Cuprins
- I. CONCEPEREA PROIECTULUI 3
- 1.1 Context (maxim 3 pagini) 3
- 1.2 Titlul proiectului: 6
- 1.3 Localizarea 6
- 1.4 Suma solicitată de la finanţator: (se completează, la final, după calculul bugetului) 6
- 1.5 Justificarea ideii proiectului (maxim 3 pagini) 6
- 1.6 Scop, obiective şi jaloane. Grupuri ţintă (maxim 3 pagini) 8
- II. PLANIFICAREA PROIECTULUI 10
- 2.1 Descrierea detaliată a activităţilor (maxim 9 pagini) 10
- 2.2 Echipa de implementare (maxim 3 pagini) 16
- 2.3 Durata şi planul Proiectului 17
- 2.4. Bugetul Proiectului 20
- 2.5 Matricea cadru logic 28
- III. MONITORIZAREA ŞI EVALUAREA INTERNĂ A PROIECTULUI 31
- 3.1 Managementul riscurilor (maxim 1 pagină) 31
- 3.2 Activităţi de monitorizare şi evaluare internă. Indicatori de urmărire şi evaluare (maxim 3 pagini) 31
- 3.3 Asigurarea continuităţii proiectului (maxim 2 pagini) 31
- IV. BIBLIOGRAFIE 31
- Listă de control 33
- Grilă de evaluare 33
Extras din proiect
I. CONCEPEREA PROIECTULUI
Înainte de a începe completarea propriu-zisă a formularului, descrieţi contextul pentru care propuneţi implementarea proiectului:
1.1 Context (maxim 3 pagini)
a. Ideea proiectului, problema ce se doreşte a fi rezolvată (vezi suportul de lucrări practice)
Problema majoră cu care se confruntă organizaţia este cea a lipsei capacităţii de producţie necesară realizării de produse de o înaltă calitate, în cantităţile şi termenele de execuţie cerute de beneficiari. Acest lucru poate determina o scădere a cererii actualilor beneficiari, orientarea acestora către alte firme care desfac produse similare şi care pot onora comenzile în termenele de execuţie tot mai scurte cerute de clienţi.
Aceste condiţii conduc la concluzia necesităţii achiziţionării unor utilaje noi, performante atât din punct de vedere al productivităţii, a calităţii produselor obţinute cât şi a condiţiilor de muncă şi de protecţie a mediului. Este necesară introducerea în procesul de producţie a echipamentelor controlate prin intermediul calculatorului, însoţite de aplicaţii software performante, capabile să ofere produselor fabricate o calitate ridicată.
Principalul dezavantaj cu care se confruntă organizaţia este productivitatea scăzută. Lipsa unor utilaje performante, care să ofere posibilitatea unei producţii ridicate, în concordanţă cu cererea exprimată de clienţi, este pe cale să devină o problemă majoră, cu efecte negative asupra activităţii firmei.
Această problemă poate fi rezolvată prin achiziţia unor echipamente noi, performante, capabile să ofere organizaţiei o productivitate crescută şi un avantaj concurenţial comparativ cu ceilalţi jucători de pe piaţa locală de profil.
Organizaţia are nevoie de un utilaj de sablat, semiautomat, cu o capacitate de sablare de minim 10 m2/oră, un filtru pentru particule care să diminueze cantitatea de praf emisă în atmosferă, un cutter-plotter de înaltă precizie şi un calculator performant, echipat cu software de prelucrare grafică.
Toate aceste echipamente nu pot fi achiziţionate din surse proprii, organizaţiei lipsindu-i capacitatea financiară de a acoperi în totalitate celtuielile necesare.
Datorită acestor condiţii existente în cadrul organizaţiei, aceasta hotărăşte să apeleze la un împrumut nerembursabil, din fonduri europene, pentru a obţine o creştere a capacităţii de producţie şi a calităţii produselor oferite.
b. Descrierea solicitantului/promotorului/beneficiarului de fonduri, fără a se omite:
• numele organizaţiei solicitante şi datele de contact ale acesteia
• tipul organizaţiei (instituţie publică, organizaţie non-guvernamentală, firmă privată) şi obiectul de activitate
• aria de interes/de operare a organizaţiei
• misiunea organizaţiei
• echipa de conducere şi experienţa în domeniul proiectelor, dacă este cazul (tipul proiectelor la care a luat parte organizaţia, sursele de finanţare accesate, scopul proiectelor respective)
Denumirea solicitantului
S.C. KRIPTON SYSTEMS S.R.L.
Codul unic de înregistrare RO 9295738
Nr. Registrul Comerţului J22/433/1997
Adresa sediului solicitantului str. P. Ţuţea, nr. 31, bl. 919, tr. 3, et. 8, ap. 30, loc. Iaşi, cod 700731, jud. Iaşi
Email office@sablareiasi.ro
Telefon
Tipul solicitantului 1 persoană juridică de drept privat – societate comercială / societate cooperativă
Anul înfiinţării: 1997
Anul n*-2 Anul n*-1
Numărul mediu de salariaţi** 1 3
Cifra de afaceri (lei) 33500 72900
Profitul din exploatare (lei) 8000 11500
Reprezentantul legal al Solicitantului:
Numele xxxxx
Funcţia Administrator
Numărul de telefon xxxxx
Numărul de fax xxxxx
Email xxxxx
Forma de organizare a firmei este cea de Societate comercială cu Răspundere Limitată cu obiectul principal de activitate „Prelucrarea şi fasonarea sticlei plate”, cod CAEN 2312.
Obiectul de activitate al societăţii este prelucrarea sticlei, firma oferind servicii de personalizare a sticlei plate în scopul realizării de diferite obiecte (geamuri, pereţi despărţitori, foi de sticlă pentru uşi de interior, etc.) folosite în amenajarea spaţiilor interioare ale clădirilor, precum şi a diferitelor obiecte din sticlă (pahare, scrumiere, sticle pentru băuturi, trofee, etc.) destinate în principal acţiunilor de promovare a brandurilor clienţilor.
Activitatea principală constă în operaţia de sablare a obiectelor din sticlă. Această operaţie se execută cu ajutorul instalaţiei de sablare existente (compusă din incinta de sablare, cu dimensiunile maxime de lucru de 100x120 cm, şi un compresor de mare capacitate) şi care a fost dezvoltată în cadrul firmei. Şabloanele necesare activităţii sunt achiziţionate de la „S.C. Indecent S.R.L.” Iaşi, societate cu care colaborăm încă de la începerea activităţii. Materialele necesare desfăşurării activităţii sunt procurate de la „S.C. Mindo S.A.” Dorohoi, societate cu tradiţie în desfacerea nisipurilor silicioase, de foarte bună calitate, necesare industriei sticlei. Personalul de execuţie este format din 2 muncitori: 1 grafician şi 1 sablator.
Societatea activează pe piaţa ieşeană, oferind clienţilor din oraşul Iaşi (societăţi comerciale cu diverse profiluri de activitate cum ar fi: vânzări autoturisme, vânzări piese auto, restaurante, publicitate, etc.) diverse servicii de personalizare a obiectelor promoţionale şi a panourilor din sticlă destinate amenajării spaţiilor interioare.
Misiunea firmei noastre este să fim o companie centrată pe client, care să ofere servicii de prelucrare a sticlei la nivel naţional, străduindu-se să atingă perfecţiunea prin satisfacerea nevoilor oamenilor, companiilor, guvernelor şi instituţiilor, contribuind la creşterea productivităţii clienţilor noştri şi oferindu-le astfel un avantaj competitiv. Obiectivul nostru este să fim recunoscuţi ca lideri în ceea ce priveşte valoarea pe care o oferim clienţilor noştri.
Echipa de conducere a societăţii este formată din administratorul acesteia, dl. Balaur Constantin Cristian, care îndeplineşte şi funcţia de manager, fiind singurul responsabil de funcţionarea în condiţii de legalitate şi moralitate a societăţii.
c. Descrierea liniei de finanţare selectate (programul de finanţare ales, obiective, priorităţi, solicitanţi, activităţi şi cheltuieli eligibile) – se vor include suficiente informaţii pentru a se putea realiza evaluarea eligibilităţii proiectului propus.
Prin prezentul Proiect de finanţare se solicită co-finanţarea, în cadrul Programului Operaţional Regional 2007-2013 – Axa prioritară 4 „Sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri regional şi local”, Domeniul de intervenţie 4.3 „Sprijinirea dezvoltării microîntreprinderilor”.
Obiectivul strategic al POR constă în sprijinirea unei dezvoltări economice, sociale, durabile şi echilibrate teritorial, a tuturor regiunilor României, potrivit nevoilor şi resurselor specifice, cu accent pe sprijinirea dezvoltării durabile a polilor urbani de creştere, îmbunătăţirea mediului de afaceri şi a infrastructurii de bază, pentru a face din regiunile României, în special cele mai slab dezvoltate, locuri atractive pentru investiţii.
Programul Operaţional Regional sprijină dezvoltarea microîntreprinderilor productive şi a celor prestatoare de servicii care folosesc potenţialul endogen al regiunilor (resurse naturale, materii prime, resurse umane etc). Mai mult, microîntreprinderile vor fi încurajate să utilizeze noi tehnologii, echipamente IT, având un rol primordial în creşterea competitivităţii şi productivităţii.
Finanţarea microîntreprinderilor are ca scop sprijinirea continuării procesului de restructurare şi redresare economică a zonelor aflate în declin, întrucât acestea creează locuri de muncă şi au flexibilitatea necesară să se adapteze cerinţelor unei economii de piaţă dinamice.
Eligibilitatea proiectului
Proiectul propus prin cererea de finanţare poate fi considerat eligibil în cadrul POR, adică poate fi co-finanţat din Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR), dacă îndeplineşte cumulativ următoarele criterii:
1) Proiectul vizează dezvoltarea microîntreprinderii.
2) Valoarea totală a proiectului (suma cheltuielilor eligibile şi neeligibile) este cuprinsă între echivalentul în lei a 20.000 şi 500.000 euro, la cursul Inforeuro valabil la data depunerii cererii de finanţare.
3) Contribuţia proprie minimă a solicitantului la valoarea eligibilă a proiectului reprezintă minim 30% din valoarea eligibilă a proiectului.
4) Proiectul nu a mai beneficiat de finanţare publică în ultimii 5 ani înainte de data depunerii cererii de finanţare, pentru acelaşi tip de activităţi (construcţie/ extindere/ modernizare) realizate asupra aceleiaşi infrastructuri / aceluiaşi segment de infrastructură şi nu beneficiază de fonduri publice din alte surse de finanţare.
5) Perioada de implementare a activităţilor proiectului (perioada cuprinsa între data semnării contractului de finanţare şi data finalizării ultimei activităţi prevăzute în cadrul proiectului) nu depăşeşte data de 31.07.2015.
6) Proiectul (investiţia) se va implementa/realiza în mediul urban.
Solicitantul eligibil reprezintă entitatea care îndeplineşte criteriile enumerate în cele ce urmează:
1) Solicitantul este societate comercială sau societate cooperativă care se încadrează în categoria microîntreprinderilor.
2) Domeniul (domeniile) de activitate al (ale) solicitantului, conform Actului constitutiv, trebuie să acopere una sau mai multe din clasele (codurile) aferente următoarelor secţiuni/grupe din CAEN: 13XX,14XX,15XX,16XX,17XX,18XX,1920,20XX,21XX,22XX,23XX,24XX,25XX, etc.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Cresterea Capacitatii de Productie si a Calitatii Produselor in Cadrul SC Kripton Systems SRL Iasi.doc