Cuprins
- Cuprins 3
- Introducere 4
- Capitolul 1 6
- Agenții în circuitul de finanțare:Funcțiile și obiectivele lor 6
- 2.1 Acționari 6
- 2.2 Managerii 8
- 2.3 Creditorii 9
- 2.4 Statul 10
- 2.5 Salariații 10
- Capitolul 2 11
- 2.1 Decizia de investiții 11
- 2.2 Decizia de finanțare 14
- 2.2.1 Decizia de finanțare pe termen lung 15
- 2.3 Decizia de repartizare a profitului 18
- 2.4 Politica de divident 20
- 2.4.1 Modalități de distribuire a dividendelor 21
- Capitolul 3 22
- Riscul. Tipuri de riscuri 22
- 3.1 Riscul de credit (contrapartidă) 22
- 3.2 Riscul de piață 23
- 3.3 Riscul de insolvabilitate 23
- 3.4 Riscul operațional 24
- 3.5 Riscul de lichiditate 24
- 3.6 Riscul financiar 25
- 3.7 Riscul valutar 25
- 3.8 Riscul de rată a dobânzii 26
- 3.9 Riscul de preț 26
- 3.10 Managementul riscului de capital 26
- Analiza SWOT a companiei Transgaz 27
- Concluzii 28
- Bibliografie 29
Extras din proiect
Introducere
În circuitul de finanțare a întreprinderii există diferiți agenți, fiecare având o funcție proprie: acționarii, managerii, creditorii și statul. Înțelegerea funcționării financiare a întreprinderii implică cunoașterea obiectivelor acestor parteneri în circuitul financiar al întreprinderii.
Decizia financiară trebuie privită in interactiune cu asteptările întreprinderii, de asemenea, efectul deciziei financiare trebuie să satisfacă și așteptările ofertanților de capital (acționari si investitori), aceste asteptări fiind comensurate în termeni de rentabilitate si risc, noțiuni care reprezintă esenta logicii decizilor financiare. Prin aceasta, se poate spune că decizile financiare sunt luate numai conform criteriului de maximizare a valorii întreprinderii și cea a capitalului propriu.Bineînteles că fiecare dintre acești actori are propriile obiective. Fundamentarea deciziei financiare implică existența unui sistem informațional menit să furnizeze date cu privire la toți factorii de influență ai activitaților economico-financiare ale întreprinderii. Sistemul informational permite cunoașterea realităților economice, stabilirea soluțiilor posibile și în același timp face posibilă alegerea soluției optime care să asigure o buna executare a programului economic al întreprinderii.
Proiectul este structurat pe 3 capitole,unde în prima parte am adus informații generale legate de companie ,în primul capitol am prezentat agenții economici în circuitul de finanțare a întreprinderii, în cazul companiei Transgaz SA,și anume:acționari, manageri,creditori,statul și salariații și fundamentarea principalelor decizii financiare prin intermediul acestora.Capitolul doi cuprinde detalierea deciziilor de finanțare,inverstiție,repartizare de profit și distribuirea dividendelor cât și modalități de distribuire a acestora.Capitolul trei este destinat prezentării riscurilor principale ce apar în urma implementării deciziilor economice în structura întreprinderii după cum urmează:riscul de credit, de insolvabilitate,riscul de rată a dobânzii,cel valutar și de preț,riscul operațional și cel de capital .In ultima parte a proiectului am prezentat analiza SWOT a companiei Transgaz SA cât și concluziile aferente.
INFORMAȚII GENERALE
SNTGN “Transgaz” SA este o societate pe acțiuni care își desfășoară activitatea în conformitate cu legile române și Actul Constitutiv. Conform H.G. nr.334/2000 și Actului Constitutiv, Transgaz are ca scop îndeplinirea strategiei naționale stabilită pentru transportul intern și internațional, dispecerizarea gazelor naturale și cercetarea-proiectarea în domeniul transportului de gaze naturale prin efectuarea, cu respectarea legislației naționale, de acte de comerț corespunzătoare obiectului de activitate.
Societatea Națională de Transport Gaze Naturale - SNTGN Transgaz SA („Societatea”) are ca activitate principală transportul gazelor naturale. De asemenea, Societatea întreține și exploatează sistemul național de transport al gazelor naturale și desfășoară activități de cercetare și proiectare în domeniul transportului de gaze naturale. La 30 septembrie 2021, acționarul majoritar al Societății este Statul român, prin Secretariatul General al Guvernului. Societatea a fost înființată în mai 2000, în urma mai multor reorganizări ale sectorului de gaze din România; predecesoarea sa a făcut parte din fostul monopol național de gaz SNGN Romgaz SA („Societatea predecesoare”) care a fost reorganizată în baza Hotărârii Guvernului 334/2000. Sectorul de gaze este reglementat de „Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei” - „ANRE”.
Societatea are sediul social în Piața C.I. Motaș nr. 1, Mediaș, România. Din ianuarie 2008, Societatea este listată la Bursa de Valori București, la categoria întâi a pieții, sub simbolul TGN La data de 18 decembrie 2017 s-a constituit Societatea cu Răspundere Limitată EUROTRANSGAZ SRL Chișinău (EUROTRANSGAZ S.R.L.), în Republica Moldova. În relatia cu EUROTRANSGAZ S.R.L., SNTGN Transgaz SA Mediaș este asociat unic, în baza Hotărârii A.G.E.A nr.10/12 decembrie 2017, privind înființarea acestei societăți. Obiectul principal de activitate al EUROTRANSGAZ constă în:
~ Producerea gazelor naturale; transportul gazelor naturale; distribuția gazelor naturale; stocarea gazelor naturale; furnizarea gazelor naturale
~ Transporturi prin conducte
~ Depozitări
~ Activități de consultantă pentru afaceri și management.
Capitalul social al EUROTRANSGAZ S.R.L. la 31 decembrie 2020 este în suma de 1.170.997.657 lei moldovenești (echivalent în RON de 269.914.960 lei), și este deținut în totalitate de SNTGN Transgaz SA Medias - fondatorul Societății, ca și asociat unic. Prin HCA din martie 2018 s-a aprobat semnarea Contractului de vanzare cumparare a I.S Vestmoldtransgaz și achitarea prețului ofertat pentru privatizare și toate taxele și impozitele aferente procesului de privatizare.
Piața gazelor naturale din România
România are ca mai mare piață de gaze naturale din Europa Centrală si a fost prima țară care a utilizat gazele naturale in scopuri industriale.Piața gazelor naturale a atins dimensiuni record la începutul anilor '80, ca urmare a aplicari unor politici guvernamentale orientate câte eliminarea dependenței de importuri.Aplicarea acestor politici a dus la o exploatare intensivă a resurselor interne, având ca rezultat declinul producției interne.
În contextul reformelor radicale din domeniul structural si instituțional care au caracterizat economia românească după 1989 si care au avut drept scop descentralizarea servicilor in vederea cresterii calității si eficientei acestora, piața de energie din România a fost deschisă gradual catre concurență, ca parte integrantă a conceptului de liberalizare a economiei nationale si de liber circulatie a bunurilor si servicilor.
În particular, sectorul românesc al gazelor naturale a fost sups unui proces de restructurare profunda, avand drept principali piloni:separarea activităților în sectoare autonome de producere, înmagazinare, transport si distributie;diminuarea concenträrii productiei de gaze naturale și a importului prin acordarea de licente și autorizatii unui numar din ce in ce mai mare de companii;reglementarea accesului nediscriminatoriu al tertilor la sistemul de transport gaze naturale.
Bibliografie
Tratate,cursuri
1. Gheorghe Sandu, Finanțarea întreprinderii,București,Editura Economică,2002
2. Georgeta Vintilă,Gestiunea financiară a întreprinderii -Ed. a 5-a. Bucuresti: Editura Didactica si Pedagogica, 2010
Surse web
1. www.transgaz.ro
2. www.scholar.google.ro
3. https://www.goldring.ro
Preview document
Conținut arhivă zip
- Fundamentarea deciziilor financiare ale firmei prin intermediul agentilor ce intervin in circuitul fundamental financiar Compania Transgaz.docx