Concurența internațională - forme. factori. impedimente. strategii adoptate de SC Ciserom SA

Capitolul I

INTRODUCERE

1.1. Prezentarea generală a S.C. CISEROM S.A.

În anul 1925 în localitatea Sebeş se începe construirea unei fabrici textile de ciorapi finanţată de capitalul german prin intermediul lui Gustav Bahner din Lichtenstein – denumirea ei va fi GBL după iniţialele patronului. În 1927 fabrica este dotată cu 40 maşini de tricotat ciorapi bărbaţi, iar în 1938 cu maşini COTTON pentru ciorapi fini cu dungă pentru femei. Din 1957 începe utilarea cu maşini circulare de tricotat ciorapi, ajungându-se ca în anii ‘70 să funcţioneze cu un număr de 1400 maşini

În anul 1990, când a avut loc trecerea de la economia centralizată la economia de piaţă, scăderea generală a producţiei înregistrată la nivelul întregii industrii textile s-a resimţit şi în această societate.

Societatea comercială “CISEROM” S.A. Sebeş s-a constituit în conformitate cu prevederile Legii nr.15 din 1990 privind reorganizarea unităţilor de stat în regii autonome şi societăţi comerciale prin Hotărârea Guvernamentală nr. 125 din 04.12.1990. Societatea a fost înmatriculată la Registrul Comerţului cu numărul J01/306/1991.

Societatea comercială “CISEROM” S.A. Sebeş este succesoarea de drept a fostei “Întreprinderi de ciorapi “. Aceasta a fost construită în 1927 cu capital german cu numele de “Uzinele textile româneşti”.

În decursul timpului s-a dezvoltat, astfel că în 1988-1989 a ajuns să producă aproximativ 170.000 perechi de ciorapi / zi cu 2.700 persoane angajate.

După decembrie 1989 “Întreprinderea de ciorapi“ Sebeş s-a transformat în Societatea Comercială “CISEROM” S.A. Sebeş, persoană juridică română având forma juridică de societate pe acţiuni cu capital integral privat.

Privatizarea în 1995 prin metoda MEBO a reprezentat un moment de cotitură pentru noua S.C.CISEROM S.A S-au stabilit ca obiective prioritare :

1. înlocuirea treptată a maşinilor vechi de tricotat cu maşini moderne;

2. achiziţionarea unor mijloace proprii de transport pentru aprovizionare şi desfacere;

3. refacerea pieţelor de desfacere atât interne cât şi externe, pieţe ce au fost bulversate de trecerea la economia de piaţă

Astfel, au fost achiziţionate maşini electronice de tricotat: în 1994 – 16 maşini, în 1996 – 34 maşini, în 1998 – 30 maşini, în 2004 – 24 maşini, în 2005 – 16 maşini şi în 2006 – 30 maşini

Sub forma actuală societatea funcţionează din mai 1995 când patrimoniul a fost vândut sub formă de acţiuni angajaţilor şi foştilor angajaţi ai societăţii.

În momentul privatizării societatea a dispus de un capital de 10 miliarde lei care a fost împărţit în acţiuni nominale de 2,5 lei/acţiune.

Patrimoniul este constituit din sălile de producţie cu dotările corespunzătoare, anexele sub forma atelierelor de întreţinere, depozitelor, magaziilor, garajelor şi căile de acces (curtea), creşa şi căminul firmei.

Până în prezent societatea şi-a redus numărul de personal la 755 angajaţi cu o producţie de 50.000 perechi ciorapi/zi, programarea producţiei făcându-se în funcţie de cerinţele pieţei şi de sezon.

OBIECTUL DE ACTIVITATE

Societatea comercială “CISEROM” S.A. Sebeş are ca obiect principal de activitate producerea şi comercializarea ciorapilor şi dresurilor pe piaţa internă şi externă.

Societatea produce ciorapi pentru bărbaţi, femei, copii şi dresuri pentru femei şi copii din fire de bumbac şi tip bumbac, PNA şi SE.

Firma este cea mai mare producătoare de ciorapi atât datorită cantităţii, structurii de producţie cât şi a calităţii şi preţului produselor.

Materia primă se asigură de pe piaţa internă, din import sau cu materialul clientului. Principalii furnizori interni sunt: Fibrex Săvineşti, Iaşitex Iaşi, Romalfa Câmpulung etc., iar din exterior: Italia, Turcia.

Coloranţii necesari procesului de vopsire se asigură de la: S.C. Solventul S.A. Timişoara, S.C. Colorom S.A. Codlea, S.C. Cipa S.A. Râmnicu Vâlcea şi de pe piaţa externă (Austria, Elveţia, Germania).

Dintre clienţii externi cu care colaboreză societatea amintim:

- Germania: Kreissig;

- Franţa: Texarom, Benjamin, Mario-Costi;

- Italia: Ciocca, Gare.

Beneficiarii interni sunt reprezentaţi de o serie de firme private cum ar fi: M.T. Bucureşti, Metro Bucureşti, Pamira Sibiu, Simplis Sebeş etc.

Promovarea produselor pe piaţă se face prin toate pârghiile de care dispune societatea: participarea la târguri internaţionale, la târguri şi expoziţii din ţară, acţiuni publicitare prin mass-media, contracte directe.

ORGANIZAREA S.C. CISEROM S.A.

Societatea comercială “CISEROM” SA are o structură organizatorică de tip ierarhic funcţional, compusă din compartimente funcţionale şi de producţie:

Compartimentele funcţionale:

- oficiul juridic;

- personal, învăţământ, salarizare, organizarea producţiei şi a muncii, protecţia muncii;

- tehnic şi control tehnic de calitate;

- oficiul de calcul;

- financiar, compartiment preţuri;

- contabilitate;

- plan-producţie;

- desfacere, marketing-import-export;

- creaţie;

- aprovizionare;

- administrativ-pază.