Cuprins
- 2. Obiectivele specifice ale propunerii de proiect
- 3. Explicati noutatea adusa prin propunerea de proiect (actual vs. nou)
- 4. Analiza cost beneficiu
- 5. Ipoteze in evaluarea alternativelor (scenarii)
- 6. Metodologia si planul de activitati
- - Strategia generala adoptata
- - Derularea in timp a activitatilor (diagrama Gantt)
- - Lista pachete de activitati
- - Lista rezultatelor, pentru fiecare activitate din fiecare pachet de activitati
- - Descrierea detaliata a pachetelor de activitati, inclusiv a activitatilor
- 7. Resursele necesare a fi angajate (uman, financiar, timp, etc.)
- 8. Buget
- - per partener
- - per pachet de activitati
- - total
- 9. Interrelationarea activitatilor
- 10. Riscuri asociate propunerii de proiect si masuri de prevenire a acestora
- 11. Structura de conducere a proiectului si procedurile aplicate
- 12. Consortiul (scurta descriere a personalului ce va derula proiectul, si complementaritatea competentelor)
- 13. Impactul social al proiectului
Extras din proiect
Înfiinţat în 1996 grupul de companii AC HELCOR dezvoltă activităţi medicale şi farmaceutice în sistem privat in România fiind printre primele companii farmaceutice cu capital integral românesc.De-a lungul timpului grupul şi-a extins activitatea ajungând să deţină următoarele companii:
Compania Farmaceutică AC HELCOR - specializată în producţia şi distribuţia de produse farmaceutice (Denumire scurtă - HELCOR)
AC HELCOR Pharma - specializată pe distribuţie medicamente en gros, având mai multe reprezentanţe în întreaga ţară
HELENA Baia Mare - specializată pe distribuţie en detail în Baia Mare
HELCOR Med - policlinica privată de medicină generală, chirurgie, reumatologie şi laborator clinic.
Fundaţia AC HELCOR - activează în domeniul încurajării şi sprijinirii excelenţei profesionale a tinerilor români, în domeniul artistic, sportiv,cercetării, medico-farmaceutic şi nu numai.
AC HELCOR se înscrie în normele de producţie europene, fiind printre primele unităţi de producţie farmaceutică certificate GMP din Romania, atestat obţinut în anul 2000.
Momentan se comercializează un portofoliu de 61 produse generice care acoperă 9 clase terapeutice, produse dintre cele mai solicitate, cum sunt: cardiovasculare, antireumatice, chimioterapice antiinfecţioase, antialergice, digestive, neurologice. În plus compania deţine şi un grup de produse de suplimente alimentare.
1. Obiectivul general al propunerii de proiect
Unul dintre scopurile majore ale firmei este ca produsele şi serviciile oferite de companie să corespundă din toate punctele de vedere exigenţelor de calitate şi cerinţelor de protecţie a sănătăţii populaţiei şi a mediului. În acest context activitatea de protecţie a mediului este o prioritate absolută, răspunzând atât problemelor de mediu, cât şi cerinţelor pieţei.
Îmbunătăţirea continuă a performanţei de mediu, prevenirea poluării, precum si reducerea costurilor de mediu în domeniul producţiei de medicamente sunt obiective principale ale politicii de mediu.
Pentru atingerea acestor obiective,propunem realizarea unei instalaţii automatizate pentru tratarea apelor uzate tehnologice evacuate.
2. Obiectivele specifice ale propunerii de proiect
Obiectivele specifice ale proiectului sunt:
-cercetare în domeniul purificarii apelor uzate din domeniul farmaceutic şi chimic
-crearea unui sistem informatic pentru automatizarea procesului de purificare
-dezvoltarea unei instalatii de purificare a apei specifică procesului de productie
-testarea la nivelul operaţional a instalaţiei automatizate
-implementarea si mentenanţa sistemului in productie
3. Noutatea adusa prin propunerea de proiect
În industria energetică,chimică,farmaceutică este necesară reducerea sau chiar anularea durităţii apei care se face prin 2 procedee : dedurizare şi deionizare(demineralizare). În momentul acesta procedeele nu sunt automatizate printr-un singur proces,iar prin această instalaţie se va reuşi acest lucru,astfel va creşte productivitatea, micşora costurile şi se va îmbunătăţii calitatea.
Capacităţile insuficiente pentru colectarea şi transportul deşeurilor au dus la stocarea lor pe durate din ce în ce mai mari, ceea ce duce atât la ocuparea unor spaţii ce pot fi folosite în alte scopuri, creşterea poluării, creşterea costurilor cu transportul, existând şi un impact negativ la nivel social ce duce la scăderea imaginii firmei.
Un alt aspect de noutate este că implementând acest sistem se vor utiliza mare parte din apele reziduale într-un ciclu închis, fără a se va evacua substanţele nocive în mediul ambiant.
Pe când celelalte companii farmaceutice optează la externalizarea serviciului de tratare a deşeurilor noi sau o fac intern dar cu costuri mari şi nu automatizat, compania noastă va introduce acest sistem prin care se vor evita toate aceste probleme.
Deşi AC Helcor reprezintă o unitate etalon în producţia de medicamente din România fiind certificată GMP , implementând noul sistem compania va putea astfel obţine şi certificări de calitate înaltă la nivel internaţional.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Proiect de Realizare a unei Instalatii Automatizate de Tratare a Apelor Uzate.doc