Managementul Resurselor Umane la Inter Snack

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 3097
Mărime: 46.23KB (arhivat)
Publicat de: Ludovica Giurgiu
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. 1. Date generale despre firma Intersnack România – filiala Iaşi
  2. 2. Date generale cu privire la funcţia de Resurse Umane
  3. 3. Reproiectarea postului operator introducere validare şi prelucrare date
  4. 4. Stabilirea de standarde de performanţă şi dezvoltarea unui program de evaluarea a performanţelor angajaţilor
  5. 5. Proiectarea unui sistem de recompense bazat pe performanţă, „valoare relativă” şi „valoare comparabilă”
  6. 6. Concluzii şi recomandări
  7. Anexe

Extras din proiect

1. Date generale despre firma Intersnack România – filiala Iaşi

Echipa Intersnack

O echipă puternică!

În laborator sau în birou, în depozit, în hala de producţie, pe teren sau la volanul autovehiculului de livrare a produselor proaspete - fiecare angajat Intersnack aduce zilnic o contribuţie valoroasă la succesul întregii firme. Atingem acest succes susţinându-ne angajatii în realizarea celor mai ambiţioase obiective!

Misiunea noastră

Să construim o companie solidă şi profitabilă, cu produsul cel mai bun de pe piaţă, cunoscută şi apreciată pe plan naţional.

Obiectivul fundamental

Să oferim consumatorilor cea mai tare experienţa de "snacking", o experienţă care să le îmbogăţească viaţa.

Strategia Intersnack România

Să creştem brand-urile noastre pas cu pas, bazându-ne pe elemente cheie:

- calitatea produselor;

- serviciile de distribuţie;

- adaptabilitatea şi inovaţia continuă;

- independenţa financiară.

Valorile care definesc mediul de lucru in Intersnack România

Valorile reprezintă principiile morale şi convingerile pe care se sprijină cultura companiei. Ele dau semnificaţie normelor şi standardelor de comportament şi sunt strâns legate de toate aspectele activitaţii noastre.

PROFESIONALISM - ţintim întotdeauna spre performanţa excelentă a produselor si serviciilor noastre

- Ne comportăm şi acţionăm respectând standarde înalte de calitate şi obţinem constant rezultate foarte bune

- Suntem competenţi în domeniul nostru, folosim toate ocaziile de a fi permanent la zi cu noutaţile şi ne dezvoltăm profesional

- Ne respectăm promisiunile, spunem ce gândim şi facem ce spunem

SPIRIT DE ÎNVINGATOR - gasim rapid şi creativ solutii pentru a rezolva toate situaţiile

- Suntem responsabili pentru deciziile şi acţiunile noastre şi stim că rezultatele depind de noi

- Avem iniţiativă, facem planuri îndrăzneţe şi avem curajul de a ne asuma riscuri calculate

- Privim competiţia şi obstacolele ca pe ocazii de a face progrese

PASIUNE PENTRU CEEA CE FACEM - ne implicăm în activitatea noastră în mod constructiv

- Avem energia şi dorinţa de a reusi şi obţinem ce ne-am propus

- Suntem pozitivi, optimisti şi ne păstrăm entuziasmul pe durata întregului proiect

- Recunoastem meritele fiecăruia şi ne facem timp pentru a sărbători succesele

SPIRIT DE ECHIPĂ - lucrăm împreuna şi ne atingem obiectivele comune

- Respectăm diferenţele dintre noi şi folosim constructiv abilităţile şi părerile fiecăruia

- Cerem şi acceptăm feedback, comunicăm deschis, ne încurajăm şi ne sprijinim unii pe alţii

- Împărtăşim cunostinţele şi experienţa noastră, colaborăm şi urmărim aceleaşi obiective

CORECTITUDINE - suntem corecţi cu angajaţii, clienţii şi furnizorii

- Respectăm legile şi regulile aplicabile în domeniul nostru de activitate

- Tratăm concurenţa agresiv, dar cinstit şi respectăm practica comercială general acceptată

- Construim un mediu de lucru bazat pe încredere şi transparenţă

RESPECT PENTRU PARTENERI - construim relaţii reciproc profitabile pe termen lung cu partenerii noştri de afaceri

- Luăm decizii şi măsurăm realizările noastre în funcţie de mulţumirea clienţilor

- Serviciile oferite de noi au valoare pentru clienţi şi răspund aşteptărilor acestora

- Tratăm furnizorii cu consideraţie şi respectăm înţelegerile făcute

Obiect de activitate : promovarea şi comercializarea produselor aflate sub marca Intersnack.

Număr de angajaţi : 19 persoane

Mediu :

- Specific

- Se lucrează într-un mediu lipsit de zgomot, vibraţii, care este iluminat corespunzator.

- Configuraţie :

- Tehnologie : program de operare propriu.

- Echipament utilizat : autoturisme pentru agenţi , autovehicule pentru distribuirea mărfii, calculatoare, birouri, birotică, transpaleţi.

- General

Economic

Mediul economic este elementul esenţial atât la nivel naţional, cât şi internaţional cu impact semnificativ asupra întreprinderii, întrucât influenţează decisiv funcţionarea şi dezvoltarea ei. Constituie cadrul concret în care întreprinderea activează, fiind definit atât de raporturile care apar în societate în producţia, repartiţia, schimbul şi consumul bunurilor materiale şi serviciilor, cât şi prin structurarea pe ramuri, subramuri şi domenii de activitate. El reflectă nivelul de dezvoltare atât pe ansamblu, cât şi la nivelul verigilor componente şi se concretizează în : piaţa internă, piaţa externă şi pârghiile economico-financiare.

Preview document

Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 1
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 2
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 3
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 4
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 5
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 6
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 7
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 8
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 9
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 10
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 11
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 12
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 13
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 14
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 15
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 16
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 17
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 18
Managementul Resurselor Umane la Inter Snack - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Managementul Resurselor Umane la Inter Snack.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?