Extras din proiect
. Analiza mediului extern general – modelul PESTEL
3.1. Modelul PESTEL
Modelul PESTEL propune analiza urmatoarelor categorii de factori care pot inflenta decizia companiei de a infiinta un nou restaurant in Bacau:
a) factori politico-legislativi
Dintre factorii care influenteaza mediul politico-legislativ al firmei amintim:
- legislatia de impozitare
- politica de protectie sociala
- protectia consumatorului
b) factori economici
- rata somajului scazuta
- fluctuatia cursului de schimb al monedei nationale în raport cu principalele valute (favorabilÎ achizitiei de utilaje de pe piata americanÎ)
- situatia industrei de profil (în expansiune)
- structura pietei specifice
- puterea de cumparare interna (a populatiei)
- dimensiunile si formele de manifestare ale economiei subterane
- sistemul de impozite si taxe (taxe locale foarte mari)
c) factori socio-culturali
Dintre factorii care influenteaza mediul socio-cultural al firmei amintim:
- obiceiuri
- caracteristici demografice: distributia geografica si densitatea populatiei, vârsta, nivelul de educatie
- spcranta de viata a populatiei
- simboluri ale statutului social
- stilul de viata
- rata de crestere a populatiei
- distributia pe vîrste a populatiei
d) factori tehnologici
Dintre factorii care influenteaza mediul tehnologic al firmei amintim:
- viteza transferului de tehnologie
- disponibilitatea materiilor prime
- retelele de transport
- nivelul de specializare a fortei de munca
- protectia marcii
- infrastructura de telecomunicatii
- accesul la Internet
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management Strategic.doc