Fundamentarea, Elaborarea, Implemntarea și Evaluarea Strategiei Generale a Firmei SC Plast SA

I FUNDAMENTAREA STRATEGIEI

1.1 Premisele strategiei

Firma activează în domeniul prelucrării materialelor plastice începând cu anul 1994. S.C. PLAST S.A şi-a diversificat continuu gama de produse, astfel că, în prezent, produsele sale se adresează unei game foarte largi de utilizatori atât industriali cât şi casnici. Firma noastră - prin experienţa, profesionalismul şi motivarea angajaţilor săi, prin tehnologiile şi utilajele de care dispune, prin controlul atent aplicat produselor sale - are capabilitatea tehnică şi umană de a satisface cele mai exigente cerinţe ale clienţilor săi.

În momentul actual al conceperii strategiei pentru perioada 2008-2010, S.C PLAST S.A se afla în faza de creştere a ciclului său de viaţă.

Obiectivul fundamental al firmei îl reprezintă maximizarea valorii ei, prin creşterea profitului ca urmare a pătrunderii pe cât mai multe pieţe la nivel naţional, alcătuirea unei game de produse cât mai standardizate prin folosirea eficientă a tehnologiei.

Concurenţii firmei sunt numeroşi, dar firma se va folosii de comercializare şi marketing ca şi argumente competitive, având ca domenii cheie domeniul comercial respectiv publicitatea şi distribuţia.

S.C PLAST S.A concurează pe o piaţă cu o creştere rapidă, având o poziţie puternică în cadrul acesteia, datorată integrării pe verticală, concentrării pe o singură afacere şi diversificării concentrice a activităţii ei.

Din punct de vedere al industriei la nivel naţional, S.C PLAST S.A se află în categoria industriilor fragmentate neexistând o firmă dominantă pe piaţă datorită concurenţei puternice a întreprinderilor mici şi mijlocii. Pentru obţinerea unei poziţii dominante pe piaţă, firma doreşte să implementeze ca strategii adecvate diferenţierea sau reducerea costurilor.

Strategia propusă trebuie să ia în considerare şi interesele stakeholder-ilor. În tabelul următor vom prezenta principalii stakeholderi şi interesele acestora:

Principalii stakeholderi Interesele urmărite

Managerul - buna funcţionare a firmei

- obţinerea de profit

Patronul - încasarea de dividende

- obţinerea de profit

Asociaţii - încasarea de dividende

- obţinerea de profit

Clienţii - accesibilitatea produselor

- noutatea

- preţuri accesibile

- raportul calitate – preţ satisfăcător

Angajaţii - corelaţie între munca lor şi postul ocupat

- posibilităţi de promovare

- condiţii de muncă favorabile

- respectarea condiţiilor contractuale

- loc de muncă stabil

- încasarea salariului

- dreptul la opinie

- posibilitatea de afirmare

Furnizorii - contracte ferme încheiate

- respectarea termenelor stipulate în contract

- dezvoltarea activităţii firmei

Distribuitorii - respectarea condiţiilor contractuale

- furnizarea de produse la preţuri mici

Statul - încasarea de taxe şi impozite

- dezvoltarea comunităţii locale

- respectarea legilor

- atragerea de noi investitori

- implicarea în acţiuni caritabile

Instituţiile financiare - acordarea de credite

- încasarea de dobânzi

- respectarea termenelor de plată a creditelor

Prognozele efectuate în domeniul de activitate a S.C PLAST S.A atestă faptul că în anii care vor urma va exista o cerere mai mare de produse fabricate din material plastic datorită fiabilităţii şi uşurinţei de lucru cu acest material. Din punct de vedere a situaţiei financiare există numeroase programe de susţinere oferite atât de guvern cât şi de Uniunea Europeană.

Ca urmare a analizei diagnostic şi a analizei SWOT s-a stabilit implementarea unei strategii la nivel de ansamblu al organizaţiei la care se realizează strategia globală, în vederea menţinerii stabilităţii firmei pe piaţă indiferent de evoluţiile incerte şi contradictorii de pe piaţa financiară, monetară şi valutară.

1.2. Modalităţi de fundamentare a strategiilor

1.2.1. Stabilirea tipului, locului şi rolului organiţiei în cadrul domeniului de activitate

a) Forma juridică

S.C PLAST S.A este constituită în baza Legii 31/1990 a societăţilor comerciale, modificată şi complectată cu O.U.G. 32/1997.

S.C PLAST S.A are personalitate juridică dobândită prin hotărare judecătorească , fiind înmatriculată la Registrul Comerţului sub nr. k/01/303/1 şi are codul fiscal nr. 1759382 înregistrat la Administraţia Financiară Bistriţa.

b) Obiectul şi domeniul de activitate

Obiectul de activitate al societăţii este fabricarea materialelor plastice în forme primare, fabricarea plăcilor, foliilor, tuburilor şi profilurilor din material plastic, fabricarea articolelor de ambalaj din material plastic, fabricarea articolelor din material plastic pentru construcţii şi a altor produse din material plastic. Firma acţionând în domeniul construcţiilor şi instalaţiilor, precum şi în comerţul cu ridicata a articolelor de uz casnic.

c) Tipul de organizaţie

S.C PLAST S.A este o organizaţie privată având doi acţionari majoritari: Câmpan Lucica şi Drăguş Emil, primul deţinând 40% din capitalul social, iar cel de-al doilea având 45%, restul de acţiuni fiind împărţite între alţi asociaţi minoritari.

La înfiinţare, societatea a deţinut un capital social în valoare de 10.000 RON împărţit în 10 părţi sociale cu valoare nominală de 1.000 RON fiecare. În prezent societatea deţine un capital social de 820.250 RON împărţit în 850 părţi sociale egale, o parte socială având valoarea nominală de 965 RON. Părţile sociale sunt atribuite asociaţilor în funcţie de aportul fiecăruia.