Evaluarea Socitatii Policolor

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 8770
Mărime: 109.32KB (arhivat)
Publicat de: Anda Bogdan
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ciobanu Ana Maria
In acest proiect este evaluata societate Policolor.Acest proiect a fost prezentat in cadrul ASE-Finante si Piete Financiare

Extras din proiect

Prezentarea companiei

Nr.inreg.Registrul Comertului: J40/205/1991

Nr.actuni emise : 71.257.475

Valoare nominala:1000 lei

Forma juridica: integral privata

Listata la : BVB, Categoria II

Pret curent: 41.500 lei

Cu o experienta de 40 de ani pe piata lacurilor si vopselelor din Romania, Policolor este in prezent cel mai mare producator roman de profil. Intre anii 1965 si 1990 Intreprinderea de Lacuri si Vopsele Bucuresti, asa cum a fost numita initial, a fost unul dintre cei mai importanti furnizori ai industriilor nationale de autovehicule, mobila si electronica.

In 1990, printr-o hotarare de guvern, s-a realizat reorganizarea fostei Intreprinderi de Lacuri si Vopsele Policolor sub forma unei societati pe actiuni, nume acesteia devenind din acel moment Policolor S.A. Din data de 25 septembrie 1997, S.C. Policolor S.A. a devenit o societate integral privata in urma preluarii pachetului majoritar de actiuni de 51% de la Fondul Proprietatii de Stat de catre doua fonduri de investitii: Romanian Investment Fund Ltd. si The Romanian-American Enterprise Fund. In acelasi an, in luna martie, Policolor a fost cotata la Bursa de Valori Bucuresti

Policolor este in prezent unul dintre cei mai importanti producatori de lacuri si vopsele din Romania. Ponderea principala in portofoliul de produse al companiei o detin vopselele din sectorul decorativ, care reprezinta circa 60% din vanzarile companiei. Pe piata produselor decorative Policolor detine brandul Spor, lansat in 1999, care este cea mai recunoscuta marca a companiei.

Insa segmentul pe care Policolor este reprezentat cel mai puternic este cel al lacurilor si vopselelor auto, fiind liderul industriei de vopsele auto din Romania. Gama de produse Ready Mix realizeaza, comform ultimelor date , circa 80% din vanzarile pe piata romaneasca de profil.

Piata lacurilor si vopselelor creste peste media economiei in ansamblu, ca de altfel sectorul de consructii atingand vanzari de peste 180 mil euro. Afacerie primilor patru jucatori pe piata de profil (Policolor, Kober, Dufa, Fabryo) cumuleaza aproximativ 100 mil. Euro.

In sectorul industrial cota cea mai ridicata, circa 8%, o detin sistemele pentru grupele industriale metal si lemn. Produsele auto, OEM si cele pentru refinisare , ocupa un segment de circa 6-7% din productie.

Scurt istoric

1965 - Infiintarea Intreprinderii de Lacuri si Vopsele Bucuresti, furnizor al industriilor nationale si al pietei bunurilor de larg consum.

1973-1974 - Extinderea capacitatilor de productie a Intreprinderii de Lacuri si Vopsele prin punerea in functiune a sectiilor de fabricare a rasinilor sintetice, a vopselelor destinate exportului si prin infiintarea unei fabrici de lacuri si vopsele nitrocelulozice. 1976-1990 - Intreprinderea de Lacuri si Vopsele devine primul producator de rasini epoxidice si poliesterice nesaturate destinate industriei, fiind singurul producator de emailuri auto OEM (Original Equipment Manufactory).

1990 - Intreprinderea de Lacuri si Vopsele se transforma in societate pe actiuni sub denumirea de S.C. Policolor S.A.

1992 - Introducerea unui program de retehnologizare a Policolor.

1997 - Actiunile companiei Policolor sunt cotate la Bursa de Valori Bucuresti

1997 - Se incheie procesul de privatizare a Policolor, 51% din capitalul social fiind detinut de Fondul Roman de Investitii impreuna cu RAEF (Romanian American Enterprise Fund)

Compania beneficiaza de investitii importante in modernizarea fabricilor si a capacitatilor de productie.

1997 - Societatea Romana pentru Asigurarea Calitatii certifica sistemul de management al calitatii, conform standardului SR EN ISO 9001/1995 9001/1995

1998 - Policolor beneficiaza de investitii importante in modernizarea capacitatilor sale de productie.

1998 - Policolor achizitioneaza pachetul majoritar al Orgachim , cel mai mare producator de lacuri si vopsele din Bulgaria.

1998 - Restructurarea portofoliului de produse existent si dezvoltarea si lansarea de noi produse destinate necesitatilor tot mai diversise ale pietei.

1999 - Implementarea Sistemului de Management al Mediului.

1999 - Lansarea marcii SPOR, care a insemnat si intrarea pe piata romaneasca a vopselelor decorative de calitate.

Preview document

Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 1
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 2
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 3
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 4
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 5
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 6
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 7
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 8
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 9
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 10
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 11
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 12
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 13
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 14
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 15
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 16
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 17
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 18
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 19
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 20
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 21
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 22
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 23
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 24
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 25
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 26
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 27
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 28
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 29
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 30
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 31
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 32
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 33
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 34
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 35
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 36
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 37
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 38
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 39
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 40
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 41
Evaluarea Socitatii Policolor - Pagina 42

Conținut arhivă zip

  • Evaluarea Socitatii Policolor.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?