Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 51 în total
Cuvinte : 16580
Mărime: 137.51KB (arhivat)
Publicat de: Jean Duță
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ion Naftanaila
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE MANAGEMENT ECONOMIC

Cuprins

  1. 1. CALITATEA SERVICIILOR VERSUS SATISFACŢIA CONSUMATORULUI - 3 -
  2. 1.1.Consumatorul de servicii–punctul de plecare în obţinerea succesului de piaţă. - 3 -
  3. 1.2. Comportamentul consumatorului de servicii-conţinut şi factori de influenţă - 3 -
  4. 1.3.Cunoaşterea şi satisfacerea exigenţelor consumatorului-premisă a realizării unor prestaţii de calitate superioară - 7 -
  5. 2 PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI ŞI TEHNICI DE MONITORIZARE A CALITĂŢII. - 11 -
  6. 2.1. Prezentarea generală a companiei CRISOIL. - 11 -
  7. 2.2. Aspecte ale normelor de calitate-codul intern - 13 -
  8. 2.2.1 Cui i se aplică codul? - 14 -
  9. 2.2.2 Obligaţii ale managerilor CRISOIL. - 15 -
  10. 2.2.3. Funcţiile de referinţă, implementare şi control. - 16 -
  11. 2.2.4. Conduita în activitate - 17 -
  12. 2.2.5 Relaţiile cu clienţii - 18 -
  13. 2.2.6 Controalele interne - 19 -
  14. 2.3. Mistery Shopping-tehnica utilizată de companie pentru monitorizarea calităţii oferite către consumator. - 19 -
  15. 2.3.1. Aspecte generale ale Mystery shopping şi serviciile swot consulting. - 19 -
  16. 2.3.2. Rolul mystery shopping-ului? - 21 -
  17. 2.3.3. Măsurarea performanţelor serviciilor. - 22 -
  18. 2.3.4. Cum putem îmbunătăţi performanţa generală a unităţii? - 25 -
  19. 3. IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MONITORIZARE A CALITĂŢII PE BAZA STUDIILOR DE MARKETING. - 26 -
  20. 3.1. Obiective urmărite în cazul utilizării cercetării de piaţă. - 26 -
  21. 3.2. Principalele aspecte ale derulării studiului - 27 -
  22. 3.3. Rezultatele studiului de marketing şi analiza finală - 29 -
  23. 4. CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI ASUPRA SISTEMULUI DE MONITORIZARE A CALITĂŢII. - 36 -
  24. FIŞĂ MATERIAL BIBLIOGRAFIC 1
  25. FIŞĂ MATERIAL BIBLIOGRAFIC 2
  26. FIŞĂ METODOLOGICĂ
  27. ANEXA 1
  28. BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

1. CALITATEA SERVICIILOR VERSUS SATISFACŢIA CONSUMATORULUI

1.1.Consumatorul de servicii–punctul de plecare în obţinerea succesului de piaţă.

Satisfacerea nevoii de servicii se realizează prin intermediul consumului, care urmează unei succesiuni foarte bine stabilite de acţiuni ce determină decizia consumatorului de a achiziţiona un anumit serviciu, în conformitate cu exigenţele sale.

O dată cu creşterea exigenţelor consumatorilor şi a selectivităţii acestora cu privire la alegerea serviciilor, întreprinderile prestatoare devin tot mai preocupate de a-şi menţine clientela, prin fidelizarea acesteia pe termen lung. În acest sens,organizaţiile îşi orienteaza eforturile în direcţia satisfacerii cât mai complete a aşteptărilor şi exigenţelor clienţilor, prin identificare şi analiză continuă a dorinţelor şi cerinţelor exprimate de clienţi, transformarea acestora în idei de produse/servicii în scopul dezvoltării şi perpetuării unor relaţii durabile, economic avantajoase cu clientela.

1.2. Comportamentul consumatorului de servicii-conţinut şi factori de influenţă

În calitatea de componentă esenţială a comportamentului uman, comportamentul consumatorului este definit – în literatura de specialitate – ca „totalitatea actelor, atitudinilor şi deciziilor acestuia privind utilizarea veniturilor sale pentru cumpărări de mărfuri, servicii sau pentru economii”

Beneficiarii serviciilor, în calitatea lor de consumatori îşi exprimă sentimentele, reacţiile, satisfacţiile şi/sau insatisfacţiile în cadrul unui comportament caracteristic. Comportamentul consumatorului de servicii are la bază o serie de trăsături specifice, particularităţi, generate de: trăsăturile, elementele particulare ale serviciilor; participarea consumatorului la procesul de prestare, calitatea sa de colaborator sau producător; simultaneitatea în spaţiu şi timp a proceselor de prestare şi consum; timpul extrem de scurt între crearea utilităţii de către prestator şi încasarea de către acesta a contravalorii ei; gradul înalt de personalizare a serviciilor, de adaptare a lor la nevoile si exigenţele consumatorilor.

Putem considera că, totalitatea acţiunilor consumatorului privind modul de utilizare a veniturilor pentru cumpărarea de servicii formeaza comportamentul consumatorului de servicii.

Cunoaşterea comportamentului consumatorului de servicii prezintă o deosebită importanţă pentru întreprinderea prestatoare întrucât îi oferă elementele necesare evaluării cererii, atât ca volum, cât si ca formă de manifestare.

Înţelegerea comportamentului consumatorului de servicii presupune analiza etapelor succesive parcurse de consumator pentru a intra în posesia serviciului, succesiune care defineşte procesul decizional de cumpărare.

Unii autori descriu procesul de cumpărare a serviciilor ca succesiune a trei faze, respectiv:

1.pre-cumpărarea sau pre-achiziţia - care grupează primele trei etape;

2.conştientizarea nevoii, căutarea de informaţii şi evaluarea alternativelor ;

3.cumpărarea sau achiziţia şi post-cumpărarea sau post-achiziţia serviciilor.

Conţinutul fiecărei faze este constituit din acţiuni desfăşurate de consumator, aflate în relaţii de interdependenţă.

Astfel, pentru a înţelege comportamentul consumatorului de servicii este necesar să se analizeze modul în care acesta se manifestă în fiecare din stadiile menţionate: în stadiul de pre-achiziţie trebuie studiat procesul prin care consumatorul alege din multitudinea de oferte de servicii; în faza de achiziţie se urmăresc reacţiile consumatorului pe parcursul procesului de prestare a serviciului; în ultimul stadiu, cel de post-achiziţie, trebuie surprinse motivele de satisfacţie sau de dezamăgire ale consumatorului.

1. Stadiul pre-achizţtiei serviciului debutează în momentul în care un individ conştientizează o nevoie, o problemă, o dorinţă nesatisfăcută – fiecare dintre acestea fiind generată de situaţii specifice care impun consumul de servicii (exemplu: nevoia de transport, de educaţie, de cultură, dorinţa de distracţie, de deconectare, de recreere etc.) – care implică luarea unei decizii. În acest scop, individul începe un proces de prospectare a pieţei care presupune căutarea de informaţii din broşuri, mass-media, de cele mai multe ori din surse personale (rude, prieteni, specialişti) sau nonpersonale.

Opţiunile pe care cumpărătorul le are, în faza de pre-cumpărare, sunt mult mai reduse în cazul serviciilor comparativ cu situaţia bunurilor materiale. Acest fapt se datorează în special rigidităţii ofertei de servicii şi, totodata, inseparabilităţii serviciilor: pentru a cumpăra un serviciu, consumatorul se deplasează de obicei la unitatea prestatoare (instituţie bancară, cabinet medical etc.), care oferă, de regulă, o singură marcă spre vânzare, includerea unei alte opţiuni în „setul posibilităţilor evocate” presupunând deplasarea la o altă unitate prestatoare de servicii. În schimb, în cazul bunurilor materiale, alternativele cumpărătorului sunt numeroase datorită faptului că într-un magazin - universal sau specializat - sunt oferite mărfuri similare aparţinând unor producători diferiţi reprezentând, prin urmare, mărci diferite.

Preview document

Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 1
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 2
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 3
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 4
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 5
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 6
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 7
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 8
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 9
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 10
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 11
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 12
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 13
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 14
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 15
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 16
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 17
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 18
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 19
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 20
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 21
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 22
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 23
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 24
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 25
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 26
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 27
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 28
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 29
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 30
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 31
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 32
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 33
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 34
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 35
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 36
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 37
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 38
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 39
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 40
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 41
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 42
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 43
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 44
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 45
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 46
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 47
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 48
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 49
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 50
Evaluarea și Monitorizarea Calității în Stațiile de Benzină Crisoil - Pagina 51

Conținut arhivă zip

  • Evaluarea si Monitorizarea Calitatii in Statiile de Benzina Crisoil.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?