Cuprins
- Capitolul 1. Misiune, viziune, valori, obiective 3
- Capitolul 2. Structura organizaţională 4
- Capitolul 3. Strategiile aplicate de Unilever 6
- Capitolul 4. Piaţa Unilever 8
- Capitolul 5. Concurenţa pe piaţa României 11
- Capitolul 6. Analiza SWOT 13
- Capitolul 7. Diagnosticul poziţiei strategice pentru România 14
- 7.1. Produse comercializate de firmă 14
- 7.2. Domenii de activitate strategică 15
- 7.3. Furnizori și sisteme concurenţiale 16
- Capitolul 8. Portofoliu de activităţi 17
- 8.1. Evaluarea DAS-urilor 17
- 8.2. Evaluarea poziţiei concurenţiale pentru fiecare DAS 18
- Capitolul 9. Formularea strategiei 20
- Capitolul 10. Concluzii, limite si propuneri 21
- Bibliografie 23
Extras din proiect
Capitolul 1. Misiune, viziune, valori, obiective
Misiune
Misiunea companiei Unilever - de a-i ajuta pe oameni să se simtă bine, să arate bine şi să ia ce e mai bun din viaţă - arată cât de bine îi înțelege compania pe consumatorii secolului 21 şi stilurile lor de viaţă. Dar spiritul acestei misiuni străbate, ca un fir roşu, întreaga istorie a Unilever.
Viziune
Produsele Unilever influenţează, în fiecare zi, vieţile a peste 2 miliarde de oameni din întreaga lume – fie prin faptul că se simt bine pentru că au părul strălucitor şi un zâmbet sclipitor, îşi menţin casa curată şi mirosind a proaspăt, fie pentru ca savurează o cana de ceai, o mâncare hrănitoare sau o gustare sănătoasă.
Unilever are o direcţie clară pe care o urmează pe termen lung
Cei patru piloni ai viziunii Unilever stabilesc direcţia pe termen lung pe care o va urma compania în dezvoltarea sa – respectiv unde vrea sa meargă şi cum va ajunge acolo:
- Prin activităţile lor de fiecare zi, urmăresc să creeze un viitor mai bun.
- Îi ajută pe oameni să arate bine, să se simtă bine şi să ia ce e mai bun din viață, cu mărci şi servicii care sunt benefice atât pentru consumatorii proprii, cât şi pentru alţi oameni.
- Îi vor inspira pe oameni să întreprindă în fiecare zi mici acțiuni care, pe măsură ce se cumulează, pot aduce o mare schimbare in bine pentru întreaga lume.
- Vor concepe şi pune în practica noi moduri de a-şi desfășura operațiunile, cu scopul de a dubla cifra de afaceri a companiei, în timp ce continuă să reducă impactul asupra mediului înconjurător.
Compania a crezut întotdeauna în puterea mărcilor sale de a îmbunătăţi calitatea vieţii oamenilor, precum şi în principiul de a face ceea ce este corect. Pe măsură ce compania se dezvoltă, cresc şi responsabilităţile acesteia. Recunoaşte faptul că problemele şi provocările globale precum schimbarea climei îi privesc pe toţi. Preocuparea faţă de impactul mai larg al acţiunilor sale este inclusă în valorile sale şi este o trăsătura fundamentală a identităţii companiei.
Obiective
Obiectivul de corporaţie al Unilever subliniază că, pentru a avea succesul dorit, este necesar "să dăm dovadă de cele mai înalte standarde de comportament faţă de toţi cei cu care lucrăm".
Ne conducem afacerile cu integritate
Unilever își conduce operaţiunile cu integritate şi respect - pentru oamenii şi organizaţiile cu care intră în contact, ca şi pentru mediul înconjurător – iar acest principiu a fost întotdeauna la baza responsabilităţii corporaţiei.
Impact pozitiv
Scopul companiei este sa aibă un impact pozitiv, în multe feluri: prin mărcile sale, operaţiunile şi relaţiile sale comerciale, prin contribuţiile sale şi multitudinea de alte mijloace prin care se implică in viaţa societăţii.
Angajament permanent
De asemenea, Unilever se angajează să îmbunătăţească în mod continuu modul în care gestionează impactul companiei asupra mediului înconjurător şi îşi propune ca, pe termen lung, să asigure dezvoltarea durabila a companiei.
Un cod respectat de toţi angajaţii
Obiectivul de corporaţie al Unilever este susţinut de Codul Principiilor de Afaceri, care descrie standardele operaționale respectate de toți angajații Unilever, din întreaga lume. Pe acest cod se bazează principiile sale de conducere și responsabilitatea corporației.
Colaborarea cu partenerii noştri
Doreşte să colaboreze cu furnizori care au valori similare cu ale sale şi lucrează la aceleaşi standarde ca şi ea. Codul Partenerilor de Afaceri, creat conform Codului Principiilor de Afaceri după care îşi conduce operaţiunile Unilever, conține zece principii legate de integritatea în afaceri şi de responsabilităţile faţă de angajaţi, consumatori şi mediu.
Bibliografie
Băcanu, Bogdan, ”Tehnici de analiză în managementul strategic”, Ed. Polirom, Iași, 2007
Ciobanu, Ioan, ”Management strategic”, Ed. Polirom, Iași, 1998
Ciobanu, Ioan; Ciulu, Ruxandra, ”Strategiile competitive ale firmei”, Ed. Polirom, Iași, 2005
Gavrilă, Tatiana, ”Managementul general al firmei”, Ed. Economica, București, 2004
Gavrilă, Tatiana; Lefter, Viorel,”Managementul organizațiilor”, Ed. Economică, București, 2007
Jaba, Octavian, “Analiza strategică a întreprinderii”, Ed. Sedcom Libris, Iaşi, 1999
www.unilever.com
www.unilever.ro
www.sustainable-living.unilever.com
www.ezinearticles.com
www.revistaindigo.ro
www.dailybusiness.ro
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management Strategic International - Unilever.doc