Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 1821
Mărime: 30.71KB (arhivat)
Publicat de: Stancu Gherasim
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. I. Profilul Organizaţiei
  2. Denumirea firmei şi obiectul de activitate
  3. II. Planul de marketing
  4. 1. Piaţa ţintă
  5. 2. Obiective
  6. 3. Strategie de preţ
  7. 4. Strategie de distribuţie, de promovare
  8. 5. Previziune a vânzărilor/ a rezultatelor
  9. III. Management, organizare , personal
  10. 1.Organigrama
  11. IV. Analiza financiară
  12. 1.Buget initial stabilit cât mai realist
  13. 2.Calculul unui prag de rentabilitate
  14. V. Evaluarea riscurilor
  15. VI. Concluzie

Extras din proiect

I. Profilul Organizaţiei

Denumirea firmei şi obiectul de activitate:

S.C. OilRex ProdServ S.R.L este o Societate cu Răspundere Limitată, forma de societate la care obligaţiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social, iar asociaţii răspund numai până la limita capitalului social subscris. Acest tip de societate este ideal pentru capitalurile mijlocii şi se poate dezvolta într-o societate foarte puternică şi de asemenea influentă.

Firma are doi acţionari care se ocupă de conducerea acesteia şi are ca domeniu de activitate distribuţia combustibililor.

Aceasta este situată pe str. Clujului, nr. 122, la ieşire din municipiul Turda,

Jud. Cluj

Dorim de asemenea să extindem aria de activitate cu deschiderea unui magazin de desfacere a pieselor auto cu amănuntul.

Atât benzinăria cât şi magazinul de piese auto vor fi echipate cu utilaje moderne şi echipamente de tip informatic de ultima generaţie, după standardele europene. Flexibilitatea, preţurile competitive, abordarea dinamică a pieţei, forţă de muncă calificată vor face din firma S.C. Oilrex ProdServ S.R.L. un activ participant pe piaţa internă..

S.C. OilRex ProdServ S.R.L pune pe primul plan în desfăşurarea activităţii sale clientul şi satisfacerea într-o cât mai mare măsură a dorinţelor şi nevoilor sale, motto-ul său fiind: “Clientul nostru, stăpânul nostru”.

II. Planul de marketing

1. Piaţa ţintă

Piaţa ţintă a societăţii OilRex ProdServ S.R.L este reprezentată de proprietarii de autoturisme din localitatea Turda şi din împrejurimi, de firmele de transport din acest oraş care deţin autobuze sau microbuze, în special firma Alis şi de persoanele fizice sau juridice care deţin utilaje sau camioane.

2. Obiective

Principalul obiectiv pe care firma şi-l propune este de a pătrunde şi de a-şi forma un nume cât mai puternic pe piaţa românească şi de a oferi o gamă largă de servicii şi produse care pot satisface exigenţele oricărui potenţial client. Fiecare client este văzut ca o persoană unică cu propriile sale nevoi, stiluri de viaţă, preferinţe şi tipare de cumpărare.

Instrumentele de care se foloseşte S.C. Oilrex ProdServ S.R.L pentru a-şi atinge obiectivele :

- Calitatea produselor si serviciilor oferite

- Seriozitate

- consultanţă promtă şi gratuită

- preţuri competitive

3. Strategie de preţ

Obiectivele politicii de preţ adoptate de firma S.C. Oilrex ProdServ S.R.L sunt următoarele:

- oferirea de produse şi servicii de calitatate în funcţie de bugetul fiecarui client. Prin aceasta S.C. Oilrex ProdServ S.R.L încearcă să fie aproape de clienţii săi. Respectul faţă de clienţi este cât se poate de real şi acest lucru ajută întotdeauna la fidelizarea clienţiilor.

- fructificarea poziţiei pe piaţă

S.C. Oilrex ProdServ S.R.L are un sistem flexibil de tarifare care se stabilesc prin cercetarea pieţei privind preţurile competitive pentru fiecare categorie de produse.

Strategiile de preţ cele mai frecvent utilizate de firma S.C. Oilrex ProdServ S.R.L sunt următoarele:

- Pentru cumpararea unei cantităţi mari de combustibil firma oferă clientului o reducere de 5 până la 10%.

- Pentru produsele noi oferă tarife mai mici.

- Se oferă servicii de garanţie pentru serviciile prestate de firmă.

Formarea tarifelor se realizează în funcţie de costurile generate de societate în activitatea sa, dar şi în funcţie concurenţă.

4. Strategie de distribuţie, de promovare

Obiectivul principal al departamentului de marketing este găsirea de noi clienţi în ţară prin intermediul: participării la târguri şi expoziţii, prin trimiterea de oferte potenţialilor clienţi şi uneori prin anumite persoane de contact între firmă şi client.

Strategia de distribuţie în perspectivă

Atât în present cât şi în viitor distribuţia se va face tot direct pentru că e singura modalitate în care îşi poate realiza obiectul principal de activitate: distribuţia combustibililor şi comercializarea pieselor auto.

Preview document

Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL - Pagina 1
Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL - Pagina 2
Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL - Pagina 3
Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL - Pagina 4
Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL - Pagina 5
Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL - Pagina 6
Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL - Pagina 7
Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL - Pagina 8
Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri - SC Oilrex Prodserv SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Stație de distribuție carburanți

MEMORIU JUSTIFICATIV Într-o zonă urbană problemele care apar sunt multiple: alimentări cu apă, evacuarea apelor uzate, alimentarea cu produse de...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?