Elaborarea și Realizarea Planului de Marketing în Cadrul Firmei - SC Verimar Com SRL

1. DESCRIEREA FIRMEI

1. PREZENTAREA S.C. „VERIMAR COM” S.R.L.

Firma „VERIMAR COM” S.R.L. este o societate cu capital privat din domeniul magazin alimentar , Sediul firmei este în oraşul Zalau str.Tudor Vladimirescu , nr.28, bloc Lira-Cristal judeţul Salaj.

Conducerea firmei este alcãtuitã din cei doi membrii ai familiei Andrei, soţ şi şoţie, cetãţeni de origine romana. Aceştia au participat la constituirea capitalului social prin aport egal de capital în acţiuni (parţi sociale) 50 % cu 50 %.

Firma a luat fiinţã în anul 1998, înregistratã la Registrul Comerţului sub numãrul J29 / 170 / 1998, iar codul unic de înregistrare este 9390918 şi de asemenea, este înregistratã ca plãtitor de T.V.A la Administraţia Financiarã a oraşului Zalau.

2. Conceptul, necesitatea si nivelurile planificarii strategice de marketing

Planificarea strategica de marketing reprezinta un proces complex de stabilire si mentinere a celei mai bune relatii între obiectivele, pregatirea angajatilor si resursele unei întreprinderi, pe de o parte, si mixul de marketing, raportat la conjunctura pietei, pe de alta parte.

Principalele avantaje ale planificarii de marketing consta în :

- cresterea nivelului de motivatie manageriala si o mai buna cooperare interdepartamentala;

- stabilirea unor obiective de marketing realiste si o mai mare probabilitate de realizare a obiectivelor generale ce deriva din misiunea firmei;

- mai buna coordonare a activitatii întregului personal de-a lungul timpului,

- probabilitatea mai mare de a identifica evolutiile ulterioare ale pietelor si produselor,

- capacitatea mai mare de a face fata schimbarilor

- comunicarea mai eficienta între indivizi,

- alocarea mai eficienta a resurselor organizationale în functie de oportunitatile pietei,

- asigurarea unui cadru optim pentru o verificare si coordonare permanenta a activitatilor desfasurate.

Planificarea strategica de marketing se desfasoara, în general, pe mai multe niveluri, si anume:

1) nivelul organizational superior - are în vedere aspecte cum sunt misiunea firmei, obiectivele generale pe termen lung, portofoliul de activitati, strategiile de dezvoltare a întreprinderii si resursele ei- având ca principal instrument de realizare a ei planul strategic al întreprinderii.

2) nivelul unitatii strategice de afaceri (activitate) - planul unitatii strategice de afaceri (activitate).

O unitate strategica de afaceri reprezinta o diviziune a unei firme cu misiune si obiective proprii, creata în scopul obtinerii unui profit maxim, sau producerii unor produse/servicii relevante pentru marca firmei si care prezinta urmatoarele caracteristici: planificare separata, conducere distincta si concurenti proprii.