Diagnosticarea unei Firme

Proiect
7.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 4793
Mărime: 60.43KB (arhivat)
Publicat de: George Lungu
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. CAPITOLUL 1-PREZENTAREA GENERALĂ A S.C
  2. 1.1. Date generale
  3. 1.2. Scurt istoric
  4. 1.3. Obiectul de activitate
  5. 1.4. Dotarea tehnică
  6. 1.5. Sistemul de management
  7. 1.6. Piaţa şi comercializarea
  8. 1.7. Resursele umane
  9. CAPITOLUL 2 - DIAGNOSTICUL FINANCIAR AL S.C
  10. 2.1. Analiza rezultatelor financiare
  11. 2.2. Analiza ratelor de profitabilitate
  12. 2.3. Analiza indicatorilor echilibrului financiar al firmei
  13. 2.4. Analiza indicatorilor financiari de măsurare a performanţelor activităţilor şi proceselor
  14. 2.5. Analiza echilibrului patrimonial
  15. 2.6. Analiza SWOT
  16. CAPITOLUL 3 - MODALITĂŢI STRATEGICE DE ACŢIUNE LA SC
  17. 3.1.Misiunea firmei
  18. 3.2.Obiectivele strategice
  19. 3.3.Optiunile strategice, resursele şi termenele
  20. CAPITOLUL 4- EFICIENTA MASURILOR PROPUSE

Extras din proiect

PREZENTARE GENERALA A SOCIETATII COMERCIALE

DATE GENERALE

Societatea comerciala “Mamy days” in forma sa actuala este rezultatul transformarilor organizatorice incepute in anul 2000

Societatea comerciala este persoana juridica romana care a fost infiintata prin Hotararea Guvernului nr. 1353/1990, avand forma de societate cu raspundere limitata, si care isi desfasoara activitatea in conformitate cu legile romane si statutul societatii.

Societatea are sediu in Romania, localitatea Targoviste, str. Vasile Alecsandri, nr.44, jud. Dambavita si este inregistrata la Camera de Comert sub nr. J18/972/19.082000.

SCURT ISTORIC

SC. “Mamy days” a fost infiintala in anul 2000 urmand a-si incepe activitatea prin deschiderea unui magazin alimentar in orasul Targoviste din judetul Dambovita, urmand ca in decurs de 7 ani sa se aplice o strategie a diversificarii firma promovand activitati in domenii de afacere care s-au diversificat in mod clar de domeniul pe care s-a axat initial astfel ponindu-se de la comert s-a incercat o extindere in domeniul prestari servicii,comert si chiar a productiei incepand din anul 2003.

In prezent SC. “Mamy days”. actioneaza in domeniul productiei si comertului, produce produse de patisserie si detine o patiserie.

OBIECTUL DE ACTIVITATE

Domeniile declarate in statutul societatii sunt:

- de productie;

- de comert cu ridicata;

- de comert cu amanuntul.

DOTAREA TEHNICA

SC “Mamy days” datorita adoptarii unei politici de aliniere la standardele Uniunii Europene a avut ca prioritate principala achizitionarea de utilaje conform cererilor. Astfel patiseria detine:

- malaxorare,

- divizor,

- cuptoare,

- cernator,

- masina de foi etaj,

- robot de patiserie ,

- malaxoare patiserie,

- cuptoare de patiserie etc.

Managerul urmareste ca in viitorul apropiat sa achizitioneze un cuptor cu vatra. Astfel pe langa sporirea calitatii produselor va avea de asemenea avanajul ca va reduce consumul de energie.

Amortizarea activelor corporale se stabileste avandu-se in vedere valoarea de achizitie, actualizata in conformitate cu prevederile legale.

SISTEMUL DE MANAGEMENT

Hotararile societatii se iau in adunarea generala care reprezinta majoritatea simpla a asociatilor. Votul este deschis sau prin corespondenta.

Adunarile generale ale asociatilor sunt ordinare si extraordinare si se tin la sediul societatii, la ora indicata in actul de convocare, adus la cunostiinta asociatilor cu cel putin 15 zile inaintea datei fixate. Adunarea generala se intruneste cel putin o data pe an, anterior depunerii bilantului contabil la institutiile imputernicite, deliberand asupra oricarei probleme privind societatea comerciala si in mod obligatoriu analizeaza si aproba bilantul contabil, contul de profit si pierdere, destinatia si repartizarea profitului.

Hotararile adunarii generale sunt valabile daca la prima convocare asociatii prezenti detin ¾ din capitalul social si deciziile se iau cu majoritatea absoluta a voturilor.

Daca adunarea generala nu poate delibera din cauza neimplinirii conditiilor de prezenta se va proceda la o noua canvocare in termen de 15 zile. La a doua convocare, adunarea generala va delibera cu votul unui numar de asociati care sa reprezinte cel putin 1/3 din capitalul social.

Adunarea generala extraordinara a asociatilor societatii comerciale se intruneste ori de cate ori este necesar de a se lua hotarari privind:

schimbarea formei juridice;

mutarea sediului societatii;

schimbarea obiectului de activitate;

prelungirea sau micsorarea duratei societatii;

marirea sua reducerea capitalului social;

fuziunea sau dizolvarea societatii;

modificarea actului constitutiv.

Deciziile adunarii generale a asociatilor sunt obligatorii si pentru asociatii absenti sau nereprezentati. In adunarile generale se incheie procese verbale.

Asociatul care intr-o operatiune determinanta are pentru sine sau altul interese contrarii cu cele ale societatii, nu poate lua parte la nici-o deliberare sau decizie privind aceasta operatiune, in caz contrar este raspunzator de daunele societatii.

Administratorii societatii.

Societatea comerciala este administrata de domnul Murgea Valentin in calitate de administrator, de cetatenie romana, nascut la data de 26.07.1967 in localitatea Targoviste, cu domiciliul in orasul Targoviste, str. Constantin Brancoveanu, bl. Do1, ap. 15, identificat cu C. I., seria DG, nr 197157, eliberat de politia Targoviste, avand puteri depline.

Administratorul raspunde personal si solidar pentru daunele aduse societatii, prin deciziile luate personal si solidar. Dividendele sau eventualele pierderi ale societatii comerciale, vor fi stabilite si distribuite pe baza bilantului contabil, proportional cu cota de participare la capitalul social varsat.

Modificarea statului.

Contractul de asociere sau statutul pot fi modificate numai de catre Adunarea Generala a Actionarilor cu respectarea prevederilor legii 31/1990.

Durata societatii.

Durata societatii comerciale este nelimitata, cu incepere de la data inregistrarii in Registrul Comertului.

Capitalul Social la infiintare a fost de 100.000 lei.

Preview document

Diagnosticarea unei Firme - Pagina 1
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 2
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 3
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 4
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 5
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 6
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 7
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 8
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 9
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 10
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 11
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 12
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 13
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 14
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 15
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 16
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 17
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 18
Diagnosticarea unei Firme - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Diagnosticarea unei Firme.doc

Alții au mai descărcat și

Înființarea unei pensiuni agro-turistice

PARTEA I - DESCRIEREA SOLICITANTULUI A. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT A.1. Denumirea / Numele solicitantului : Denumire solicitant...

Echipa Proiectului - Constituire și Motivare

INTRODUCERE Am ales tema de licența “Echipa proiectului – constituire şi motivare” deoarece doresc să urmez în viitorul apropiat o carieră în...

Managementul Strategic în Cadrul Hotelului Majestic

1.4.2. CLIENTII HOTELULUI MAJESTIC. Datorita faptului ca Hotel Majestic este considerat “hotelul oamenilor de afaceri” majoritatea clientilor...

Managementul strategic al calității cu studiu de caz - SC Valeriana Prod Com SRL Bistrița

Analiza generala a activitatii firmei la SC VALERIANA PRODCOM SRL 1.1. Prezentarea generala a firmei – Scurt istoric S.C. VALERIANA PRODCOM...

Îmbunătățirea performanțelor manageriale la SC Alfa SRL

INTRODUCERE Managementul poate fi dimensionat prin performanţă, care reprezintă o stare de competitivitate, însoţită de un nivel de eficacitate şi...

Elaborarea planului de afaceri într-o exploatație agricolă

Conditiile in care sunt organizate si functioneaza diferitele tipuri de exploatatii agricole fac necesara reconsiderarea activitatii economice a...

Analiza gestiunii financiare a firmei Avicola

S.C. AVICOLA BUCURESTI S.A. a fost infiintata in data de 04 ianuarie 1991 pentru o durata de timp nelimitata.Pe piata Rasdaq se tranzactioneaza cu...

Agricola Internațional Bacău - plan de afaceri

I. Sumar 3 II. Viziunea Strategica 5 III. Obiective Strategice 5 IV. Statutul S.C. ‘AGRICOLA INTERNATIONAL’ 6 A. Holdingul 6 B. Societatile...

Te-ar putea interesa și

Logistică în distribuție

Motivul pentru care am ales această temă este legat de activitatea complexa din domeniului distributiei, considerând că aceasta cunoaşte o...

Analiza performanțelor financiare ale societății comerciale SC Andral Expos SRL

1. PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE a. ELEMENTE DE IDENTIFICARE Denumirea: S.C ANDRAL EXPO S.R.L Sediul social: calea Aradului nr 25, Timisoara...

Diagnosticul Financiar Contabil

1. Necesitatea şi rolul diagnosticului în evaluarea întreprinderii În mod particular, prin diagnosticarea unei firme, în vederea evaluării, se...

Evaluarea financiară a firmei Petrom SA

1. Descrierea generala a societatii comerciale Petrom este cea mai importantă companie petrolieră din România, cu activităţi de explorare,...

Prezentarea generală a SC Zorile Bucovinei SRL

Câmpulung Moldovenesc Denumirea societăţii analizate este Societatea Cooperativă Zorile Bucovinei, Câmpulung Moldovenesc. Sediul acesteia este...

Diagnosticul Financiar-Contabil

Diagnosticul financiar - contabil Prin diagnosticarea unei firme se urmareste cunoasterea tuturor laturilor activitatii acesteia, respectiv...

Analiza potențialului intern al unei societăți agroalimentare

Capitolul I Introcucere În sens general, conceptul de diagnostic, la nivelul unei firme, presupune reperarea disfuncţionalitatilor activităţii...

Diagnosticul Juridic

Capitolul 1 Diagosticul in evaluarea intreprinderii 1.1. Notiuni conceptula privind diagnosticul juridic Diagnosticul juridic are drept scop...

Ai nevoie de altceva?