Analiza Managementului Financiar Realizat la SC Sibmas SRL

Managementul este unul din factorii esentiali care explica de ce o tara este bogata sau saraca. Menagementul este o arta sI nu una oarecare, ci arta artelor pentru ca pune in valoare talentele oamenilor. Din cele doua definitii rezulta ca managementul are un pronuntat caracter uman. Conducerea inseamna o retea de oameni care lucreaza impreuna pentru a atinge obiectivele urmarite de catre firme, fiecare structura a firmei isi organizeaza sI conduce propriile afaceri cu singurul amendament ca trebuie sa-si justifice rezultatele in fata conducerii companiei din care face parte.

Orice decizie, indiferent in ce domeniu de activitate al firmei a fost luata modifica veniturile firmei, cheltuielile, resursele financiare, profitul si, in cele mai multe cazuri, patrimoniul firmei.Deci, intre funcţiunea financiar-contabila si toate celelalte funcţiuni ale firmei, se creează legaturi noi, mai strânse si de o tot mai mare complexitate si importanta.

I. DESPRE MANAGEMENT FINANCIAR

Managementul financiar se poate defini ca fiind un subsistem al managementului general al firmei, avand ca scop asigurarea resurselor financiare necesare, alocarea si utilizarea lor profitabila, cresterea valorii firmei, dezvoltarea, consolidarea si siguranta patrimoniului acesteia, indeplinind un rol activ, pornind de la resursele financiare mobilizate in stabilirea obiectivelor strategice si tactice ale firmei si in copntrolul si evaluarea indeplinirii acestora.

Managementul financiar are rolul de a face legatura intre management si contabilitate.

Managerul, pe baza informatiilor financiar-contabile prelucrate corespunzator nevoilor proprii, poate sa evalueze si sa administreze eficient resursele de care dispune firma (resurse financiare, materiale si umane) in vederea realizarii obiectivelor si strategiilor stabilite pentru dezvoltarea si consolidarea activitatii firmei.

Contabilitatea financiara este orientata catre persoanele din exteriorul firmei (actionari, banci, etc), iar informatiile sunt furnizate sub forma unor rapoarte standardizate, cum ar fi : Bilantul Contabil, Contul de Rezultate, Fluxul de Numerar. Contabilitatea manageriala este orientata catre persoanele din interiorul firmei (manageri, specialisti, etc.) iar rapoartele nu au o forma standardizata, ci sunt intocmite in functie de cerintele utilizatorilor.

Principalele instrumente ale managementului financiar sunt :

- situatiile financiare-contabile prelucrate conform cerintelor interne de raportare manageriala : contul de rezultate, bilantul financiar, fluxul de numerar

- diagnosticul financiar pe baza de indicatori

- analiza veniturilor, costurilor si profitului

- determinarea pragului minim de rentabilitate

- analiza incasarilor si platilor ; codificarea clientilor si furnizorilor

- politicile interne ale firmei

- sistemul de bugete ale firmei si controlul bugetar

Managementul financiar ofera informatiile de baza pentru realizarea lucrarilor de analiza economico-financiara si pentru elaborarea planurilor financiare pe termen lung si scurt.

Pentru cunoasterea starii de sanatate a firmei este necesar sa functioneze un sistem intern de raportari manageriale, care sa semnaleze punctele tari si punctele slabe din activitatea companiei.

FUNCTIILE MANAGEMENTULUI

Functiile managementului financiar, ca segmente care prelungesc si completeaza functiile managementului general al firmei, sunt:

1. Previziunea financiara

2. Organizarea financiara

3. Coordonarea financiara

4. Antrenarea financiara

5. Controlul si evaluarea firmei.

A. Previziunea financiara

Previziunea necesitatilor, a resurselor si a rezultatelor financiare este o activitate cu caracter prospectiv si anticipativ, de mare raspundere si rafinament. Ea implica multa informatie, intuitie si realism, influentand intreaga activitate ulterioara a firmei.

Desigur ca previziunea (planificarea, programarea) in sine nu garanteaza succesul afacerii, dar ea ajuta conducerea sa anticipeze riscurile si sa fie gata sa le faca fata.

Beneficiarii previziunilor financiare sunt:

- proprietarii (asociatii, actionarii, patronii);

- conducerea firmei;

- finantatorii (bancheri, societati de finantare, investitori, statul etc.);

- alte firme – interesate in aliante, asocieri, fuziuni etc.;

- mass-media, specialisti, profesori, studenti, mediul de afaceri, marele public etc.