Cuprins
- 1. Prezentarea societății și analiza diagnostic 3
- 1.1 Analiza diagnostic a domeniului financiar 3
- 1.1.1 Analiza dinamicii și structurii patrimoniului 4
- 1.1.2 Analiza dinamicii structurii veniturilor și cheltuielilor 5
- 1.1.3 Analiza fondului de rulment 8
- 1.1.4 Analiza vitezei de rotație a activelor circulante 10
- 1.1.5 Analiza lichidității și solvabilității 11
- 1.1.6 Analiza rentabilității 13
- 1.2 Analiza diagnostic a domeniului comercial 15
- 1.2.1 Piața 15
- 1.2.2 Produsele 16
- 1.2.3 Prețul 18
- 1.2.4 Furnizorii, beneficiarii și concurenții 18
- 1.2.5 Activitatea de marketing 19
- 1.3 Analiza diagnostic a domeniului tehnic și tehnologic 19
- 1.3.1 Descrierea procesului de producție 20
- 1.4 Analiza diagnostic a domeniului resurselor umane 21
- 1.4.1 Structura și dinamica personalului 21
- 2. Elaborarea strategiei de consolidare a SA Comlosana 24
- 2.1 Misiunea strategică 24
- 2.2 Obiectivele strategice 25
- 2.3 Stabilirea opțiunilor strategice 25
- 2.3.1 Optimizarea structurii de producție 27
- 2.3.2 Integrarea producției de grâu pe verticală 28
- 2.3.3 Activitatea de marketing 34
- 2.3.4 Motivarea superioară a personalului 35
- BIBLIOGRAFIE 37
Extras din proiect
Elaborarea strategiei de consolidare la Societatea Agricola Comlosana
1. Prezentarea societatii si analiza diagnostic
Societatea Agricola Comlosana cu sediul in comuna Comlosul Mare, judetul Timis are ca principal obiect de activitate cultura cerealelor si a plantelor tehnice precum si producerea si vanzarea semintelor (cod CAEN 0111).
Suprafata arabila este de 1037 hectare, societatea fiind inscrisa la Registrul Agricol Privat la nr.27/1991, Cod Fiscal R 3037799.
Principalele culturi pe care Societatea Agricola Comlosana le infiinteaza sunt: grau (soiuri cultivate Alex, Dropia, Flamura 85, Romulus, Rapid, Gobe, soiuri din care unitatea produce, prelucreaza si comercializeaza seminte si grau de panificatie), orz (soiul “precoce”), porumb (soiurile Canada, Furio, Celest, precum si Clarica, Evelina, Helga, Lipesa, PR 36R10, Stira, Vasilica), soia, floarea-soarelui si rapita.
Transportul se realizeaza cu mijloacele de transport proprii ale unitatii, avand drept cai de acces reteaua de drumuri din judetul Timis, si anume DJ 594A, DC 16, DN 59C.
Societatea Agricola Comlosana are contract de furnizare a energiei electrice cu SC Electrica SA, contract pentru furnizarea apei curente cu Aquatim Timis, contract pentru furnizarea gazelor naturale cu SC Lindegaz SA, contract pentru servicii de telefonie cu ROMTELECOM, contract pentru servicii de internet cu RDS&RCS, contract de salubrizare cu SC Retim SA. Societatea are contract de furnizare a combustibilului cu S.C. Petrom SA.
1.1 Analiza diagnostic a domeniului financiar
Perioada de diagnosticare a activităţii economico-financiare a societăţii comerciale este perioada 2008 – 2010, ani in care au fost consultate situatiile financiare ale firmei de unde au fost extrase datele necesare diagnosticării activităţii economico-financiare.
1.1.1 Analiza dinamicii si structurii patrimoniului:
Importanta cunoasterii situatiei economice a Societatii Agricole Comlosana implica folosirea mijloacelor de investigare ale analizei economico-financiare. Patrimoniul, ca indicator economico-financiar, reflecta valoarea economica a firmei. Analiza structurii patrimoniale presupune investigarea acelorasi elemente cu ajutorul metodei ratelor. Analiza structurii patrimoniale are ca obiectiv stabilirea si urmarirea evolutiei ponderii diferitelor elemente patrimoniale (de activ şi de pasiv).
TABEL 1: Principalele rate de structura a activului
Denumirea
Modul de calcul Anul 2008 Anul 2009 Anul 2010 Observatii
1.rata activelor imobilizate (Active imobilizate *100)/total active
29.72%
30.61%
31.41% Aceasta rata masoara ponderea activelor imobilizate in patrimoniul total al intreprinderii, ceea ce arata investitia in instalatii tehnice si masini.
2.rata activelor circulante
(Active circulante*100)/ Total active
43.84%
47.99%
53.64% Reflecta ponderea activelor circulante in totalul mijloacelor economice ale intreprinderii
3.rata stocurilor (Stocuri*100)
/ total activ
1.29%
1.38%
1.49% Aceasta rata are valori foarte reduse la firmele cu specific de prestare de servicii .
Sursa: Prelucrare proprie din Bilantul contabil al societatii.
Se observa ca rata activelor circulante este cea mai mare, deoarece ea reflecta ponderea activelor circulate in totalul mijloacelor economice ale intreprinderii. Rata stocurilor are valori foarte reduse.
TABEL 2 Principalele rate de structura a pasivului
Denumirea
Modul de calcul
Anul 2008 Anul 2009 Anul
2010 Observatii
1.Rata autonomiei financiare globale (Capital propriu / Pasiv total)* 100
67.22%
63.95%
62.1% Valoarea de referinta a acestei rate este de 50%
Sursa: Prelucrare proprie din Bilantul contabil al societatii.
Se observa ca aceasta rata are valori peste 50% ceea ce rezulta ca structura capitalului propiu in total pasiv este foarte ridicat.
Bibliografie
Voicu, R. „Elaborarea strategiei de consolidare in cadrul unei intreprinderi agroalimentare” - http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=503&idb=
Revista „Economie Agrara si Dezvoltare Rurala”, anul V, nr. 2/2008 , Editura Academiei Romane, Bucuresti 2008;
Violeta Florian, „Dezvoltare rurala – abordare multidisciplinara”, Editura Terra Nostra, Bucuresti 2007;
Filon Toderoiu, „Agricultura – resurse si eficienta – o retrospectiva semiseculara”, Editura Expert, Bucuresti 2002;
Valentin Mihai Bohateret, „Studii si cercetari de economie rurala, Tomnul VI – Convergente in cercetarea spatiului rural” , Editura Terra Nostra, Iasi 2007;
Constantin Dropu, „Agricultura si politicianismul – un secol de politica agrara in Romania 1907-2007”, Editura Sedcom Libris, Iasi 2008;
Mircea Nastase, „Economia intreprinderii”, Editura ASE, Bucuresti 2003;
Agentia Nationala de Consultanta Agricola, „Manual de management al fermei”, Editura Atlas Press, Bucuresti 2004
Gheorghe Valceanu, Vasile Robu, Nicolae Georgescu, „Analiza economico-financiara”, Editura Economica, Bucuresti 2005.
Victor Manole, Letitia Zahiu, „Studiu de fezabilitate privind restructurarea unei Societati Comerciale Agroalimentare” , editura ASE, Bucuresti 1997
Victor Manole, Mirela Stoian, „Agromarketing” , editura ASE, Bucuresti 2003.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Elaborarea Strategiei de Consolidare a SA Comlosana.doc