Managementul investițiilor - studiu de fezabilitate

1. Propuneți o idee de afacere inovativă și motivați alegerea făcută.

Ideea de afacere pe care aș vrea să o deschid este una din domeniul serviciilor, și anume un cinematograf în aer liber, pe lângă realizarea acestui lucru vreau să deschid şi o cafenea pentru ca clienții să poată servi o gustare sau o băutură în timp ce vizionează un film.

Consider că este o idee originală, pentru oraşul Suceava, întrucât nu mai există astfel de cinematografe şi sper să reprezinte un succes.

După părerea mea această idee de afacere, precum şi alegerea de a porni de la zero, îmi oferă o serie de avantaje:

- În dezvoltarea acestei afaceri voi aplica propriile idei;

- Mă voi preocupa de crearea unei imagini favorabile, ca parte importantă a strategiilor antreprenoriale adoptate;

- Voi avea posibilitatea alegerii unui personal de calitate cu o experienţă bogată în acest gen de afacere și cu studii superioare necesare;

- Îmi voi crea propriul sistem de lucru;

- Voi face publiciatea necesară pentru a promova firma;

- Crearea acestei societăţi va conduce implicit şi la formarea de noi locuri de muncă , dând posibilitatea şi persoanelor tinere fără prea multa experienţă, dar cu o dorinţă mare de afirmare să-şi găsească un loc de muncă ;

- În cazul în care voi reuşi să mă integrăz pe piaţă voi fi mândru de ceea ce am realizat prin forţe proprii, şi că nu am cumpărat-o;

- Unul din cele mai importante lucruri îl reprezintă costul mai mic dacă voi creea eu afacerea decât dacă am cumpăra-o.

În analiza dezavantajelor, firma se bazează pe faptul că va oferi servicii de înaltă calitate care vor satisface cerinţele cele mai exigente ale consumatorilor, aceasta fiind şi cheia succesului oricărei afaceri , şi un important atu în faţa concurenţei.

Clienţii principali vor fi sunt :

- Persoane care doresc să-şi petreacă timpul liber în aer și să vizioneze un film sau să servească o gustare;

- Persoanele care doresc să sărbatorească un eveniment (folosind cafeneaua din aer liber) deosebit într-o atmosferă familiară, propice distracţiei ;

- Tinerii care se vor aduna având posibilitatea de a socialize şi de a-şi largi cercul de prieteni.

2. Evidențiați costurile investiției și precizați sursele de finanțare.

Suma pe care îmi propun să o investesc în afacerea mea este aproximativ 1.500 mii lei. Neavând resure proprii sufieciente voi apela la un credit bancar, și anume la un credit de cash-flow. Aceste credite nu sunt garantate material. Singura garanție este studiul de fezabilitate al afacerii.

3. Previzionați indicatorii cu caracter general.

1. Capacitatea de producţie : Q= = 2.500 mii lei

2. Valoarea de producție: qh = 800 mii lei

3. Numărul de salariaţi: 13 persoane

4. Costul: C= 1.400 mii lei

5. Profitul Ph=Vh(Qh)-Ch = 1.100 mii lei

6. Productivitatea muncii:

W= W= = 192,31 lei/angajat/an

Q – producția exprimată valoric

L – numărul de lucrători

7. Rentabilitatea :

r = r = x 100 = 78,57 %