Plan de Afaceri - ABC Nico SRL

1. DATE GENERALE:

1. Numele firmei: ABC NICO S.R.L

2. Codul unic de înregistrare:

- la Oficiul Registrului Comerţului:J36/2008/2009

- Codul Fiscal: 1928566 data 07.01.2008

3. Forma juridică de constituire: S.R.L

4. Data infiintarii/Numar Registrul Comertului:

5. Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale:

codul CAEN al activitatii pentru care se solicita AFN si credit bancar:

6. Natura capitalului social:

Natura capitalului social (%) Privat

Român

Străin

7. Valoarea capitalului:

8. Valoarea cifra de afaceri si profit (daca este cazul):

2003 2004 30.06.2005 Data ultimei balanta de verificare contabila incheiata

Cifra de afaceri

Profit

9. Adresa, telefon/fax, e-mail :

10. Persoană de contact:

11. Conturi bancare deschise la:

12. Asociaţi, acţionari principali (max.5% din capitalul social):

Numele si prenumele Adresa (sediul) societatii Pondere in Capital social %

2. Viziune, strategie

În acest capitol de început încercaţi să răspundeţi la următoarele întrebări:

- Care este esenţa afacerii - Ce anume va genera bani şi profit -

- Produsul 1,2,3

- Serviciile 1,2,3,

- Activitatea 1,2,3

- Cine vor fi clienţii tăi -

- Persoane

- Firme

- Bugetul statului

Clienti/grupe de clienti Anul 1 Anul 2 Anul 3

Mii EURO % Mii EURO % Mii EURO %

Total cifra de afaceri

- Unde vrei să ajungi într-un interval de 5 ani. Fixează-ţi obiective cuantificabile!

- La ce cifră de afaceri/profit -

- La ce număr de angajaţi -

Obiective (Indicatori ţintă) UM Anul 1 Anul 2 Anul 3

Cifra de afaceri: Mii EURO

Din care Export Mii EURO

Profit Mii EURO

Numar de salariati Numar persoane

- Care sunt „punctele tari” care te determină să crezi că vei avea succes -

- Cunoştinţe tehnologice

- Cunoştinţe de piaţă

- Capital

- Relaţii

- Capacitate de muncă

- Flexibilitate

- Actiuni preconizate dupa contractarea creditului si a AFN (de ex. asigurarea spatiului productiv/comercial, aprovizionare cu materii prime, amteriale, produce finite, marfuri, achizitionarea de utilaje, echipalment, mobilier, asigurarea conditiiilor tehnico-economice, sanitare etc)

3. Istoric, management, resurse umane, activitatea curentă:

3.1. Istoric

În această secţiune încercaţi să răspundeţi succint la întrebări de genul:

- Cum a apărut ideea Dvs. de afacere -

- Care au fost principalele etape de dezvoltare până în prezent ?/ Actiuni intreprinse pana la solicitarea creditului si a AFN (daca este cazul):

- Ce activităţi generează astăzi profitul firmei şi sursele de dezvoltare -

3.2. Management, Resurse umane

Management:

Nume şi prenume Funcţia Studii/Specializări

Ataşaţi un Curriculum Vitae pentru fiecare persoană relevantă.

Managementul unei organizaţii este determinant pentru evoluţia acesteia.

Încercaţi să evidenţiaţi felul în care cunoştinţele/specializările/experienţa fiecăruia dintre manageri va influenţa în mod pozitiv evoluţia firmei.

Care sunt/vor fi responsabilitatile conducatorilor (responsabilitatile fiecarui conducator pentru noua activitate/noul produs)-