Management Strategic - Strategia unei Firme

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 12 în total
Cuvinte : 1287
Mărime: 19.99KB (arhivat)
Publicat de: Isidor Antal
Puncte necesare: 6
Strategia unui ONG pentru tineri cu nevoi speciale

Extras din proiect

Am constituit o organizaţie non-guvernamentală, non-profit, înfiinţată în anul 2006, pentru tineri majori cu nevoi speciale, ale cărei obiecte de activitate sunt:

- oferirea de echipament adaptat pentru diferite tipuri de dizabilităţi motorii ;

- recuperare medicală şi instruire pentru viaţa independentă;

- servicii sociale şi educaţionale în cadrul centrului de zi.

Denumirea organizaţiei : HOPE ROMÂNIA.

SESIUNEA I: ANALIZA MEDIULUI

Dezvoltarea fundaţiei

2006 Progres

2007 Criza financiară

2008 Proiecte

2009 Sprijinire şi dezvoltare

2010 Integrare

2011

Fundaţia serviciilor sociale Bethany a organizat o acţiune de strângere de fonduri pentru copii Aderarea României la Uniunea Europeană Criza globală financiară Alegeri prezidenţiale Campanie de sprijinire a rezolvării problemelor persoanelor cu dizabilităţi Organizare de simpozion cu privire la drepturile tinerilor cu dizabilităţi

Dezvoltarea şi evoluţia învăţământului în Timişoara Lansarea în România a sistemului de operare Windows Vista Campanie antidiscriminare Cursuri de formare pentru tinerii cu autism Deschiderea unui nou centru pentru copii Crearea unei tabere de voluntariat

Convertibilitatea totală a leului românesc Restructurarea Guvernului Festivalul Internaţional de Jazz Proiect de construire de case pentru tinerii cu dizabilităţi intelectuale Înfiinţarea unor ateliere de muncă pentru tineri cu dizabilităţi Integrarea în sistemul de învăţământ a unui număr de copii cu dizabilităţi

Realizarea paginii web a organizaţiei Mutarea miniatelierului într-un loc adecvat Participarea la un seminar de economie socială

SESIUNEA II: ELEMENTE DEFINITORII ALE SCOPULUI ORGANIZAŢIEI

Resurse umane de calitate Servicii specifice Fundaţiei Hope România Mijloace şi metode performante Organizare şi funcţionare optimă Valori organizaţionale

Personal competent pentru persoanele cu deficienţe motorii Servicii individualizate pentru tinerii cu dizabilităţi motorii ce nu mai beneficiază de sprijinul instituţiilor de profil de stat Aparatură medicală şi obiecte conexe specializate pentru gimnastica recuperatorie Organizare ierarhică Sănătate fizică, mentală şi spirituală – abordare holistică a personalităţii

Profesionalism, competivitate, calitate profesională şi umană Individualizarea programelor de recuperare se realizează după evaluarea iniţială a fiecărei persoane Instrumente de evaluare avizate (teste, chestionare, analize etc.) Cooperare interdisciplinară Cultivarea încrederii şi a stimei de sine

Implicare, încredere, optimism, dăruire, atitudine non-discriminatorie Intervenţie multidimensională asupra personalităţii: consiliere psihologică, logopedie, exerciţii fizice recuperatorii Echipament specializat Planuri de intervenţie personalizate Conştientizarea unicităţii fiecărei persoane, înţelegerea diferenţelor interpersonale.

Preview document

Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 1
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 2
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 3
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 4
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 5
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 6
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 7
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 8
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 9
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 10
Management Strategic - Strategia unei Firme - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Management Strategic - Strategia unei Firme.doc

Alții au mai descărcat și

Strategia de afaceri la firma Fan Courier Express SRL

CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE CU PRIVIRE LA STRATEGIA FIRMEI 1.1. Noţiuni teoretice despre „conceptul de strategie” Rădăcinile etimologice ale...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Strategia Financiar-Economica a Unei Firme

În conceperea şi fundamentarea activităţilor firmelor un rol esenţial îl au strategiile elaborate de către organismele manageriale. Schimbării...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Strategii de fidelizare a clienților - studiu de caz Carrefour

I. Abordarea teoretică a temei 1. Conceptul de fidelizare a clienţilor 1.1. Orientarea spre client – premiza fidelizării clienţilor Marketingul...

Turism rural oportunitate și-sau afacere - Pensiunea Turistică Phoenix Simeria

INTRODUCERE În cadrul contemporan actual tot mai mulți oameni doresc sa călatorească și să cunoască locuri și persoane noi. Mulți dintre ei...

Strategii de segmentare și poziționare la SC Ambient SRL

CAP 1. CONSIDERAŢII PRIVIND SEGMENTAREA PIEŢEI 1.1 Paşii principali ai managementului în marketing Oamenii de marketing au un set de reguli, la...

Studiul de piață prinvind cererea de contoare de apă rece și caldă pentru SC Victoria SA Arad și întocmirii unui plan de afaceri

CAPITOLUL I 1. ABORDAREA PLANULUI DE AFACERI DIN PUNCT DE VEDERE TEORETIC 1.1. NECESITATEA PLANIFICĂRII LA NIVELUL FIRMEI Întreprinzătorii sunt...

Strategia Asimilării de Produse și Tehnologii Noi

Introducere Dezvoltarea spectacutoasă, din ultimele decenii, a teoriei şi practicii marketingului a fost determinată de dinamica mediului...

Influenta-FINALA

CAPITOLUL I ANALIZA MICROMEDIULUI 1.1. Definirea micromediului Micromediul este reprezentat de participanţii la mediul cel mai apropiat al...

Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor

Introducere Economia de piaţă plasează întreprinderea în centrul structurilor concentrice ale activităţii economice. Generatoare de relaţii de...

Metode și Tehnici Specifice Managementului Strategic Aplicabile la Firma SC Diana SRL în Vederea Depășirii Actuale Etape Economice

CAPITOL 1 : STRATEGIA DE FIRMĂ 1. Conceptul de strategie În conceperea şi fundamentarea activităţilor firmelor un rol esenţial îl au strategiile...

Ai nevoie de altceva?