Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA

Proiect
4.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 2578
Mărime: 130.95KB (arhivat)
Publicat de: Cezar Tudorache
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dănuţ Dumitru DUMITRAŞCU
Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu Facultatea de Inginerie “Herman Oberth” Specializarea: Inginerie Economica in Domeniul Mecanic

Cuprins

  1. 1. Descrierea Organizatiei
  2. 2. Analiza SWOT
  3. 3. Etapa de analiza
  4. 4. Descrierea narativa a problemei identificate
  5. 5. Arborele problemelor
  6. 6. Arborele obiectivelor
  7. 7. Obiectivul general
  8. 8. Obiectivele specifice
  9. 9. Structura fragmentata a activitatilor
  10. 10. Descrierea activitatilor
  11. 11. Planificarea proiectului utilizand tehnica retelelor
  12. 12. Graficul de implementare al proiectului
  13. 13. Managementul si echipa de proiect
  14. 14. Factorii de interes
  15. 15. Managementul riscului proiectului

Extras din proiect

1. Descrierea Organizatiei

Organizaţia în care se face studiul de caz este compania Styria arcuri S A. Abordarea se va face pornind de la procesul de fabricaţie.

Scopul acestui studiu de caz este de a prezenta un proiect de îmbunătăţire a procesului de execuţie a sistemelor de suspensie mai exact a arcurilor de compresiune. Este vorba de o problemă reală cu care se confruntă organizația.

Denumirea agentului economic: STYRIA ARCURI SA

Forma juridică de constituire: societate comercială pe acţiuni

Adresa: Sibiu, Str. Forjorilor, Nr. 22

Structura acţionariatului societăţii:

Numele Procent

Styria Federn Ges.m.b.H. 94,103%

Compa SA 5,846 %

Styria Federn G.m.b.H. 0,017%, 0,017%,

Styria Ressorts Vehicules Industriels S.A.S. 0,017%

Styria Impormol SA 0,017%

TOTAL 100 %

Scurt istoric al organizaţiei

Actuala companie Styria Arcuri reprezintã o secţiune din fosta întreprindere Compa. În 1998, Compa SA a format un joint venture cu firma Krupp Hoesch Fedem GMBH, din Germania, firmă rezultatã preluând secţia de producţie de arcuri. În 2002, compania s-a redenumit în ThyssenKrupp Compa Arcuri. În 2005, firma a fost preluatã de Frauenthal AG, din Austria, si integratã în grupul Styria. Firma a primit actuala denumire, Styria Arcuri SA, în 2006.

Obiectul de activitate al firmei

Compania Styria Arcuri desfăşoară activităţi comerciale în domeniul industriei auto, activitatea principală fiind cea de producţie de piese şi accesorii pentru autovehicule şi motoare de autovehicule.

Conform clasificaţiei CAEN activitatea principală este clasificată astfel :

• Fabricarea de părţi şi accesorii pentru autovehicule: frâne, cutii de viteză, roţi, sisteme de suspensie (amortizoare), radiatoare, tobe şi ţevi de eşapament, catalizatori, ambreiaje, cutii, coloane şi cartere de directie;

• Fabricarea de părţi şi accesorii pentru caroserii de autovehicule: centuri de siguranţă, airbag-uri, uşi, bare de protecţie.

• Fabricarea de valve pentru motoare cu ardere internă.

• Aceasta clasa exclude:

- Fabricarea de baterii pentru vehicule;

- Fabricarea de echipament electric pentru autovehicule;

- Întreţinerea, repararea şi modificarea autovehiculelor

- Prezentarea produselor şi a gamei sortimentale

Produsele firmei Styria Arcuri trebuie să respecte standardele de calitate din domeniu, dar mai ales să satisfacă clienţii într-un grad sporit, ţinând cont de concurenţa de pe piaţă.

Produsele realizate de Styria Arcuri S.A se pot grupa astfel:

Analiza resurselor financiare

Resursele financiare sunt parte a mediul intern al companiei Styria Arcuri şi au o contribuţie importantă la realizarea obiectivului de activitate al acesteia.

An

Bilant Cifra

Afaceri Profit Datorii Active

Imobilizate Active

Circulante Capitaluri

Proprii Angajati

2011 134***** 221***** 545***** 377***** 430***** 261***** 300

2010 854***** -23***** 398***** 248***** 412***** 259***** 296

2009 376***** -90***** 214***** 271***** 228***** 282***** 280

2008 922***** 108***** 189***** 285***** 273***** 364***** 260

2007 760***** -29***** 109***** 284***** 290***** 463***** 276

2006 612***** -18***** 485***** 298***** 313***** 124***** 255

2005 604***** 110***** 457***** 271***** 294***** 108***** 291

2004 459***** -64***** 579***** 287***** 289***** -29***** 252

2003 173***** 113***** 376***** 301***** 134***** 613***** 160

Se observă o creştere a cifrei de afaceri şi a vânzãrilor care se datoreazã unor noi contracte, în special în anii 2006 – 2007, datoritã comenzii de arcuri pentru axul din spate al maşinilor Ford Tranzit.

Styria Arcuri a investit în retehnologizare şi modernizare a unitãţii de producţie circa 3,5 milioane de euro. Pentru 2007, Styria Arcuri a avut un buget de investiţii de 600.000 de euro. Investiţiile s-au concentrat pe creşterea productivitãţii. Astfel, în 2003, productivitatea a fost de 32 de tone de produse pe angajat, iar în 2006, productivitatea a urcat la 39 de tone pe angajat.

Pe lângă cele 3,5 milioane de euro investite până în prezent în retehnologizarea şi modernizarea echipamentelor, Styria Arcuri a pregătit un nou pas spre dezvoltare. Un amplu proiect început în anul 2010, cu finalizare în 2012, a vizat dublarea capacităţii de producţie a fabricii de la Sibiu şi transformarea acesteia în cea mai mare fabrică Frauenthal din Europa.

„Costurile totale ale proiectului Frauenthal în România se ridică la suma de 7,8 milioane de euro din care 3,12 milioane sunt finanţaţi de catre Guvernul Romaniei”, explică Zoltan Koncz, director al firmei Styria Arcuri şi vicepreşedinte responsabil de dezvoltarea grupului Frauenthal. Practic peste 85% din totalul investiţiei se va regăsi în echipamente noi şi tehnologii inovative.

În urma acestui proiect, Scyria Arcuri a crescut nr de angajaţi de la 300 la aproximativ 400 de angajaţi şi totodata, se observă o creştere a profitului în anul 2011.

Preview document

Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 1
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 2
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 3
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 4
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 5
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 6
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 7
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 8
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 9
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 10
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 11
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 12
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 13
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 14
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 15
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 16
Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Imbunatatirea Calitatii Produselor Oferite de Catre Societatea SC Styria SA.doc

Alții au mai descărcat și

Proiect Managementul Proiectelor

TITLUL PROIECTULUI: BAZA SPORTIVA BENEFICIARUL (APLICANTUL): PRIMARIA BUZIAS ARIA TEMATICA: - programul operaţional:REGIONAL - axa prioritară:...

Managementul Proiectelor

1. PREZENTAREA GENERALA A PROIECTULUI 1.1 OBIECTUL PROIECTULUI(denumire ,prezentare) Obiectul proiectului consta in eleborarea unui plan de...

Managementul integrat al calității

1.1. Prezentarea PURTRANS SRL Date de identificare, obiect de activitate Firma PURTRANS SRL, cu sediul în localitatea Slătioara, strada...

Proiect investiții - Arcom SA

Capitolul 1 PREZENTARE ARCOM S.A. Înfiintaţă în 1969, „Antrepriza Română de Construcţii-Montaj (ARCOM) Bucureşti" este în prezent unul din...

Proiect de Realizare a unei Instalații Automatizate de Tratare a Apelor Uzate

Înfiinţat în 1996 grupul de companii AC HELCOR dezvoltă activităţi medicale şi farmaceutice în sistem privat in România fiind printre primele...

Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă

Titlul proiectului: Extinderea producţiei prin construirea unui nou spaţiu şi dotarea cu tehnologie modernă 1 Descrierea organizaţiei - DEKO RAME...

Managementul proiectului Vulcanii Noroioși

Introducere Vulcanii Noroiosi de la Buzau au fost remarcati pentru prima data de francezul H.Cognard in anul 1867, cu ocazia unor prospectiuni...

Plan de afaceri - Realizarea unei linii de producție nouă în cadrul cofetăriei MaraMura

1. Prezentarea generală a societății Informații cu privire la S.C. MARAMURA DULCIURI SRL - Denumirea firmei : Maramura Dulciuri SRL (D&C SWEETS...

Ai nevoie de altceva?