Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 3795
Mărime: 74.72KB (arhivat)
Publicat de: Dorinel Munteanu
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prof.dr.ing.Dan Dumitraşcu
Universitatea “Lucian Blaga “ din Sibiu Facultatea de Inginerie”Hermann Oberth”

Cuprins

  1. 1.Descrierea firmei
  2. 2.Analiza SWOT
  3. 3.Analiza PEST
  4. 4.Etapa de analiză
  5. 5.Descrierea narativă a problemei identificate
  6. 6.Arborele problemelor
  7. 7.Arborele obiectivelor
  8. 8.Obiectivul general al proiectulu
  9. 9.Obiectivele specific
  10. 10. Factorii de interes
  11. 11.Motivaţia necesităţii proiectului şi a sustenabilităţii acestuia
  12. 12.Structura fragmentată a activităţilor
  13. 13.Descrierea activităţilor
  14. 14.Managementul si echipa de proiect
  15. 15.Graficul de implementare
  16. 16.Rezultatele principale ale proiectului, impact
  17. 17.Bugetul proiectului

Extras din proiect

Titlul proiectului: Extinderea producţiei prin construirea unui nou spaţiu şi dotarea cu tehnologie modernă

1 Descrierea organizaţiei

- DEKO RAME SRL -

Sediu social – Sibiu, str Lupeni, nr. 31

Punct de lucru - Miercurea Sibiului, str Principală, nr. 813

Director general – Murariu Ion

Nr.de angajaţi - 324(2009), ajungându-se astăzi până la 500 de angajaţi.

DEKO RAME SRL, producător de rame foto, rame pentru tablouri şi alte produse din lemn este o companie dinamică, aflată în plină ascensiune care din 1999, anul în care a fost înfiinţată, şi până în prezent şi-a întărit poziţia atât pe piaţa internă, cât si pe cea internaţională, devenind lider European în domeniu.

Pentru DEKO RAME strategia în domeniul calităţii este bazată pe o politică agreată de întreaga echipă de conducere pentru care calitatea înseamnă livrarea produselor care să satisfacă pe deplin cerinţele clienţilor.

Activităţile DEKO RAME SRL, constând în producţia de produse de mobilier pentru decoruri interioare, trebuie să fie conduse într-o manieră care să protejeze mediul înconjurător. Toate aceste activităţi, produse ţi servicii utilizate sau rezultate determină impacturi reduse asupra mediului.

2. Analiza SWOT

- Puncte tari:

- Societatea beneficiază de un management modern.

-Ocupa pozitia inalta la nivel intern si international.

-Gama diversificata de produse la preturi acesibile

- Se menţine un sistem al calitătii

-Aspect comercial modern al produselor.

-Forta de munca specializata.

-Buna organizare in distributie.

- Este lider european in domeniu

- Puncte slabe

- Existenta unor dezavantaje competitive (handicap tehnologic)

- Amplasarea sediului firmei

- Lipsa spatiului, impiedicandu-se astfel capacitatea de productie

- Personal insuficient

- Presiuni provocate de termenele limita

- Oportunitati:

- Existenta cererii ridicate pe noi piete

- Exista multi furnizori si sunt amplasati in apropierea firmei

- Mediu stabil economic (in tarile in care se exporta)

- Contracte importante cu clienti din tari straine

- Cerere perpetua de noi produse

- Amenintari:

- Fluctuaţiile monedei naţionale faţă de moneda EURO sau DOLAR

- Pretul in crestere al materiei prime

- Tehnologii in continua evolutie

- Influente legislative

- Influente ale mediului inconjurator (mediul natural - datorita utilizarii unui volum ridicat de lemn)

Preview document

Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 1
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 2
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 3
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 4
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 5
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 6
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 7
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 8
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 9
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 10
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 11
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 12
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 13
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 14
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 15
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 16
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 17
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 18
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 19
Extinderea Producției prin Construirea unui Nou Spațiu și Dotarea cu Tehnologie Modernă - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Extinderea Productiei prin Construirea unui Nou Spatiu si Dotarea cu Tehnologie Moderna.doc

Alții au mai descărcat și

Creșterea capacității de producție și a calității produselor în cadrul SC Kripton Systems SRL Iași

I. CONCEPEREA PROIECTULUI Înainte de a începe completarea propriu-zisă a formularului, descrieţi contextul pentru care propuneţi implementarea...

Înființarea unei spălătorii în căminele din Tudor Vladimirescu

1. PREZENTAREA GENERALA A PROIECTULUI 1.1. Titlul proiectului : înfiinţarea unei spǎlǎtorii în cǎminele din Tudor Vladimirescu (S.C.S. T1-T2)....

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Îmbunătățirea calității produselor oferite de către societatea SC Styria SA

1. Descrierea Organizatiei Organizaţia în care se face studiul de caz este compania Styria arcuri S A. Abordarea se va face pornind de la procesul...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?