Cuprins
- 1. Date Generale
- 2. Viziune, strategie
- 3. Istoric, management, resurse umane, activitate curenta
- Istoric
- Management, resurse umane
- Activitate curenta
- produse si servicii actuale
- principalii furnizori de materii prime si materiale
- procesul tehnologic
- mijloace fixe
- imobile
- 4. Analiza pietei
- Piata actuala
- principalii clienti
- principalii concurenti
- pozitia produselor/serviciilor pe piata
- Piata si promovarea noului produs/serviciu
- produsul nou
- segmentul de piata
- riscuri
- clienti potentiali
- concurenti potentiali
- principalele avantaje ale noilor produse/servicii
- reactia previzibila a concurentei
- Strategia de comercializare
- a. politica produsului
- b. politica de preturi
- c. politica de distributie
- d. modalitati de vanzare
- e. activitati de promovare a vanzarilor
- 5. Analiza costurilor de operare
- Modul de organizare a afacerii
- Organizarea fluxului de productie
- Produse noi
- Principalii furnizori de materii prime
- Procesul tehnologic
- Impactul asupra mediului
- Cheltuieli de produtie
- Venituri anuale preconizate
- Riscuri ce influenteaza prognoza
- 6. Investitii necesare
- Descrierea investitiei
- Modul de asigurare cu utilitati
- Graficul de realizare a investitiei
- Modificari necesare pentru echipamente, cladiri existente
- Modificari necesare in structura personalului
- 7. Proiectii financiare
- Indicatori economici ai situatiei trecute
- Plan de finantare a activitatii
- Cash Flow
- Bilant Simplificat
- Cont de Profit si Pierdere
- Situatie simplificata a Fluxului de Numerar
Extras din proiect
1. DATE GENERALE:
1. Numele firmei: ABC NICO S.R.L
2. Codul unic de înregistrare:
- la Oficiul Registrului Comerţului:J36/2008/2009
- Codul Fiscal: 1928566 data 07.01.2008
3. Forma juridică de constituire: S.R.L
4. Data infiintarii/Numar Registrul Comertului:
5. Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale:
codul CAEN al activitatii pentru care se solicita AFN si credit bancar:
6. Natura capitalului social:
Natura capitalului social (%) Privat
Român
Străin
7. Valoarea capitalului:
8. Valoarea cifra de afaceri si profit (daca este cazul):
2003 2004 30.06.2005 Data ultimei balanta de verificare contabila incheiata
Cifra de afaceri
Profit
9. Adresa, telefon/fax, e-mail :
10. Persoană de contact:
11. Conturi bancare deschise la:
12. Asociaţi, acţionari principali (max.5% din capitalul social):
Numele si prenumele Adresa (sediul) societatii Pondere in Capital social %
2. Viziune, strategie
În acest capitol de început încercaţi să răspundeţi la următoarele întrebări:
- Care este esenţa afacerii - Ce anume va genera bani şi profit -
- Produsul 1,2,3
- Serviciile 1,2,3,
- Activitatea 1,2,3
- Cine vor fi clienţii tăi -
- Persoane
- Firme
- Bugetul statului
Clienti/grupe de clienti Anul 1 Anul 2 Anul 3
Mii EURO % Mii EURO % Mii EURO %
Total cifra de afaceri
- Unde vrei să ajungi într-un interval de 5 ani. Fixează-ţi obiective cuantificabile!
- La ce cifră de afaceri/profit -
- La ce număr de angajaţi -
Obiective (Indicatori ţintă) UM Anul 1 Anul 2 Anul 3
Cifra de afaceri: Mii EURO
Din care Export Mii EURO
Profit Mii EURO
Numar de salariati Numar persoane
- Care sunt „punctele tari” care te determină să crezi că vei avea succes -
- Cunoştinţe tehnologice
- Cunoştinţe de piaţă
- Capital
- Relaţii
- Capacitate de muncă
- Flexibilitate
- Actiuni preconizate dupa contractarea creditului si a AFN (de ex. asigurarea spatiului productiv/comercial, aprovizionare cu materii prime, amteriale, produce finite, marfuri, achizitionarea de utilaje, echipalment, mobilier, asigurarea conditiiilor tehnico-economice, sanitare etc)
3. Istoric, management, resurse umane, activitatea curentă:
3.1. Istoric
În această secţiune încercaţi să răspundeţi succint la întrebări de genul:
- Cum a apărut ideea Dvs. de afacere -
- Care au fost principalele etape de dezvoltare până în prezent ?/ Actiuni intreprinse pana la solicitarea creditului si a AFN (daca este cazul):
- Ce activităţi generează astăzi profitul firmei şi sursele de dezvoltare -
3.2. Management, Resurse umane
Management:
Nume şi prenume Funcţia Studii/Specializări
Ataşaţi un Curriculum Vitae pentru fiecare persoană relevantă.
Managementul unei organizaţii este determinant pentru evoluţia acesteia.
Încercaţi să evidenţiaţi felul în care cunoştinţele/specializările/experienţa fiecăruia dintre manageri va influenţa în mod pozitiv evoluţia firmei.
Care sunt/vor fi responsabilitatile conducatorilor (responsabilitatile fiecarui conducator pentru noua activitate/noul produs)-
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de Afaceri - ABC Nico SRL.doc