Manager vs Lider

Abordarea noţiunilor de lider şi manager s-a modificat considerabil în timp, influenţând în acelaşi timp şi relaţia dintre cele două concepte. Relaţia dintre leadership şi management, implicit între lideri şi manageri, a suscitat divergenţe de opinii între specialişti şi teoreticieni din domeniul ştiinţei conducerii.

Managementul, ca practică, presupune existenţa unor persoane care efectuează personal şi în mod organizat activităţi specifice procesului de management.

Aceste persoane sunt cunoscute sub denumirea de manageri. Cu alte cuvinte, managerii reprezintă un grup de persoane împuternicite, special pregătite, care orientează, coordonează şi dirijează activitatea tuturor membrilor unei organizaţii spre îndeplinirea întocmai a obiectivelor prestabilite.

Ei reprezintă factorii principali ai oricărui proces decizional, influenţând direct, prin activitatea lor, acţiunile şi comportamentul altor persoane.

Managerii sunt specialiştii care fac ca procesul de management, în toate tipurile de organizaţii, să se desfăşoare firesc, corespunzător cerinţelor ştiinţei managementului.

Ei sunt persoane din cadrul organizaţiei care exercită atributele conducerii în virtutea obiectivelor, competenţelor şi responabilităţilor cuprinse în funcţia pe care o ocupă.

Într-un studiu asupra calităţilor de lider, J. Adair justifică etimologic diferenţa între leading (a conduce, a comanda) şi managing (a gira, a gestiona). El arată că leadership-ul implică o orientare, o direcţie.

De cele mai multe ori când se vorbeşte despre lideri, se imaginează persoane inaccesibile unei analize raţionale. Chiar dacă activitatea desfăşurată de către aceştia este complexă şi calităţile de care dispun sunt mai deosebite, totuşi ei pot fi caracterizaţi prin anumite atribute, ca persoane esenţiale.

În general, liderii se caracterizează printr-un spirit penetrant, o capacitate de analiză relativ dezvoltată, aptitudinea de a gândi strategic şi multidimensional şi o bună intuiţie profesională.