Planificarea Carierei

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 31 în total
Cuvinte : 13549
Mărime: 651.59KB (arhivat)
Publicat de: Caius Lupu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Bonciu Catalina

Cuprins

  1. INTRODUCERE
  2. 1. CONCEPTUL DE CARIERÃ
  3. 2. PLANIFICAREA CARIEREI
  4. 2.1 Modele de planificare a carierei
  5. 2.2 Planificarea carierei organizaţionale
  6. 2.3 Planificarea carierei individuale
  7. 2.3.1 Factorii care influenţează alegerea carierei
  8. 2.3.2 Stadiile carierei
  9. 2.3.3 Corelaţia dintre stadiile carierei, nevoile și resursele individului
  10. 2.3.4 Tipuri de carieră
  11. 2.3.5 Procesul planificării carierei individuale
  12. 3. RECOMANDĂRI PENTRU OBŢINEREA SUCCESULUI ÎN CARIERĂ
  13. STUDIU DE CAZ
  14. CONCLUZII
  15. BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

INTRODUCERE

Ȋn prezent, organizaţiile acordă o tot mai mare atentie planificării si administrării carierei. Acest lucru se datorează parţial faptului că rapiditatea schimbării economice face ca actualele cariere să fie mai putin clar definite si previzibile decat erau ele ȋn trecut.

Dinamica profesiunilor și implicit a carierelor este marcată de schimbări accelerate, personalul muncitor fiind pus ȋn situaţia să le facă faţă cu o competenţă și rapiditate de adaptare ȋntr-un ritm accelerat.

Preocupările faţă de problematica alegerii și dezvoltării carierei au apărut cu mult timp ȋn urmă, sub forma orientării si reorientării profesionale, atât ȋn ţara noastră, cât mai ales ȋn străinatate. O atenţie deosebită s-a acordat orientării profesionale la vârste școlare mici, pornindu-se de la ideea ca alegerea profesiei este o decizie importanta, cu un caracter in mare parte irevocabil. Profesia, odata aleasa, este greu de schimbat deoarece schimbarea acesteia implica pierdere de timp si energie. Din punct de vedere social, abandonarea unei meserii pentru care s-au investit bani şi energie în vederea pregătirii înseamnă pierdere atât pentru

individ, cât şi pentru societate.

Preocupările s-au intensificat din ce în ce mai mult în ceea ce priveşte această activitate, mai ales faţă de tineri. Premisă, logica de altfel, de la care să pornit în aceste preocupări, este aceea că, folosind o metaforă, mai frumos şi mai uşor se dezvoltă un copac dacă îl îngrijeşti de mic decât dacă îl formezi şi modelezi după ce crengile i-au crescut dezordonat şi nearmonios.În România, preocupările actuale în această privinţă sunt,în special, de a îngriji "copacii" după ce au fost deja invadaţi de insecte sau când unele ramuri deja au crescut strâmb, în încercarea de a găsi o altă cale spre a ajunge la soare.

Orientarea profesională şi dezvoltarea carierei au fost privite mai mult la nivel individual, cel organizaţional fiind doar implicit. S-a constatat că dorinţele, aspiraţiile şi motivaţiile individuale nu pot fi ignorate, iar cerinţele societăţii sau organizaţiei nu pot dispărea. ). Indiferent de nivelul de studii sau de statutul profesional, preocuparea pentru activitatea profesională desfăşurată o are orice persoană. Dorinţa de dezvoltare, orizontală sau verticală, este general umană.

Aspiraţiile omului sunt spre evoluţie şi nu spre involuţie. Referindu-ne la metaforă anterioară, copacul doreşte să crească oricum, întotdeauna el va tinde să caute soarele, indiferent de cum este îngrijit. Din cealaltă perspectivă, contează ceea ce doreşti de la copac : mere pădureţe sau mere roşii. Redescoperirea conceptelor de consiliere profesională şi dezvoltare a carierei, din perspectiva managementului resurselor umane, constituie o abordare modernistă a problematicii, venită mai ales din necesitatea de a avea un limbaj comun şi aceleaşi preocupări cu practicienii din alte ţări. Aspiraţiile de integrare şi colaborare cu specialiştii din celelalte ţări, cu rezultate economice evidente, conduc la întrepătrunderea ştiinţelor şi a termenilor de specialitate, nu în sensul creşterii ambiguităţii şi confuziei, ci al interdisciplinarităţii şi necesităţii de pregătire complementară profesională.

1. CONCEPTUL DE CARIERA

Cariera este o succesiune evolutivă de activităţi şi poziţii profesionale pe care le atinge o persoană, precum şi atitudinile, cnostintele şi competentele asociate, care se dezvolta de-a lungul timpului.

Pentru a înţelege ce înseamnă o carieră, sunt necesare trei elemente:

-Cariera înseamnă mişcare în timp de-a lungul unui drum care are două lături:

- o latură este succesiunea obiectivă de poziţii în ierarhie sau cariera externă;

- cealaltă latură este interpretarea individuală, subiectivă a unor experienţe profesionale sau cariera internă;

-Cariera este interacţiunea dintre factorii organizaţionali şi cei individuali. Reacţia oamenilor la un post depinde de concordanţă intre conceptul ocupaţional despre sine (combinaţia de nevoi, aptitudini, preferinţe) şi tipul de constrângeri, ocazii şi solicitări pe care le oferă rolurile lor în organzatii;

-Cariera oferă o identitate ocupaţională. În societatea modernă, munca oamenilor este adesea elemental cheie.

O carieră se referă la situaţii diferite pentru oameni diferiţi. Tradiţional, termenul de cariera este asociat doar cu aceia care deţin roluri manageriale. Treptat, conceptul de cariera a dobândit o accepţiune mult mai largă şi o aplicabilitate tot mai globală. Astfel, conceptul de cariera are în vedere atât întregul personal al firmei, cât şi dezvoltarea în cadrul postului deţinut sau chiar în cadrul altor ocupaţii, deoarece capacitatea unei lor persoane de a face faţa unor noi servicii sau a unor responsabilităţi mai mari creşte, pe măsură ce timpul trece şi se acumulează experienţă. Deşi conceptul de cariera este clar legat de muncă, acesta trebuie să fie suficient de larg pentru a include nu numai experienta muncii, ci şi modul de viaţă sau condiţiile de trăi, deoarece viaţa extraprofesională a unei persoane joacă un rol deosebit în cadrul carierei.

Cariera reprezintă o permanentă luptă pentru atingerea scopurilor sau obiectivelor personale. Dezvoltarea carierei profesionale trebuie privită în contextul vieţii şi dezvoltării de ansamblu a unei persoane şi nu numai în calitate de angajat.

Preview document

Planificarea Carierei - Pagina 1
Planificarea Carierei - Pagina 2
Planificarea Carierei - Pagina 3
Planificarea Carierei - Pagina 4
Planificarea Carierei - Pagina 5
Planificarea Carierei - Pagina 6
Planificarea Carierei - Pagina 7
Planificarea Carierei - Pagina 8
Planificarea Carierei - Pagina 9
Planificarea Carierei - Pagina 10
Planificarea Carierei - Pagina 11
Planificarea Carierei - Pagina 12
Planificarea Carierei - Pagina 13
Planificarea Carierei - Pagina 14
Planificarea Carierei - Pagina 15
Planificarea Carierei - Pagina 16
Planificarea Carierei - Pagina 17
Planificarea Carierei - Pagina 18
Planificarea Carierei - Pagina 19
Planificarea Carierei - Pagina 20
Planificarea Carierei - Pagina 21
Planificarea Carierei - Pagina 22
Planificarea Carierei - Pagina 23
Planificarea Carierei - Pagina 24
Planificarea Carierei - Pagina 25
Planificarea Carierei - Pagina 26
Planificarea Carierei - Pagina 27
Planificarea Carierei - Pagina 28
Planificarea Carierei - Pagina 29
Planificarea Carierei - Pagina 30
Planificarea Carierei - Pagina 31

Conținut arhivă zip

  • Planificarea Carierei.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul Carierei

Cap. I: Abordări teoretice asupra managementului carierei 1.1. Introducere in managementul carierei Managementul carierei este procesul de...

Planificarea și Dezvoltarea Carierei

INTRODUCERE Preocupările faţă de problematica alegerii şi dezvoltării carierei au apărut cu mult timp în urmă, sub forma orientării şi...

Managementul Resurselor Umane - Managementul Carierei

Managementul Carierei Managementul modern pune în centrul preocuparilor sale omul ca principal factor al succesului organizației. Din acest motiv,...

Interviul - metodă de cercetare calitativă

A. Aspecte teoretice ale interviului INTERVIUL- Practici cotidiene Înțelegem prin interviu cea mai uzitată metodă a zilelor noastre de a evalua...

Strategii de Calitate Aplicate la Hotelul Marriott

I. Aspecte teoretice ale managementului calităţii Motto: "Calitatea produsului nu este totul, dar totul este nimic fără calitate." (Peters şi...

Planificarea și Dezvoltarea Carierei

1. Conceptul de cariera Notiunea de cariera, desi larg folosita in limbajul curent, este un concept complex si nu dispune de o definitie unanim...

Managementul carierei - procesul planificării carierei individuale

“Aparitia si declinul oamenilor vor fi atat de rapide,incat oamenii vor fi intotdeauna nesiguri in ceea ce ii priveste.”ccccccccccccc ALVIN...

Plan de Carieră

1.Conceptul de cariera Termenul de carieră este asociat cu ideea de mişcare ascendentă sau de avansare a unei persoane într-un domeniu de...

Te-ar putea interesa și

Managementul Carierei

Cap. I: Abordări teoretice asupra managementului carierei 1.1. Introducere in managementul carierei Managementul carierei este procesul de...

Managementul Carierei

“Experienţa nu este ceea ce ţi se întâmplă, ci ceea ce înţelegi din ce ţi se întâmplă.” Aldous HUXLEY INTRODUCERE Într-o lume a afacerilor...

Managementul Resurselor Umane în Sectorul Public

NTRODUCERE Schimbarile petrecute la nivelul societatii românesti ar fi trebuit sa elimine sau cel putin sa atenueze tensiunile existente. Criza...

Planificarea și Dezvoltarea Carierei

INTRODUCERE Preocupările faţă de problematica alegerii şi dezvoltării carierei au apărut cu mult timp în urmă, sub forma orientării şi...

Managementul Carierei Profesionale

INTRODUCERE Actualitatea temei de cercetare. În condiţiile economiei concurenţiale, un rol deosebit are valorificarea potenţialului uman şi a...

Managementul Resurselor Umane - Managementul Carierei

Managementul Carierei Managementul modern pune în centrul preocuparilor sale omul ca principal factor al succesului organizației. Din acest motiv,...

Managementul Carierei

Pe parcursul vieţii, întotdeauna apar intersecţii de drumuri, care necesită alegerea drumului corect, fără multe indicaţii. Aceste drumuri sunt...

Planificarea Carierei Organizaționale

Planificarea carierei organizaţionale O bună planificare a carierei necesită existenţa unui sistem corespunzător care să includă întregul...

Ai nevoie de altceva?