Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 3228
Mărime: 1.15MB (arhivat)
Publicat de: Mihnea Popescu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lucian Guga
UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAŞOV FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR

Cuprins

  1. 1. Prezentarea întreprinderii
  2. 1.1 Denumirea, forma juridică , sediul
  3. 1.2. Obiectivul de activitate al societăţii
  4. 1.3. Capitalul social
  5. 1.4. Activitatea reprezentativă a societăţii
  6. 2. Prezentarea produsului
  7. 2.1 Producerea răsadurilor
  8. 2.2 Plantarea
  9. 2.3 Creşterea şi dezvoltarea plantelor
  10. 2.4 Recoltarea
  11. 2.5 Pregătirea pentru vânzare
  12. 3 Schiţa întreprinderii
  13. 4. Filmul operaţiilor
  14. 5. Echilibrarea capacităţilor de producţie
  15. 6. Concluzii şi obiective
  16. Bibliografie

Extras din proiect

1. Prezentarea Întreprinderii

Denumire: SC. „ AGROSIV INDUSTRIAL „ SRL

Forma juridică: Societate comercială cu raspundere limitată

Cod unic de înregistrare: 14745154

Stare societate: radiere din data de 10 iulie 2002

Capital social vărsat şi nevărsat: 15000 RON

Activitate: cultivarea şi comercializarea de fructe şi legume

Cod CAEN: 011- cultivarea palantelor, grădinăritul destinat pieţei

Înfiinţată în anul 2002, SC. AGROSIV INDUSTRIAL SRL. se bazează pe o calitate deosebită a produselor şi serviciilor sale, fiind o companie recunoscută în oraşul Bârlad, jud. Vaslui.

Compania pune la dispoziţie produse de calitate cum sunt legumele (roşii, ardei, castraveţi, vinete etc) şi fructele (cireşe, vişine, mere, prune etc). Intreaga firmă are la dispoziţie o suprafaţă de peste 30 de hectare, unde sunt amenajate 11 solarii (sere), în fiecare fiind plantate diverse sortimente din legumele menţionate mai sus; o hală în care produsele proaspăt culese sunt sortate şi ambalate în lăzi, lădite sau caserole; un lanţ de birouri, o magazie, o centrală şi casa unde locuieşte principalul finanţator. Restul de spaţiu este folosit pentru locuri de parcare, spaţii verzi sau gradini cu flori.

SC. AGROSIV INDUSTRIAL SRL dispune de un personal a cărui număr depaşeşte 115 angajaţi, repartizaţi în întreaga unitate. Din acest număr de angajaţi, peste 65% este reprezentat de partea feminină, care de altfel se ocupă şi cu îngrijirea plantelor până la sfarşitul perioadei de activitate. Firma are şi respectă proceduri clare de lucru, care asigură un nivel înalt, constant, în calitatea produselor şi serviciilor oferite. Angajaţii au urmat cursuri specializate în domeniu de activitate a firmei. Plantatul legumelor începe încă de la începutul primăverii, când angajaţii primesc instrucţiuni stricte şi bine definite în ceea ce priveşte activitatea de plantat. Majoritatea angajaţilor primesc câte un sector de muncă. Acesta poate fi de la 6 până la 13 travei mici.

Asa cum am mai spus, firma este şi o producătoare de fructe. Acestea sunt recoltate din livezi de meri, pruni, vişini, cireşi, îngrijite încă din primavară prin curăţarea copacilor, tratarea lor cu substanţe care fereşte pomul de paraziţi şi care totodată ajută fructul la dezvoltare. Principala piaţă de desfacere a firmei este România, dar nu se exclude posibilitatea de a face şi export în Israel, locul de origine al principalului finanţator.

SC. AGROSIV INDUSTRIAL SRL urmăreşte satisfacerea clienţilor la un nivel înalt, prin oferirea celor mai bune combinaţii de preţ şi calitate a produselor şi serviciilor cerute de clienţi. Pentru aceasta se oferă transport oriunde sunt comenzi de legume şi fructe.

2. Prezentarea produsului

Procesul de producţie

În practica de specialitate anul agricol se compune din doua cicluri de producţie. Ciclul I are loc în perioada ianuarie - iunie, iar ciclul II se desfaşoară în perioada iulie - decembrie. La unele culturi (tomate, vinete, etc) se practică un sistem prelungit de producţie cu un singur ciclu din martie până în noiembrie.

Procesul de producţie se compune din mai multe etape distincte, şi anume:

1. Producerea răsadurilor:

Producerea răsadurilor reprezintă prima etapă a procesului de producţie care se desfasoară într-un spaţiu special amenajat, compus din 8 compartimente distincte, perfect izolate între ele. Aceste compartimente sunt necesare pentru a putea asigura dirijarea diferenţiată a factorilor de mediu (ăn funcţie de specie,vârstă etc.).

În aceste compartimente, se menţine în permanenţă un nivel optim de temperatură şi se asigură necesarul de luminozitate. În perioadele cu lumină insuficientă există posibilitatea suplimentării acesteia pe cale artificială. Astfel, se folosesc cele mai importante resurse de energie (caldura şi lumina) şi programe adecvate de fertilizare asigurând o dezvoltare corespunzătoare a răsadurilor. În acest fel influenţează potenţialul de producţie al plantelor pentru toată perioada lor de viaţă.

Bibliografie

Lucian GUGA , Sabin GUGA “ ECONOMIA FIRMEI ”

Florica BADEA “ MANAGEMENTUL PRODUCŢIEI “

Adina DASCĂLU , Adrian DASCĂLU “ MANAGEMENTUL PRODUCŢIEI “

www.ase.ro

Preview document

Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 1
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 2
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 3
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 4
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 5
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 6
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 7
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 8
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 9
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 10
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 11
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 12
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 13
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 14
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 15
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 16
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 17
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 18
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 19
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 20
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 21
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 22
Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Managementul Productiei - SC Agrosiv Industrial SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată

CIOCOLATĂ Etapa 1: STUDIUL DE PIAȚĂ. LANSAREA ÎN FABRICAȚIE A PRODUSULUI 1.1 Prezentarea produsului: CIOCOLATĂ Ciocolata are unele beneficii...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Prezentarea generală a companiei Orange Moldova SA

Managementul este una din științele cele mai înfloritoare și complexe din perioada contemporană, domeniul managementului intersectându-se cu un...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?