Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 6102
Mărime: 49.76KB (arhivat)
Publicat de: Alex Palade
Puncte necesare: 8
UNIVERSITATEA CREȘTINĂ DIMITRIE CANTEMIR FACULTATEA DE MANAGEMENT TURISTIC ȘI COMERCIAL

Extras din proiect

CAP I: ANALIZA CAPABILITĂȚII STRATEGICE A FIRMEI SC MY PHOTO SRL

1.1. Diagnosticul general – Prezentarea firmei

SC MY PHOTO SRL este o companie creată în 1994 care s-a dezvoltat de-a lungul anilor venind în întimpinarea cerinţelor pieţei, cu o gama variată de produse şi servicii de foarte bună calitate din domeniul activităţilor fotografice.

SC MY PHOTO SRL s-a remarcat prin promptitudine, individualism, dinamism şi inventivitate, fiind considerat un partener de afaceri care se impune prin profesionalism. Preocuparea permanentă a managerilor firmei privind satisfacerea cerinţelor clienţilor şi îndeosebi privind calitatea serviciilor şi produselor comercializate, a propulsat compania MY PHOTO SRL în rândul celor mai bune companii din domeniu, de pe piaţa românească.

Societatea are ca obiect principal de activitate, fotografierea şi prelucrarea materialelor fotografice, potrivit CAEN 7420 „ ACTIVITĂŢI FOTOGRAFICE ”. Această clasă include activităţi de fotografiere şi prelucrarea materialelor fotografice cum sunt:

- servicii de efectuare de portrete şi alte fotografii;

- servicii de fotografiere a evenimentelor;

- servicii de prelucrare a materialelor fotografice: developare, mărire fotografii;

- servicii de prelucrare a filmelor: montaj;

- servicii de restaurare, recondiţionare şi de retuşare a fotografiilor.

Activităţi secundare desfăşurate de firmă:

- CAEN 4778 - Comerţ cu amănuntul al produselor în magazine specializate;

Societatea a mai investit în tehnologia informaţiei, respectiv computere, medii de stocare, cât şi în comunicaţii (telefonie fixă, mobilă, internet şi fax).

În ultimii trei ani, 2009, 2010 şi 2011, societatea a înregistrat o scădere a volumului de activitate, cauzată de accesul populaţiei la tehnologia digitală de procesare a fotografiilor şi a filmelor video la domiciliul propriu, ceea ce a dus la apelarea selectivă a serviciilor societăţii.

Drept urmare, conducerea societăţii a hotărât căutarea de noi soluţii pentru dezvoltarea afacerii, prin iniţierea şi dezvoltarea altor activităţi în locaţiile existente.

1.1.1. Fișa pacientului

Tabelul nr. 1

Nr.

Crt. Elementul tipologic Descriere Observații

1. Denumire, adresa, act înființare SC MY PHOTO SRL

Șos. Panduri nr. 7, sector 5, Bucureşti

J40/26334/1994, CUI: 6944989 - sediul social al firmei

2. Forma de proprietate și tipul de întreprindere - proprietate privată - S.R.L. – capital român

3. Scurt istoric - înfiinţată în 1994 -

4. Obiect de activitate - fotografiere şi prelucrarea materialelor fotografice -

5. Poziția pe piața internă - poziţie favorabilă în comparaţie cu competitorii săi - principalul concurent ALCIS INVEST SRL

6. Tipul de producție/servicii - servicii de efectuare de portrete şi alte fotografii;

- servicii de fotografiere a evenimentelor;

- servicii de prelucrare a materialelor fotografice: developare, mărire fotografii;

- servicii de prelucrare a filmelor: montaj;

- servicii de restaurare, recondiţionare şi de retuşare a fotografiilor. -

7. Gradul de integrare a producției Se realizează în felul următor: 70% câștig, iar 30% pierderi -

8. Nomenclatorul produselor fabricate/serviciilor prestate - CAEN 7420 – Activităţi fotografice fotografiere şi prelucrarea materialelor fotografice;

- CAEN 4778 - Comerţ cu amănuntul al produselor în magazine specializate;

-

9. Complexitatea produsului/serviciului reprezentativ - medie - procesul de producție realizat cu un minim de efort uman

10. Caracteristicile proceselor tehnologice - procese de creativitate dar şi de rutină -

11. Caracteristicile utilajelor - diversitate, noutate specifice pe diferitele servicii

12. Caracteristici ale aprovizionarii - se face pe baza unui program excepţie fac situaţiile neprevăzute

13. Caracteristici ale vânzărilor - continuu pe parcursul întregului an -

14. Caracteristici ale forței de muncă - personal calificat predomină pregătirea superioară şi personalul masculin

15. Dispersia teritorială a subunităților - 4 puncte de lucru: Calea Rahovei nr. 327, teiul Doamnei (Colentina), Petre Ispirescu, Piața Gorjului -

1.1.2. Prezentarea, analiza și evaluarea funcțiunilor firmei SC MY PHOTO SRL

Funcțiunea de producție

Funcţiunea de producţie a firmei se compune din următoarele activităţi legate de:

- prestarea serviciilor din obiectul de activitate al firmei – fotografierea şi prelucrarea materialelor fotografice (servicii de efectuare de portrete şi alte fotografii; servicii de fotografiere a evenimentelor; servicii de prelucrare a materialelor fotografice: developare, mărire fotografii; servicii de prelucrare a filmelor: montaj; servicii de restaurare, recondiţionare şi de retuşare a fotografiilor);

- asigurarea calităţii serviciilor prestate – utilizarea celor mai performante echipamente din domeniu;

- întreţinerea şi repararea echipamentelor.

Matricea de evaluare a puterii interne a funcțiunii de producție

Tabelul nr. 2

Nr.

crt. Denumirea factorului Coeficient de importanță Nivel de evaluare a factorului Punctaj ponderat

1. Dotări recente cu echipamente performante 0,2 3 0,6

2. Tendinţa de creştere a activităţilor auxiliare 0,2 2 0,4

3. Personal calificat încadrat în servicii operaţionale 0,2 2 0,4

4. Scăderea suprafeţei destinate producţiei 0,2 1 0,2

5. Calitatea produselor realizate şi a serviciilor prestate 0,2 3 0,6

6. Puterea internă a funcţiunii de producţie 1,00 2,2

Valoarea de 2,2 înregistrată de firmă, în ceea ce priveşte funcţiunea de producţie, indică o puterea internă sub medie.

Concluzii privind funcţiunea de producţie sunt următoarele:

- aspecte forte: firma dispune de echipamente performante şi de personal calificat, astfel calitatea serviciilor este apreciată de clienţi;

- aspecte negative: creşterea gradului de uzură morală a unor echipamente, precum şi a activităţilor auxiliare, activitatea de bază a firmei trecând pe locul doi.

Preview document

Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 1
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 2
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 3
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 4
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 5
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 6
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 7
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 8
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 9
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 10
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 11
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 12
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 13
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 14
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 15
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 16
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 17
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 18
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 19
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 20
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 21
Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Fundamentarea Strategiei Microeconomice a Firmei SC My Photo SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de Afaceri

I. Descrierea produselor şi serviciilor 1. Descrierea produselor Oferta de servicii foto oferite de firma noastră este alcătuită din mai multe...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Cofetărie cu produse fără zahăr

Scop: Înființarea în București a unei cofetării cu produse exclusiv fără zahăr. Obiectiv general: Apariția unei prime cofetării de acest tip, care...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?