Management Strategic - SC OSERV SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 3514
Mărime: 30.37KB (arhivat)
Puncte necesare: 8
Strategia unei afaceri noi, evaluare, risc, analiza economica, elaborarea strategiei, etc.

Cuprins

  1. Capitolul 1. Scurtă prezentare a firmei 2
  2. Capitolul 2. Supravegherea pieţei 4
  3. Capitolul 3. Analiza economică 5
  4. Capitolul 4. Elaborarea strategiei 13
  5. Capitolul 5. Riscul afaceri 14
  6. Bibliografie 16

Extras din proiect

Capitolul 1. Scurta prezentare a firmei.

In urma analizei ofertei, pe piata romaneasca, de servicii in domeniul auto, si anume a celor legate de reconditionarea si repararea autovehiculelor avariate, intentionez infiintarea unei firme care sa acopere insuficienta pe piata a acestor servicii in orasul Ploiesti.

Avand in vedere ca in Romania posibilitatea achizitionarii unui autoturism nou este inca scazuta, firma S.C. OSERV S.R.L. se va adresa in primul rand oamenilor ce doresc sa-si repare autoturismul cu un efort financiar relativ scazut in comparatie cu acela de a apela la service-ul autorizat pentru marca autoturismului pe care il detine, dar si acelora care nu vor sa piarda banii investiti intr-o masina dupa ce aceasta a fost lovita foarte rau. Alti clienti posibili vor fi cei ce se ocupa cu vanzarea de masini second-hand, acestia urmand sa achizitioneze autovehiculele reparate si cumparate de firma S.C. OSERV S.R.L. de la vechii proprietari precum si din occident.

Denumirea societatii

Denumirea societatii este: Societatea Comerciala S.C. OSERV S.R.L.

In toate actele, facturile, anunturile publicitare si alte acte emanand de la societate, denumirea societatii va fi precedata sau urmata de cuvintele „Societate raspundere limitata” sau initialele „S.R.L.”, de capitalul social si de numarul de inregistrare.

Forma juridica a societatii

Societatea Comerciala S.C. OSERV S.R.L., avand forma juridica de societate cu raspundere limitata, aceasta isi desfasoara activitatea in conformitate cu legile romane si prezentul statut.

Sediul societatii

Sediul societatii este in Romania, Bucuresti, Str. Nicolae Filimon nr. 36,

Sediul societatii poate fi schimbat in Bucuresti sau in orice alta localitate din Romania, pe baza hotararii adunarii generale a actionarilor, potrivit legilor in vigoare.

Societatea poate avea si alte sucursale, filiale, reprezentante, agenti, situate si in alte localitatii din tara sau strainatate.

Durata societatii

Durata societatii este nelimitata, putand fi redusa in conditiile prevazute de legile in vigoare, cu incepere de la data infiintarii acesteia si se inscrie la Registrul Camerei de Comert si Industrie.

Obiectul de activitate

Obiectul principal:

502 – Intretinerea si repararea autovehiculelor.

Activitatea principala:

5020 – Intretinerea si repararea autovehiculelor

Activitati secundare:

3430 – Productie de piese si accesorii pentru autovehicule si motoare de autovehicule;

4550 – Inchirierea utilajelor de constructii si demolare cu personal de deservire aferent;

5030 – Comert cu piese si accesorii pentru autovehicule (import-export);

5272 – Reparatii de articole electrice de uz gospodaresc;

5147 – Comert cu ridicata al altor bunuri de consum, nealimentare – n.c.a.;

5262 – Comert cu amanuntul prin standuri si piete;

6024 – Transporturi rutiere de marfuri;

7132 – Inchirierea masinilor si echipamentelor pentru constructii fara personal de deservire aferent.

Capitalul social

Societatea are un capital social subscris de2.000.000 lei impartit in 4 de actiuni nominative in valoare de 250.000 lei fiecare.

Capitolul 2. Supravegherea pietei.

Pe piata din Ploiesti exista putine firme de acest gen, plus ca nici una dintre ele nu detine tehnologia necesara, astfel ca problema concurentei se poate rezolva foarte usor in urma analizei serviciilor si preturilor prezentate de acestia si imbunatatirea in permanenta a serviciilor si alinierea preturilor firmei S.C. OSERV S.R.L. la cele ale concurentei.

Firma S.C. OSERV S.R.L. va colabora cu furnizori importanti din Romania si cu partenerul din Franta, pentru a putea oferi clientilor garantia unui serviciu de calitate.

Astfel, firma va achizitiona de la firma de renume international STANDOX vopsele de calitate superioara si echipamente pentru vopsire ce sunt necesare in desfasurarea unei astfel de activitati.

Preview document

Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 1
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 2
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 3
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 4
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 5
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 6
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 7
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 8
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 9
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 10
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 11
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 12
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 13
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 14
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 15
Management Strategic - SC OSERV SRL - Pagina 16

Conținut arhivă zip

  • Management Strategic - SC OSERV SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza strategică a SC Europroducts SRL

I. CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND CONŢINUTUL ECONOMIC INTERN ŞI INTERNAŢIONAL 1.1. Impactul crizei financiare asupra economiei româneşti, efecte...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?