Cuprins
- Cuprins:
- Introducere 3
- Cap.I Etapele procesului de înființare a unei afaceri 4
- 1.1 Procesul de înființare a SC “ART-INVEST-GROUP”SRL 4
- 1.2 Derularea afacerii 9
- Cap.II Desfășurarea activității sub influența riscurilor și a mediului extern 14
- 2.1 Identificarea și evaluarea riscurilor 14
- 2.2 Analiza mediului extern 17
- Concluzii și recomandări 22
- Bibliografie 23
Extras din proiect
Intoducere
Proiectul este elaborat în scopul de a prezenta procesul cum a fost înființată SC “ART-INVEST-GROUP”.Lucrarea conține etapele de înființare,derularea afacerii și anume primii pași în desfășurarea acestei activități,influeța factorilor mediului extern și identificarea și evaluarea riscurilor.
Afacerea preconizată are ca temă organizarea unei secţii de confecţii vestimentare şi a unei echipe de manageri care să gestioneze întreaga activitate.
Întreprinderea are ca scop penetrarea pieţei autohtone cît și a pieței țărilor învecinate de articole vestimentare,crearea imaginii firmei aceasta fiind un element important într-o afacere.Aici deasemenea se va concentra pe un grup de consumatori:adolescente şi doamne.
Obiectivele:
1. realizarea de produse competitive în raport preţ/calitate, pentru piaţa internă cît și cea externă destinate necesităţilor vitale şi de modă ale populaţiei;
2. crearea unei tradiţii îndelungate în producţia şi comerţul cu astfel de produse pe piaţa internă şi externă;
3. deţinerea de forţă de muncă stabilă şi bine instruită care se poate specializa într-o perioadă scurtă şi cu costuri reduse;
4. crearea unor perspective reale de a creşte exportul de confecţii textile şi pe alte noi pieţe;
I.DESCRIEREA ACTIVITĂȚII S.C.”ART-INVEST-GROUP”S.R.L.
1.1Etapele și metodele de înființare a S.C.”ART-INVEST-GROUP”S.R.L
Cineva a zis,că bogăţia unei ţări,a oamenilor care locuiesc în această ţară,nu depinde de resursele naturale,de clima,sau de pămînturile roditoare,ci de atitudinea oamenilor care locuiesc acolo, educaţia şi cultura lor,respectarea legii şi drepturilor altor cetăţeni.
Ideea oportună poate fi materializată numai printr-o afacere,întreprinzătorului revenindu-i sarcina să aleagă modul de lansare.În general există trei variante de începere a activităţii de antreprenoriat:
1. deschiderea unei afaceri de la zero;
2. procurarea unei franchise;
3. cumpărarea unei afaceri existente.
Deschiderea afacerii de la zero este deseori cea mai preferabilă metodă de lansare.Opţiunea pentru deschiderea unei înteprinderi mici trebuie să se bazeze pe o evaluare minuţioasă a avantajelor ţi dezavantajelor ce le oferă modalitatea dată.
Printre avantajele deschiderii unei întreprinderi putem menţiona:
• Implimentarea nelimitată a noilor idei.
• Satisfacţia de a crea o înteprindere de la zero – reuşind,înteprinzătorul este satisfăcut şi mîndru de rezultatele muncii depuse.
• Evitarea moştenirii unei reputaţii îndoielnice a fostului proprietar – deschizînd o afacere nu se moştenesc problemele altor afaceri,totul începe de la zero.În care parte se va înclina balanţa depinde de întreprinzător.
• Posibilitatea de a selecta,motiva şi dezvolta independent personalul–întreprinzătorul selectează pe cine consideră adecvat afacerii.
• Posibilitatea de a crea afacerea pornind de la viziunea proprie.
• Alegerea amplasamentului afacerii în dependenţă de specificul ideii.
Dezavantajele deschiderii unei întreprinderi sunt:
• Costul ridicat legat de lansarea în afaceri,procurarea echipamentului etc.
• Timp mult pentru lansarea afacerii.Intreprinzătorul este nevoit să cheltuie timp nu numai pentru ca să realizeze formalitățile legale,dar și pentru stabilirea relațiilor cu partenerii de afaceri,a angaja pesonalul,a pregăti spațial etc.Ca urmare timpul de la decizia de lansare si pînă la începerea nemijlocită a activității poate fi lung.
• Alegerea unei afaceri care nu este cea mai potrivită.
• Saturația pieței sau existența unei concurențe puternice.
• Riscul legat de realizarea unei idei noi.
• Eforturi personale mari pentru a lansa afacerea.
Dacă totuși întreprinzătorul decide să deschidă afacerea de la zero,este necesară legalizarea întreprinderii.
Etapele procesului de deschidere a SC”ART-INVEST-GROUP”S.R.L. din punct de vedere legal:
1. Luarea deciziei de creare a afacerii și identificarea ideii de afaceri-Decizia privind crearea afacerii îi aparține d-lui Rotari Anatolie.Analizînd piața și cerințele consumatorilor ideea de afacere este producerea și comercializarea vestimentației textile pentru femei.
2. Stabilirea amplasamentului afacerii- Activitatea se va petrece în orașul Orhei,în incinta întreprinderii SA”Galanta”.Această decizie este însoțită de unele avantaje economice precum sunt:plățile de arendă mici,spațiu asigurat,condiții pentru a activa(energie electrică,termică,utilaj).
3. Alegerea formei organizatorico-juridică În urma studierii tipurilor de unităţi comerciale ce pot activa pe teritoriul Republicii Moldova pentru afacerea dată cea mai optima alegere va fi fondarea unei Societăţi cu Răspundere Limitată.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Etapele Procesului de Infiintare a unei Afaceri Comerciale - SC Art Invest Group SRL.doc