Sistem Expert pentru Analiza Diagnostic a Firmei

Cuvinte cheie: diagnostic economico-financiar, sisteme expert, generatoare de sisteme expert.

1. Semnificatia si importanta analizei diagnostic a firmei

Analiza diagnostic reprezinta un instrument utilizat de manageri pentru examinarea unui

organism economic, în vederea identificarii si rezolvarii problemelor, actuale si poten-tiale ale

acestuia. Activitatea de diagnos-ticare economico-financiara este deosebit de complexa, deoarece acelasi efect poate fi generat de cauze diferite, efecte diferite se pot combina într-un mod complex, însusiri esentiale se pot asocia cu unele neesentiale, secundare sau întâmplatoare.

Analiza diagnostic este necesara atunci când unitatea este în dificultate, în vederea identificarii cauzelor si masurilor de remediere a disfunctionalitatilor, dar si atunci când uni-tatea

functioneaza, cel putin aparent în con-ditii normale. În acest din urma caz, analiza diagnostic va viza identificarea posibilita-tilor de ameliorare a performantelor, precum si a tendintelor generatoare de disfunctio-nalitati în viitor. Se considera ca analiza di-agnostic este

indispensabila atunci când:

- sunt initiate actiuni de restructurare industriala/ privatizare;

- se realizeaza asocieri, se constituie societati mixte, se initiaza colaborari cu par-teneri

straini;

- se constata o situatie de criza în cadrul unitatii;

- se urmareste îmbunatatirea controlului preventiv;

- se încheie sau se reînnoiesc contracte manageriale;

- se solicita împrumuturi bancare sau subventii bugetare.

2. Tipuri si modele de analiza diagnostic

Varietatea fenomenelor si proceselor economice, complexitatea acestora, diversitatea

agentilor economici interesati în diagnost-icarea firmei determina existenta mai multor tipuri si

modele de analiza. Astfel, în raport de momentul în care se desfasoara feno-menul analizat si de cel în care se realizeaza analiza, exista o analiza post-factum si una previzionala.

Dupa nivelul la care se face investigarea, analiza poate fi microecono-mica, mezoeconomica sau macroeconomica. Dupa modul de urmarire în timp a feno-menelor, analiza poate fi statica sau dina-mica. În raport de pozitia analistului în carul unitatii, analiza este interna sau externa.

Printre cele mai importante modele de anali-za diagnostic se situeaza:

-modelul bazat pe indicatori calitativi (mo-delul CEMATT);

-modelul bazat pe indicatori cantitativi.

2.1. Modelul CEMATT

Modelul este de tip euristic, reprezentând o procedura de evaluare a starii întreprinderii

analizate, cu ajutorul unui set de 41 de criterii.

Sistemul de criterii trebuie conside-rat ca având un caracter deschis. În raport de anumite

particularitati ale firmei analizate, se pot utiliza si alte criterii. Pentru mai buna sistematizare a

investigatiilor, criteriile mo-delului CEMATT sunt grupate în 6 directii de analiza (DAD):

financiar, marketing, the-nologie, calitate, management si resurse u-mane.

Metoda presupune agregarea pe fiecare din-tre cele 6 DAD a calificativelor obtinute pe criteriile aferente. Procedând în continuare la agregarea celor sase calificative, vom situa întreprinderea pe una din cele cinci trepte ale scarii de restructurare industriala (scara celor 5 stele).

Fiecare treapta de pe aceasta scara corespunde unei anumite situatii, careia i se asociaza o

sugestie de strategie. Aceste sugestii vor putea servi ca puncte de sprijin pentru elaborarea

unor planuri de restructurare de catre factorii decidenti ai restructurarii industriale.

Cele 5 trepte sunt: faliment mascat, situatie critica, echilibru di-ficil, adaptare satisfacatoare si viabilitate în mediul concurential.

Din analizele pe criterii rezulta o serie de praguri de alarma si de directii de analiza critice, care

pot constitui baza pentru ela-borarea unor sugestii si propuneri de stra-tegie si restructurare care sa orienteze mana-gementul societatii în stabilirea celor mai importante obiective, pe termen scurt si me-diu.

Principiul de baza al metodei este prezentat în figura 1.

Structura de principiu a algoritmului utilizat implica întâi o raportare a evaluarii exper-tului analist la o scara de masurare cu 5 trep-te. O asemenea raportare constituie prin con-tinut o

masurare subiectiva. Operatia de ra-ortare presupune evaluarea pe baza întregu-lui volum de informatii primare disponibile a intensitatii criteriului în raport cu unitatea de masura

specifica adoptata pentru criteriul respectiv.