Cuprins
- CAPITOLUL 1
- PREZENTAREA ORGANIZAłIEI
- 1. Scurt istoric
- 2. Structura organizatorică
- 3. Procese de producŃie si tehnologii
- CAPITOLUL 2
- ACTIVITATEA ORGANIZAłIEI
- 1. Activitatea de producŃie
- 2. ProducŃia exerciŃiului
- 3. Personalul si salarizarea
- 4. Cheltuieli si costuri de producŃie
- 5. Consumuri cumulate de resurse
- 2. Analiza activităŃii
- CAPITOLUL 3
- FUNDAMENTAREA STRATEGIEI
- 1. Alternative strategice
- 2. Analiza si previziunea pieŃei întreprinderii
- 3. Obiective si căi de acŃiune
- 4. Estimarea preŃului pentru produsul P3
- 5. Previziunea vânzărilor din produsul P3
- 6. Previziunea producŃiei fizice totale
- CAPITOLUL 4
- ESTIMAREA NECESARULUI DE RESURSE
- 1. Necesarul de masini, utilaje si echipamente
- 2. Necesarul de resurse umane
- 3. Necesarul de resurse materiale
- CAPITOLUL 5
- PLANIFICAEA COSTURILOR
- 1. Previziunea cheltuielilor indirecte
- 2. Planificarea costurilor unitare si totale
- BIBLIOGRAFIE
Extras din proiect
INTRODUCERE
Lucrarea de fată îsi propune informarea si instruirea specialistilor si studentilor prin
abordarea laturilor concrete ale gestiunii previzionale în cadrul unui sistem economic productiv.
Pentru cresterea utilitătii, lucrarea este alcătuită în două variante: o primă variantă care pleacă de la
informatii în legătură cu o întreprindere si fundamentează previzional activitatea acesteia si o a doua
variantă, pusă la dispozitie în cadrul cursurilor de instruire, pe care participantii o utilizează în
vederea gestionării previzionale a propriei întreprinderi. Studentii utilizează cea de a doua variantă a
lucrării în vederea elaborării unui proiect economic individual. Proiectul este o lucrare complexă,
interdisciplinară, bazată pe principiile teoriei sistemice si având drept principal scop reunirea
cunostintelor de bază de la disciplinele de specialitate într-un model concret, cel al unei societăti
comerciale cu caracter predominant productiv. Însusirea continutului acestei discipline se realizează,
în mare parte, prin autoinstruire, prin participarea directă la fundamentarea economică a deciziilor
strategice cu care se confruntă o societate comercială într-o economie în continuă schimbare si
adaptare. Fiecare cursant elaborează o variantă proprie a proiectului economic, pornind de la
următoarele elemente:
- modelul de proiect economic;
- indicii individuali pentru dimensionarea societătii comerciale simulate.
Modelul de proiect economic prefigurează activitatea unei societăti comerciale pentru o
perioadă calendaristică de un an, plecând de la situatia acesteia la finele anului curent, legislatia
economică în vigoare în momentul elaborării modelului, factorii externi si interni care influentează
procesele si fenomenele la nivel de întreprindere.
Valorile de plecare pentru dimensionarea societătii comerciale sunt stabilite de către cadrul
didactic îndrumător astfel încât să asigure fiecărui participant la curs posibilitatea fundamentării
previzionale a activitătii propriei întreprinderi.
Valori individuale:
Vânzări din produsul P1 în anul t-9: buc.
Vânzări din produsul P2 în anul t-7: buc.
4
1
PREZENTAREA ORGANIZAłIEI
1. SCURT ISTORIC
Proiectul economic îsi propune prezentarea modalitătilor concrete de utilizare a tehnicilor de
gestiune previzională în cadrul unui anumit tip de societate comercială. Ultimul an, anul
prezentat detaliat în proiect, este cel de-al zecelea an de activitate a întreprinderii. Pentru această
perioadă este prezentată evolutia vânzărilor, iar pentru ultimul an întreaga activitate economicofinanciară
a întreprinderii.
Pentru cei zece ani de activitate este prezentată evolutia vânzărilor din produsele de bază
realizate de societate, produsul P2 aflat spre faza de maturitate si produsul P1 trecut de această
fază. Utilajele din dotarea societătii au un grad ridicat de uzură fizică si morală, majoritatea având 8-
10 ani de functionare. Desfăsurarea activitătii viitoare a societătii este conditionată de restructurarea
acesteia în ceea ce priveste structura de productie, retehnologizarea prin modernizarea utilajelor din
dotare si achizitionarea de noi utilaje. Societatea comercială face parte din categoria societătilor pe
actiuni si are ca obiect de activitate:
a) productia si vânzarea de mărfuri industriale en-gross si en-detail, prin ateliere, sectii,
laboratoare, magazine, depozite;
b) prestarea unor servicii de transport marfă cu mijloace proprii sau închiriate;
c) activităti de import-export, reprezentantă comercială, intermediere pe baza de comision,
concesionare;
d) activităti de pregătire si specializare cadre, executia de sisteme informatice si programe
pe calculator, reclamă, licitatii, publicitate, public-relations, organizare expozitii;
e) desfăsurarea unor activităti cu caracter social pentru salariatii proprii.
Produsele realizate fac parte din domeniul constructiilor de masini
Preview document
Conținut arhivă zip
- Fundamentarea Strategiilor.pdf