433
Mărime: 51.54KB (arhivat)
Publicat de: Alexia Nechita
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Radu Gabriel
Este un proiect pe care l-am avut de facut in anul 2 la Contabilitate de Gestiune. Acest proiect presupune anliza unei intreprinderi in ceea ce priveste gestiunea sa interna (analiza costurilor, cheltuielilor, profitului etc). Pe scurt, in el este cuprins cam tot ce se face la materia Contabilitate de Gestiune

Extras din proiect

ROMCONSTRUCT SRL

Societatea comeciala RomConstruct SRL, specializata in productia de gresie, faianta si brâie este prezenta pe piata romaneasca inca din anul 2002.De la inceput, aceasta firma si-a propus sa reprezinte un nume de referinta in acest domeniu, dorind sa colaboreze cu o serie de societati mari de constructii.

Pentru realizarea acestor produse, sunt inregistrate numeroase cheltuieli:cu materiile prime(nisip,calcar,adezivi,coloranti,etc), cu ambalajele, cu salariile tuturor angajatilor, alte cheltuieli legate de productie, cheltuieli aferente desfacerii:combustibil,chirii,onorarii,reclama si publicitate.

Romconstruct SRL colaboreaza in prezent cu marile hipermarketuri specializate in bricolaj :Bricostore, Praktiker si Hornbach.

In vederea imbunatatirii rentabilitatii acestei firme, vom realiza un studiu al cheltuielilor inregistrate in contabilitatea de gestiune, a costurilor produselor realizate si a rentabilitatii oferite de fiecare produs.

In finalul acestei analize, vom propune cateva idei de crestere a rentabilitatii produselor care nu sunt rentabile si vom sugera cateva solutii managerului acestei firme.

Cheltuielile pentru cele trei produse in luna ianuarie a anului 2008, se prezinta astfel:

-Cheltuieli cu materiile prime (601) – cheltuieli directe de productie, repartizate astfel:

- 292.086 pentru Sectia1 „Faianta”

- 301.078 pentru Sectia 2 „Gresie”

- 420.493 pentru Sectia 3 „Braie”

-Cheltuieli cu materialele auxiliare (6021) – Total:117 690 din care:

- cheltuieli indirecte de productie :112.390

- cheltuieli de administratie: 5.300

Repartizarea cheltuielilor indirecte de productie se face in functie de cheltuielile directe(costul primar), astfel:

a) pentru Sectia 1 „Faianta” :

RAI*ch directe aferente sectiei 1=

=(Total cheltuieli cu materialele auxiliare/Total ch directe)*ch directe aferente sectiei 1

=(112.390/ 1.755.343)* 697.163=0,0640* 697.163= 44.618,432

b) pentru Sectia 2 „Gresie” :

RAI*ch directe aferente sectiei 2=

=(Total cheltuieli cu materialele auxiliare/Total ch directe)*ch directe aferente sectiei 2

= (112.390/ 1.755.343)* 459.035= 0,0640*459.035= 29.378,24

c) pentru Sectia 3 „Braie” :

RAI*ch directe aferente sectiei 3=

=(Total cheltuieli cu materialele auxiliare/Total ch directe)*ch directe aferente sectiei 3

= (112.390/ 1.755.343)* 599.145=0.0640*599.145= 38.393,328

*Nota: In costul ch directe includem:

- Cheltuieli cu materiile prime

- Cheltuieli privind materialele pentru ambalat

- Cheltuieli privind ambalajele

- Cheltuieli cu salariile personalului direct productiv

=› Total ch directe = 1.013.657 + 3.237 + 160.800 + 577.649 = 1.755.343

*Nota2: Cheltuielile directe aferente sectiilor de productie se calculeaza, astfel:

- pentru Sectia 1 „Faianta : 292.086+1.578+45.687+357.812=697.163

- pentru sectia 2 „Gresie”: 301.078+677+32.657+124.623=459.035

- pentru Sectia 3 „Braie” : 420.493+982+82.456+95.214=599.145

-Cheltuieli privind combustibilul (6022) –Total:19.267 din care:

- cheltuieli indirecte de productie : 12.697

- cheltuieli de de desfacere: 6.570

Repartizarea cheltuielilor indirecte de productie se face in functie de materialele directe, astfel:

a) pentru Sectia 1 „Faianta” :

RAI* ch directe aferente sectiei 1

=(Total cheltuieli privind combustibilul /Total ch directe)*ch directe aferente sectiei 1

= (12.697/ 1.755.343)* 697.163=0.0072*697.163=5.019,573

b) pentru Sectia 2 „Gresie” :

RAI)*ch directe aferente sectiei 2

=(Total cheltuieli privind combustibilul/Total materiale directe)*ch e directe aferente sectiei 2

= (12.697/ 1.755.343)* 459.035= 0.0072*459.035=3.305,052

c) pentru Sectia 3 „Braie” :

RAI= (Total cheltuieli privind combustibilul /Total ch directe)*ch directe aferente sectiei 3

= (12.697/1.755.343)*599.145=4.372,375

-Cheltuieli privind materialele pentru ambalat (6023) – cheltuieli directe de productie, repartizate astfel:

- 1.578 pentru Sectia 1 „Faianta”

- 677 pentru Sectia 2 „Gresie”

- 982 pentru sectia 3 „Braie”

-Cheltuieli privind piesele de schimb (6024) – cheltuieli indirecte de productie Total:40.406

Preview document

Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 1
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 2
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 3
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 4
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 5
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 6
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 7
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 8
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 9
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 10
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 11
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 12
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 13
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 14
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 15
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 16
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 17
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 18
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 19
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 20
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 21
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 22
Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Proiect Contabilitate de Gestiune - Analiza Costurilor la RomConstruct SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Contabilitatea managerială a cheltuielilor - studiu de caz - SC Thermoline SRL

Introducere Lucrarea de faţă se intitulează ”Contabilitatea managerială a cheltuielilor. Studiu de caz: S.C Thermoline S.R.L.” Şi, aşa cum se...

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabilității manageriale la societatea SC Creator SRL Chișinău

1. Prezentarea generală a SC CREATOR S.R.L. 1.1 Istoricul firmei Societatea comercială “Creator ” SRL este situată în Chisinău , pe strada Calea...

Contabilitate managerială

CAP 1: PREZENTAREA ENTITATII 1.1 SCURT ISTORIC MobilaDalin, producător mobilier tapiţat - canapele, colţare, fotolii şi scaune Compania...

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

Contabilitatea Subventiior Guvernamentale

Evaluarea este procesul prin care se determina valorile la care structurile situatiilor financiare vor fi recunoscute in bilant si in contul de...

Contabilitate de Gestiune

Pe baza calculatiei cheltuielilor de regie, se intocmeste bugetul cheltuielilor de regie: SC…. valabil 1999 Sectia: tratament termic - mii lei –...

Contabilitate de Gestiune

Pentru calculul costului produselor, lucrărilor sau serviciilor, este necesară parcurgerea unor etape, dar şi utilizarea unor procedee de lucru...

Auditarea agenților economici

Capitolul 1. CONCEPTUL GENERAL ŞI CATEGORIILE DE AUDIT 1.1. Conceptul general de audit Prin audit se înţelege: a Examinarea/cercetarea,...

Ai nevoie de altceva?