Cuprins
- Capitolul 1 - Lansarea în fabricaţie
- 1.1 Prezentarea produsului
- 1.2 Identificarea clienţilor potenţiali
- 1.3 Identificarea factorilor de succes
- 1.4 Identificarea legăturii întreprinderii cu mediul extern
- 1.5 Proiectarea acţiunilor promoţionale
- Capitolul 2 - Amplasarea şi planul general al întreprinderii
- 2.1 Determinarea amplasamentului întreprinderii
- 2.2 Amplasarea întreprinderii în zona ...
- 2.3 Stabilirea relaţiilor de interdependenţă dintre anumite compartimente şi secţia proiectată
- 2.4 Alegerea felului clădirii
- 2.5 Modalităţi de extindere a clădirii
- 2.6 Stabilirea structurii de producţie
- 2.7 Amplasarea secţiei în planul general de organizare al întreprinderii
- Capitolul 3 - Proiectarea managementului producţiei
- 3.1 Justificarea necesităţii şi oportunităţii tehnologiei
- 3.2 Proiectarea desfăşurării procesului de producţie
- 3.2.1 Proiectarea graficului desfăşurării procesului de producţie
- 3.2.2 Elaborarea graficului de analiză
- 3.3 Stabilirea structurii procesului de producţie
- 3.4 Caracterizarea procesului tehnologic
- 3.5 Amplasarea pe suprafaţa secţiei de producţie
- Capitolul 4 - Proiectarea asigurării calităţii
- 4.1 Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurare a calităţii
- 4.2 Proiectarea atribuţiilor compartimentului de asigurare a calităţii
- 4.3 Proiectarea atribuţiilor conducerii tehnice a procesului de producţie privind asigurarea calităţii
- 4.4 Proiectarea atribuţiilor operatorilor chimişti privind asigurarea calităţii
- 4.5 Puncte de control
- Capitolul 5 - Proiectarea activităţii auxiliare şi de deservire
- 5.1 Proiectarea activităţii de reparaţie
- 5.1.1 Elaborarea graficului ciclului de reparaţie
- 5.1.2 Elaborarea planului de reparaţie
- 5.1.3 Proiectarea obiectivelor activităţii de reparaţie
- 5.1.4 Proiectarea organizării activităţii de reparaţie
- 5.2 Proiectarea transportului intern
- 5.2.1 Proiectarea obiectivelor transportului intern
- 5.2.2 Proiectarea regulilor de bază ce trebuie respectate în organizarea transportului intern
- 5.2.3 Stabilirea transporturilor ce se realizează în întreprindere
- 5.3 Proiectarea activităţilor de depozitare
- 5.3.1 Proiectarea obiectivelor organizării depozitării
- 5.3.2 Alegerea amplasamentului pentru depozite
- Capitolul 6 - Managementul resurselor umane
- 6.1 Proiectarea fişei de post pentru şeful de secţie
- 6.2 Proiectarea cerinţelor necesare pentru meseria de operator tablonist
- 6.3 Stabilirea pe baze analitice a timpului de odihna
- 6.4 Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor
- 6.5 Proiectarea condiţiilor de muncă
- 6.6 Proiectarea necesarului forţei de muncă
- 6.7 Proiectarea organigramei secţiei de producţie
- 6.8 Calculul fondului de retribuire
- Capitolul 7 - Proiectarea managementului întreprinderii
- 7.1 Proiectarea misiunii întreprinderii
- 7.2 Proiectarea obiectivelor fundamentale ale întreprinderii
- 7.3 Proiectarea stagiilor pe domenii de activitate
- 7.4 Alegerea unei metode de conducere
- 7.5 Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficientă între manager şi angajat
- 7.6 Proiectarea a 5 reguli de motivare a angajaţilor
- 7.7 Proiectarea unui regulament de ordine interioară
- 7.8 Proiectarea unui contract individual de muncă
- 7.9 Proiectarea unui slogan pentru întreprindere
- 7.10 Stabilirea unei formule care să exprime eficienţa muncii unui manager
Extras din proiect
Capitolul 1:Lansarea in Fabricatie
1.1 Prezentarea Produsului
Compania Sc.Detergenti.SRL lanseaza pe piata detergentul Cleanpowder este creat pentru a curata o mare varietate de probleme ale rufelor, actionand eficace pe diferitele tipuri de materiale. Avand substante active, produsul noastru va curate eficace petele. Fiind eficace chiar si in apa rece, detergentul Cleanpowder va ofera rezultate spectaculoase..Cu un concept unic si special creat pentru piata romaneasca, detergentul de rufe Cleanpowder s-a lansat recent sub denumirea Cleanpowder Automat, Manual, Lemon, Liliac Garden, Levantica si Iasomie, Flori tropicale si iris alb.Formula inovatoare a noului Cleanpowder contine ingrediente ce patrund adanc in fibre, indepartand pana si cele mai mici pete de murdarie. Rufele sunt astfel curate si igienizate.
1.2 Identificarea Clientilor Potentiali
Pentru Identificarea potentialilor clienti s-a folosit metoda chestionarului.
C H E S T I O N A R
Completat de_______________________________ Ancheta nr._______
Localitatea_________________Zona_________________Data____________Ora______
Buna ziua! Sunt ............................. de la firma SC.Detergenti.SRL. Firma noastra realizeaza un studiu pe piata cu privire la aparitia detergentului Cleanpowder .Sunteti amabil(a) sa imi raspundeti la cateva intrebari? Răspunsurile dumneavoastră sunt confidenţiale şi vor fi folosite numai la realizarea acestui studiu.
1. Folositi detergent?
a) Da b) Nu
2. Sunteti multumita de calitatea detergentului dvs?
a) Da b) Nu
3. Aveti masina de spalat? Automata sau manuala?
a) Da b) Nu
4. Ce cantitate de detergent folositi lunar?
a) <2 Kg b) 2-5 Kg c) >5 Kg
5. Ce v-ar determina sa cumparati detergentul?
a) Pret b) Calitate c) Ambalaj d) Reclama
6. Cat sunteti dispus sa cheltuiti pe 1Kg de detergent?
a) 10 lei b)15-20 lei c) >20 lei
7. Sexul persoanei chestionate
a) F b) M
8. Ce varsta aveti?
a) Intre 18-25 ani b) 25-39 c) Peste 40 ani
Va multumim pentru timpul acordat!
In urma raspunsurilor primite la intrebarile din chestionar s-a constatat ca exista cerere pentru produsul nostru si s-a decis introducerea in fabricatie a detergentului Cleanpowder.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Carbonat de Sodiu - Managementul si Ingineria Sistemelor de Productie.docx