Plan de afaceri la Hotel Faleza

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 64 în total
Cuvinte : 10369
Mărime: 1.06MB (arhivat)
Publicat de: Andreea A.
Puncte necesare: 9

Extras din proiect

1. INTRODUCERE

1.1. Scopul şi obiectivele studiului

Obiectivele acestui plan sunt dezvoltarea si modernizarea “Hotel Faleza Galaţi” prin obtinere de finantare a unui credit de investitii din partea Bancii.

Cercetarea întreprinsă în realizarea acestui studiu de fezabilitate a presupus obţinerea de

informaţii din domeniul turistic, imobiliar, date statistice publicate de diverse instituţii

specializate. De asemenea, au avut loc întâlniri cu posibili clienţi, autorităţile publice locale,

diverşi operatori turistici internaţionali (lanţuri hoteliere), oameni de afaceri ce-şi desfăşoară

activitatea în zona oraşului Galaţi şi alte instituţii relevante pentru acest proiect. Au fost analizate

datele statistice ce caracterizează industria turistică la nivel internaţional şi regional – Europa

Centrală şi de Est, precum şi la nivelul României şi a oraşului Galaţi.

Modalitatile de realizare a obiectivelor au fost:

• analiza datelor turistice internaţionale, regionale, naţionale şi locale şi identificarea acelor

factori care încurajează dezvoltarea unui hotel de 2* în oraşul Galaţi;

• analiza călătoriilor cetăţenilor străini în România şi în oraşul Galaţi;

• analiza avantajelor competitive şi a dezavantajelor relative referitoare la dezvoltarea

hotelului propus;

• identificarea şi caracterizarea ofertei hoteliere existente la nivelul oraşului Galaţi şi

modificările ce vor apare în urma intrării pe piaţă a noului hotel de 2*;

• estimarea ratei de ocupare, a tarifelor şi a cotei de piaţă pentru hotelul propus;

• estimarea profitului brut şi calculul indicatorilor de eficienţă ai investiţiei.

BUSSINES PLAN – HOTEL FALEZA ** GALATI

În scopul realizării acestor obiective au fost întreprinse următoarele acţiuni:

• au fost realizate cercetări în perioada martie – iulie 2006 pentru a obţine informaţii

turistice, economice etc.

• au avut loc întâlniri cu posibili clienţi în scopul informării despre intenţiile acestui proiect;

• au avut loc întâlniri cu autorităţile locale în scopul obţinerii de informaţii din industria

turistică locală;

• au fost identificate punctele slabe ale diverşilor operatori hotelieri locali, astfel încât să fie

evitate în noul proiect propus;

• au avut loc întâlniri cu managementul operatorilor hotelieri locali, în scopul obţinerii de

informaţii privind structura tarifelor, performanţele hotelurilor şi alte informaţii relevante;

• au fost estimate cotele de piaţă, ratele de ocupare şi tarifele pentru hotelul propus;

• au fost estimate veniturile, cheltuielile şi profitul brut pentru hotelul propus, pornind de la

experienţa altor operatori hotelieri existenţi pe piaţa locală.

BUSSINES PLAN – HOTEL FALEZA ** GALATI

1.2. Sinteza studiului

România dispune de un potenţial turistic şi de afaceri deosebit de valoros şi a cărei importanţă se

amplifică continuu prin aderarea sa la Uniunea Europeană. România poate satisface, prin resursele

sale turistice, preferinţele diferitelor segmente ale cererii turistice interne şi internaţionale. Prin

oportunităţile de afaceri oferite, România va înregistra pe termen mediu şi lung o creştere

continuă a numărului de oameni de afaceri ce vor vizita ţara noastră.

Oraşul Galaţi se găseşte într-o dezvoltare accelerată a mediului de afaceri, înregistrând tot mai

multe călătorii din partea celor care dezvoltă sau intenţionează să dezvolte noi afaceri la nivel

local. Pe un plan secund, dar la fel de important, resursele naturale şi culturale au propria lor

contribuţie în dezvoltarea hotelieră gălăţeană.

Noul hotel propus va oferi servicii la o calitate superioară şi va avea o locaţie deosebită, în centrul

oraşului şi în apropierea principalelor instituţii administrative, economice şi culturale.

Valoarea investitiei este de 1,200,000 RON .Perioada de amenajare , igienizare este apreciata la 4 luni , astfel incat la inceputul anului 2008 , sa aiba loc perioada de prezentare a serviciilor noi si cresterea tarifelor..

Pana la inceperea lucrarilor va avea loc obtinerea tuturor autorizatiilorsi avizelor necesare, realizarea proiectelor de executie, precum si asigurarea finantarii.

Finantarea investitiei va fi asigurata din credit pentru investitii

Prezentăm cei mai relevanţi indicatori ce caracterizează investiţia nostră hotelieră, în acordanţă cu

Uniform System of Accounts for Hotels1, după cum urmează:

Preview document

Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 1
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 2
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 3
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 4
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 5
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 6
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 7
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 8
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 9
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 10
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 11
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 12
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 13
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 14
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 15
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 16
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 17
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 18
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 19
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 20
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 21
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 22
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 23
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 24
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 25
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 26
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 27
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 28
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 29
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 30
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 31
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 32
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 33
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 34
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 35
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 36
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 37
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 38
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 39
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 40
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 41
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 42
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 43
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 44
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 45
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 46
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 47
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 48
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 49
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 50
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 51
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 52
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 53
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 54
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 55
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 56
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 57
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 58
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 59
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 60
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 61
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 62
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 63
Plan de afaceri la Hotel Faleza - Pagina 64

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri la Hotel Faleza.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu de Fezabilitate - SC Dante Impex 2010 SRL

DATE GENERALE PRIVIND SOCIETATEA ”DANTE IMPEX 2010 S.R.L” Societatea comerciala DANTE IMPEX 2010 este o societate cu raspundere limitata cu sediul...

Studiu de Fezabilitate - SC Pann SA

INTRODUCERE Întreprinderile din agricultură şi industria alimentară, aflate în procesul de restructurare şi de relansare a activităţii, suferind...

Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear

Datele de identificare ale firmei Firma S.C. ExtraSpa S.R.L. este un centru Spa, care are ca obiect de activitate oferirea unor servicii specifice...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Probleme actuale privind oferta turistică a stațiunilor de litoral Mamaia și Halkidiki

INTRODUCERE La sfârşitul secolului XX şi începutul celui de-al treilea mileniu, industria turismului şi a călătoriilor reprezintă, pe plan...

Amenajarea turistică a litoralului românesc

INTRODUCERE Una dintre măsurile importante de redresare a activităţii turistice în ţară este dezvoltarea centrului infoturistic de baze de date cu...

Hotel Restaurant Belvedere strategie de schimbare organizațională

MATRICEA SCHIMBĂRILOR ORGANIZAŢIONALE I - PREZENTAREA SOCIETĂŢII COMERCIALE 1. Informaţii Hotel BELVEDERE Hotelul Belvedere este situat in...

Analiză Comparativă între Turismul Românesc de Litoral și Turismul Practicat pe Litoralul Grecesc

Introducere La sfârşitul secolului XX şi începutul celui de-al treilea mileniu, industria turismului şi a călătoriilor reprezintă, pe plan...

Ai nevoie de altceva?