Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 5035
Mărime: 512.43KB (arhivat)
Publicat de: Susana Ardeleanu
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. Rezumat
  2. Introducere
  3. I. ECHIPA MULTICULTURALĂ 4
  4. II. DIAGNOSTICUL INTERCULTURAL 7
  5. 2.1. Poziţionarea culturilor în cauză 7
  6. 2.1.1. Prezentarea comparativă a ţărilor 9
  7. 2.1.2. Diversitate culturală 9
  8. 2.2. Stabilirea sistemului de dimensiuni culturale 11
  9. 2.3. Culegerea informaţiilor referitoare la fiecare cultură din diagnostic 12
  10. 2.4. Pregatirea şi structurarea informaţiilor 13
  11. 2.5. Interpretarea rezultatelor 14
  12. III. FORMULAREA RECOMANDĂRILOR ŞI SOLUŢIILOR 15
  13. IV. REZOLVAREA EFECTIVĂ A PROBLEMEI 16
  14. V. ASPECTE POZITIVE ŞI CONFLICTELE CARE POT APAREA ÎN CADRUL UNEI ECHIPE MULTICULTURALE 17
  15. 5.1. Avantajele echipei multiculturale 17
  16. 5.2. Conflictele din cadrul echipei multiculturale 17
  17. VI. CONCLUZII 18
  18. Bibiografie

Extras din proiect

REZUMAT

Condimentele sau mirodeniile au existat dintodeauna folosindu-se încă din cele mai vechi timpuri fiind aplicate mai întai ingredientelor cu gust pătrunzător şi iute sau aromatic, şi aromelor parfumurilor şi chiar ingredientelor folosite la îmbălsămări.

Astăzi există tendinţa de a limita utilizarea termenului doar la ingredientele folosite la mâncăruri şi băuturi, deşi multe condimente au şi utilizări adiţionale, în medicină şi cosmetică.

În concluzie, putem definii condimentele ca fiind acele ingrediente de origine vegetală care, combinate în mâncăruri şi băuturi, conferă aroma, gustul, textura şi culoarea, fără a avea valoare nutritivă.

În cadrul procesului de dezvoltare al companiei S.C.RAFA S.A., importator, producător şi distribuitor de condimente, s-a hotărât diversificarea pieţei de desfacere în vederea satisfacerii cerinţelor consumatorilor. În urma cercetărilor de piaţă efectuate, s-a constatat că Mexicul şi Japonia ar fi cele mai potrivite ţări, deoarece cele două se completează reciproc în ceea ce privesc condimentele. În Mexic predomină condimentele picante, pe când în Japonia sunt folosite cu precădere condimentele aromate, dulci. Astfel, s-au întocmit demersurile necesare pentru stabilirea unor relaţii de afaceri după cum urmează:

Import din Mexic: Chilies: Chili cel mai indispensabil condiment mexican. Chilies sunt cunoscute pentru gustul extrem de picant, dar în cantităţi corecte, ele pot adăuga mancării savoare şi culoare, având o aromă uşoară şi subtilă. O gamă mare de soiuri, dimensiuni, şi nivelurile de căldură sunt disponibile. Răspandit în restul ţărilor europene, chilli a devenit un condiment indispensabil în bucătăria acestora.

Import din Japonia: Wasabi este un condiment esenţial în bucătăria japoneză fiind cunoscut şi sub denumirea de hrean japonez. Acesta creşte în mod normal de-a lungul fluxului de pături în văile râurilor de munte în Japonia fiind verde si extrem de puternic aromatizat. Cererea pentru wasabi este foarte mare, statul Oregon este unul dintre producătorii de top din lume de acest condiment cu care firma noastră va colabora.

INTRODUCERE

Descrierea Companiei:

Denumire: S.C RAFA S.A.

COD fiscal: 18708063

Nr. Reg. Com:J20/1581/1995

CAEN: 0128 Cultivarea şi distribuirea

condimentelor alimentare

Firma noastră cultivă, prelucrează şi distribuie condimente tradiţionale româneşti de mai bine de 10 ani pe teritoriul ţării. S.C. RAFA S.A. este lider național pe piața condimentelor tradiționale.

Obiectivul firmei constă în diversificarea pieţei de desfacere în vederea satisfacerii cerinţelor consumatorilor, apelând la importul din ţări precum Mexic şi Japonia, fiecare din ele cu o tradiție însemnată pe acest segment, şi impunerea pe piaţa internă oferind diverse condimente cu arome şi gusturi diferite.

Fiind o firmă românească ce dorește să importe condimente din Mexic și Japonia, vom întâmpina probleme în discutarea și încheierea contractelor de colaborare cu firmele din aceste țări, deoarece spre deosebire de România, aceste două popoare au un grad de masculinitate ridicat (69 la Mexic și 95 la Japonia). Astfel, dorim să urmărim un anumit protocol pentru incheierea contractelor de parteneriat, în timp ce colaboratorii noștri urmăresc mai mult realizarea propriilor interese.

Ocupând locul 3 in lume la cultivarea și producția de condimente, cei din Mexic nu vor considera dorința noastră de a pastra un anumit protocol importantă.

Gradul ridicat de masculinitate din aceste țări este o problemă de ordin intercultural pe care firma S.C. RAFA S.A. o va intampina, problemă ce va trebui rezolvată de firma noastră pentru a ne putea atinge obiectivele.

I. ECHIPA MULTICULTURALĂ

Profil personal: Jigolea Andrei - Agent de Vânzări

-Ţara de provenienţă: Mexic

-Vârsta: 32 ani

-Sex: masculin

-Familie: necăsătorit

-Hobby: călătoriile, sportul.

Bibliografie

Management-Concepte si aplicatii- Editura SEDCOM LIBRIS Iasi 2008

Management intercultural. Valorizarea difereţtelor culturale -Dumitru Zait

„Statele Lumii de la A la Z” –Horia C. Matei; Silviu Neguţ; Ion Nicolae-Editura Ştiinţifică şi Enciclopedică.

http://www.geert-hofstede.com/hofstede_japan.shtml

http://www.geert-hofstede.com/hofstede_mexico.shtml

http://www.geert-hofstede.com/hofstede_dimensions.php

http://ro.wikipedia.org/wiki/Japonia

http://ro.wikipedia.org/wiki/Mexic

http://ro.wikipedia.org/wiki/Condiment

Preview document

Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 1
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 2
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 3
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 4
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 5
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 6
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 7
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 8
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 9
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 10
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 11
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 12
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 13
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 14
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 15
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 16
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 17
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 18
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 19
Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Proiect Diagnostic Intercultural - SC Rafa SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Analiză interculturală românia-bangladesh

Introducere Ţǎrile supuse atenţiei în cadrul acestui proiect sunt :România şi Bangladesh. Aceste ţǎri au fost analizate utilizând criterii ca :...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Diagnostic Intercultural

Rezumat La îndeplinirea acestui proiect am contribuit patru experți în managementul resurselor umane din urmatoarele ţări : Estonia, Germania şi...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?