Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 11011
Mărime: 1.38MB (arhivat)
Publicat de: Sposob A.
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Barsan
Facultatea de Stiinte Economice si Administratie Publica
Universitatea "Stefan cel Mare", Suceava
Specializare: management și administrarea afacerilor

Cuprins

  1. A.1. Scurt istoric si descrierea succinta a intreprinderii si a sectorului de care apartine
  2. A.2. Misiunea firmei, obiectivele fundamentale
  3. A3. Definirea optiunilor strategice si a obiectivelor specifice ca scop al diagnosticului

Extras din proiect

A.1. Scurt istoric si descrierea succinta a intreprinderii si a sectorului de care apartine

1.1. Date generale privind intreprinderea

Nume firma: S.C. PRODLACTA S.A

Cod Unic de Inregistrare: RO 1112568

Numar Inmatriculare: J08/67/1991

Data infiintarii: 11.02.1991

Adresa sediu central: Romania, Brasov, str. Ecaterina Teodoroiu, nr. 5

Date de contact: tefelon: 0268-441.400

Fax: 0268-441.952

e-mail: office@prodlacta.ro / mihaela.chitea@prodlacta.ro

Persoane din conducere:

Administratori:

MITRACOV BORIS

COJOCARI MIHAIL

JARDAN VLADIMIR

COJUHARI VITALIE

BELAN ELENA

Asociati persoane juridice:

JLC GERMANY GMBH

JLC SA

STATUL ROMAN

Cod CAEN : 1051

Obiect de activitate: Fabricarea produselor lactate si a branzeturilor

Capital subscris si varsat: 64.197.564 lei

1.2. Scurt istoric al companiei S.C. PRODLACTA S.A.

S.C. PRODLACTA S.A. isi are originea in Cooperativa JENSENISCHEN MOLKEREI, infiintata in anul 1900 in Brasov de catre un intreprinzator danez, Alfred Jensen, la adresa din Brasov, str. De Mijloc, nr. 33, adresa unde a functionat pana in anul 2002, unitatea nr. 2 de fabricare a branzeturilor.

In anul 1902 este preluata cu toate activele si pasivele de catre COOPERATIVA DE LAPTARIE - Brasov, in anul 1926 cladirea mare a cooperativei este vanduta firmei STOLLWERCK, iar cu venitul realizat se construieste o fabrica noua si moderna, dotata cu tot ceea ce putea pune la dispozitie tehnica timpului si unde incepe sa se produca o gama variata de produse proaspete de cea mai buna calitate. In anul 1931 firma se inregistreaza la Registrul Comertului sub denumirea de COOPERATIVA DE LAPTARIE.

Dupa nationalizarea din 1948, cooperativa a trecut succesiv in cadrul unor organizatii specializate ale Uniunii Regionale a Cooperativelor de Consum, iar in 1955 se infiinteaza Intreprinderea pentru Colectarea si Industrializarea Laptelui - I.C.I.L. Brasov, prin preluarea cladirilor si mijloacelor de productie de la sectiile raionale din Brasov, Tg. Secuiesc, Sfantu Gheorghe si Rupea.

In anul 1962 a fost data in functiune o noua fabrica de produse lactate in Brasov, str. Atanasiu, nr. 2, astazi strada Ecaterina Teodoroiu, nr. 5, unde se afla si actualul sediu al S.C. PRODLACTA S.A. Brasov.

In anul 1964 a fost pusa in functiune sectia de fabricatie de la Homorod, profilata pentru productia de branzeturi fermentate si sectia de fabricatie Moeciu, profilata pe branzeturi superioare - statie pilot a Ministerului Industriei Alimentare pentru produse speciale: Schweitzer, Olanda, Trapist, Alpina, Italiana, Bran, Rasnov etc.

In anul 1981 intra in functiune o sectie de productie in municipiul Fagaras, specializata pentru productia de telemea.

In anul 1982 intra in functiune o sectie de productie in municipiul Brasov, langa vechea fabrica de pe str. Ecaterina Teodoroiu, nr. 5, specializata pentru productia de lapte de consum, produse proaspete si unt, unitatea veche fiind dezafectata. Cele doua sectii de productie au fost dotate cu cele mai performante utilaje existente in acea perioada. Pe langa sectia noua din Brasov se construiesc depozite de frig pentru produse proaspete, branzeturi si inghetata. De asemenea, s-a modernizat sectia de inghetata.

In 1990 I.C.I.L. Brasov se organizeaza in societate comerciala pe actiuni, inregistrata la Registrul Comertului cu numele de S.C. PRODLACTA S.A. In urma incheierii procesului de privatizare la data de 23.04.1997, S.C. PRODLACTA S.A. a devenit societate cu capital integral privat.

In perioada 2007-2009 SC Prodlacta SA Brasov a derulat un Program de modernizare al Fabricii de produse lactate proaspete din Brasov Str Ecaterina Teodoroiu nr 5 prin fonduri Sapard care s-a incheiat si in urma caruia fabrica a obtinut autorizatie sanitar veterinara pentru activitati de export intracomunitar. S-au reorganizat si modernizat toate fluxurile tehnologice cu echipamente moderne care sa corespunda reglementarilor europene.

In 2012, in urma procedurii de insolventa, societatea a fost preluata de grupul de firme JLC. Compania a iesit din reorganizare in februarie 2013, si functioneaza in prezent cu o noua echipa de management al carei obiectiv principal este reintroducerea la nivel national a produselor si transformarea societatii intr-un jucator important pe piata de produse lactate proaspete si branzeturi .

Bibliografie

1. http://www.albalact.ro/viziune,-misiune,-valori.html

2. http://www.zf.ro/companii/ciurtin-a-trasat-noile-obiective-la-albalact-mentinerea-pe-profit-cresterea-vizibilitatii-si-investitii-in-distributie-6158414

3. http://ro.scribd.com/doc/140822504/prezentare-albalact

4. http://doingbusiness.ro/financiar/raport/726418/prodlacta-sa/

5. https://membri.listafirme.ro/prodlacta-sa-1112568/

6. http://jlc-group.com/ro/view_post.php?id=1604

7. http://teste.prodlacta.ro/products.php

8. https://www.prodlacta.ro/capsocfeb15/3_Prospect_majorare_capital_PRAE.pdf

9. http://www.2000lch.ro/prodlacta/

Preview document

Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 1
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 2
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 3
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 4
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 5
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 6
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 7
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 8
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 9
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 10
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 11
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 12
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 13
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 14
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 15
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 16
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 17
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 18
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 19
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 20
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 21
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 22
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 23
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 24
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 25
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 26
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 27
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 28
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 29
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 30
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 31
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 32
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 33
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 34
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 35
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 36
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 37
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 38
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 39
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 40
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 41
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 42
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 43
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 44
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 45
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 46
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 47
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 48
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 49
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 50
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 51
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 52
Diagnosticul și strategiile firmei ProdLact - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Diagnosticul si strategiile firmei ProdLact.docx

Alții au mai descărcat și

Studiu de caz la societatea comercială SC Fregata Impex SA

Introducere Această lucrare prezintă societatea comercială „Fregata Impex” S.A. cu ajutorul analizelor situaţiei strategice, strategiile de...

Managementul Resurselor Umane la SC Delaco SRL

Capitolul I Aspecte privind managementul resurselor umane în economia contemporană 1. Resursele umane – factor de producţie esenţial în...

Viziunea strategică în profesiunea de manager. rolul departamentului de resurse umane

INTRODUCERE În pofida prognozelor rezervate şi a rapoartelor de ţară puţin încurajatoare în privinţa progreselor economice, dezvoltarea resurselor...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Evaluarea întreprinderii SC prodlacta SA

Capitolul 1: Descrierea obiectului și procesului evaluării, descrierea afacerii și a indicatorilor de activitate În scopul realizării unei...

Ai nevoie de altceva?