Managementul pe baza centrelor de profit - SC IRMEB SA București

1. Caracteristici tipologice ale firmei.

1.1 Denumirea şi statutul juridic.

Denumirea :S.C IRMEB S.A. Bucureşti

Forma juridică :societate pe acţiuni.

Actul normativ de înfiinţare: înfiinţat în 1990 conform Legii 15/1990 cu privire la transformarea întreprinderilor de stat în societăţi comerciale şi regii autonome.

S.C IRMEB S.A este o firmă cu un capital social de 2.046.90 RON si un număr de acţiuni de 102.381, în valoare nominală de 2,5RON/acţiune, avand următoarea structură:

Acţionar % Nr. acţiuni Valoare (RON)

F.P.S 76 77.818 194.545

S.I.F Muntenia 24 24.563 61.407,5

TOTAL 100 102.381 255.952,5

Managementul firmei este asigurat de:

- Adunarea Generală a Acţionarilor;

- Managerul general;

- Manager;

- Directori executivi;

- Şefi de secţie.

1.2 Obiectul de activitate.

Obiectul de activitate al firmei îl constituie:

- producerea şi comercializarea de aparatură de încercare, măsurare, comandă, control pentru procesele tehnologice specifice sectorului energetic precum şi articole de cauciuc specifice acestui sector.

- cercetare-dezvoltare, modernizare şi proiectare pentru produsele proprii şi pentru terţi, precum şi în cadrul programelor coordonate de Ministerul Cercetării şi Tehnologiei.

- service şi asistenţă tehnică pentru produsele proprii.

- comercializarea diferitelor produse obţinute în urma activităţilor de compensare cu diferiţi agenţi economici.

1.3 Cooperarea şi relaţiile cu alte firme; apartenenţa sectorială.

S.C. IRMEB S.A. nu deţine nici un contract de cooperare cu altă firmă din domeniul ei de activitate sau din oricare alt domeniu, relaţiile acesteia cu alte firme realizţndu-se pe de-o parte pe plan de aprovizionare cu materii şi materiale necesare realizării producţiei, iar pe de altă parte pe plan de desfacere prin distribuirea de produse finite către beneficiari.

Prin obiectul de activitate al firmei, aceasta este integrată în cadrul sectorului energetic.

1.4. Caracteristici ale proceselor de aprovizionare, producţie şi vţnzare.

Pentru caracterizarea şi evidenţierea proceselor de aprovizionare, producţie şi vânzare s-a întocmit o schiţă cu cele mai importante elemente ale acestor procese.

2. Intrările de resurse materiale.

Intrările de resurse materiale necesare procesului de producţie sunt evidenţiate in reprezentarea grafică de mai jos.

În vederea aprecierii calităţii atât a resurselor (materii prime, materiale, subansamble cumpărate de la furnizori) cât şi a produselor realizate există două compartimente specializate în acest sens “ Compartimentul Controlul Tehnic al Calităţii – Metrologie “ şi “ Compartimentul A.Q. “. Principalele documente primare prin care sunt menţionate principalele norme şi standarde de calitate sunt :

- STR (standarde tehnice de ramură);

- STAS; standarde de firmă

- Caietul de sarcini ( pentru produse realizate pe bază de comenzi speciale).

Documentele primare ce asigură calitatea produselor şi în care sunt menţionaţi principalii parametrii tehnico – calitativi ai produselor sunt :

- certificatul de calitate;

- cartea tehnică;

- raportul de exploatare;

- buletinul de reglaj şi control;

- buletinul de verificare.

3. Structura personalului.

3.1 Structura personalului (execuţie, conducere, administrativ, etc).

Nr. crt. Personal Nr. pers.

1. Total persoane, din care 217

2. Personal de conducere 2

3. Personal de administraţie 26

4. Personal de execuţie 189

5 Personal cu studii superioare 28

6. Personal cu studii medii 20

7. Personal cu studii generale 169