Angajat Versus Patron

Proiect
8.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 3998
Mărime: 21.55KB (arhivat)
Publicat de: Sorina Filimon
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. 1. Rezumat.3
  2. 2. Introducere.4
  3. 3. Argumente PRO pentru a fi patron.4
  4. 4. Argumente PRO salariat.6
  5. 5. Păreri PRO.7
  6. 6. Păreri CONTRA.8
  7. 7. Firma particulara VS firma de stat.9
  8. 8. Domenii de activitate pentru noii patroni.11
  9. 9. Concluzii şi recomandări.13
  10. 10. Webografie.14

Extras din proiect

REZUMAT

Această problemă angajat vs patron este una foarte delicată de care se lovesc toţi în viaţă. Ea apare în principal în rândul tinerilor care se gândesc la viitorul lor şi mai ales pentru cei care au un plan bine definit pentru acesta.

“Angajat versus patron” este un raport de persuasiune ce doreşte prezentarea principalelor avantaje şi dezavantaje legate de luarea unei decizii privind acest aspect precum şi conturarea unor concluzii şi recomandări în ceea ce priveşte acţiunea pe care oricine ar trebui să o pretindă în această privinţă. Aşa cum am demonstrat pe parcursul întregii lucrări, există numeroase avantaje, dar şi dezavantaje în a fi patron însă în urma realizării acestui raport noi am înclinat favorabil balanţa acestui lucru. În luarea acestei decizii am ţinut cont în principal de tendinţele actuale,de multiplele beneficii ce pot fi generate de poziţia de patron sau de angajat.

Părerile pot fi pro sau contra în alegerea unei astfel de poziţii fiecare având argumentele sale care îl fac să facă această alegere. Unii şi-ar dori să fie patroni deoarece considera că au mai multe avantaje în timp ce alţii consideră că a fi patron reprezintă o responsabilitate mare şi postul de angajat ca unul mult mai bun şi mai puţin stresant.

Lucrarea mai prezintă de asemenea şi principalele atuuri în a lucra la stat sau la o firmă privată.Atât munca la stat cât şi cea la o firma privată prezintă şi avantaje şi dezavantaje şi rămâne la alegerea fiecărei persoane de a decide în ce post s-ar incadra cel mai bine deşi nu întotdeauna putem să alegem unde să muncim.

În raport mai sunt prezentate şi domenii în care se poate învesti respectiv se poate munci.

Acestă parte a lucrarii ţine cont atât de actuala criză cât şi de profitabilitatea acestor domenii care oferă stabilitate şi siguranţă atât pentru patron cât şi pentru angajat. Domeniile au fost alese în urma studiului efectuat de diverşi analişti economici şi reprezintă o sursă foarte bună de informare atât pentru cei care doresc să îşi deschidă o afacere şi să investescă în aceste domenii cât şi pentru cei care doresc să se angajeze şi să aibă siguranţa locului de muncă.Astfel există informaţii referitoare atât la domenii precum I.T., fast-fooduri cât şi în agricultură şi creşterea chinchillelor.

INTRODUCERE

În acest raport de persuasiune dezbatem o problemă foarte controversată în rândul tuturor celor care îşi doresc să îşi câstige existenţa în cel mai avantajos mod cu putinţă. Care ar fi soluţia cea mai bună pe care să o aleagă: angajat sau patron?

Am hotărât să abordăm acest subiect întrucât numărul celor care se confruntă cu această problemă este în creştere, existând diverse motive pentru care persoanele optează pentru una dintre variante.

Un lucru este cert: ambele opţiuni implică anumite responsabilităţi pentru cel în cauză iar luarea unei decizii în această privinţă depinde de profitabilitatea, pregătirea profesională şi gradul de risc.

Scopul raportului este găsirea celei mai bune soluţii pentru tipurile de persoane care se află în aceasă dilemă ţinând cont de argumente pro şi contra pe care vi le vom oferi în capitolele următoare. Fiind un raport de persuasiune vom încerca să vă convingem că alternativa aleasă este cea mai bună, cea care merită de cele mai multe ori.

Piaţa muncii şi nivelul de trai din România contează într-o mare măsură.

Deşi în scădere, afacerile pe piaţa muncii merg foarte bine. Pare surprinzător dar perfect explicabil. Firmele în căutare de personal, şi care nu sunt deloc puţine, nu-şi mai permit să angajeze foarte mult. Sunt nevoite să selecteze atent fiecare angajat, pentru ca rateurile să fie cât mai puţine.

Stadiul pieţei muncii într-o anumită perioadă de timp poate aduce plusuri şi minusuri angajatorului sau angajatului deci are o influenţează mare asupra alegerii făcute.

Există oameni care au spirit de afacerişti, oameni care nu sunt făcuţi să conducă o firmă, să se ocupe de toate acţiunile de manageriat sau care pur şi simplu nu au pregătirea necesară, oameni care nu dispun de suficient capital financiar să îşi deschidă propria afacere, oameni care dispun dar nu au pregatire în domeniu etc. ne indică aşadar numărul mare de factori care te pot împiedica sau nu în a face o alegere

Există şi varianta de a fi şi patron şi angajat însă aceasta nu a luat amploare pe piaţa muncii din România, nefiind o alegere prea des întâlnită.

Patronii se pot înfrunta cu cazuri în care salariaţii nu dau randamentul pe care aceştia îl aşteaptă de la ei şi e aici apare evident nemulţumirea. Angajaţii se plâng în majoritatea cazurilor de salarii sau e ceea ce li se cere să facă.

Vom lua în calcul mai jos astfel de cazuri şi deci în ce tabără se merită să fi.

Preview document

Angajat Versus Patron - Pagina 1
Angajat Versus Patron - Pagina 2
Angajat Versus Patron - Pagina 3
Angajat Versus Patron - Pagina 4
Angajat Versus Patron - Pagina 5
Angajat Versus Patron - Pagina 6
Angajat Versus Patron - Pagina 7
Angajat Versus Patron - Pagina 8
Angajat Versus Patron - Pagina 9
Angajat Versus Patron - Pagina 10
Angajat Versus Patron - Pagina 11
Angajat Versus Patron - Pagina 12
Angajat Versus Patron - Pagina 13
Angajat Versus Patron - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Angajat Versus Patron.doc

Alții au mai descărcat și

Conducătorii și stiluri de conducere

Tema ,,conducatori si stiluri de conducere", este o tema cu o abordare foarte larga in continutul de management propriu-zis si, totodata, in...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Tipuri de beneficii în statele bunăstării

Pentru fiecare individ , ca si pentru intreaga colectivitate , sanatatea reprezinta unul din cei mai importanti factori care asigura desfasurarea...

Societatea perfectă - recenzie

1. SOCIETATEA PERFECTA Scopul acestei carti este unul pur ideologic, axat pe ideea conturarii unei stari de bine in domeniul economic mondial....

Management Cultural

CAPITOLUL I. DESPRE MANAGEMENT SI CULTURA 1.1. Evolutia managementului în cultura Notiuni introductive În pofida dezacordurilor ce au existat...

Gestionarea Crizelor de Imagine

În etapa actuală de dezvoltare a societăţii, conceptele de identitate şi imagine se bucură de o atenţie privilegiată atât din partea cercurilor...

Stratificare și Mobilitate Socială

Stratificare şi Mobilitate Socială Curs 1: Conceptualizări ale inegalităţilor sociale Motto: “Toate animalele sunt egale. Dar unele animale sunt...

Ai nevoie de altceva?