Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 43 în total
Cuvinte : 5245
Mărime: 97.42KB (arhivat)
Publicat de: Axenia Cosma
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ionescu Sorin
Universitatea Politehnica Bucuresti Master, anul II, IEAI

Cuprins

  1. Capitolul I 3
  2. Descrierea afacerii şi analiza ei 3
  3. 1.1 Descrierea afacerii 3
  4. 1.2 Principalele obiective turistice din Valea Doftanei 7
  5. Lacul Paltinu 7
  6. Cheile Doftanei 7
  7. Varful Secariei 7
  8. Ruinele Bisericii Vechi 7
  9. Rezervatia "Glodeasa" 8
  10. Gospodarii taranesti 8
  11. Drumul Stanelor 9
  12. Capitolul II 9
  13. 2. Dezvoltarea organizatiei 9
  14. 2.1 Factori interni şi externi ai afacerii 10
  15. 2.2 Organigrama firmei 11
  16. 2.3 Piata 18
  17. Capitolul III 19
  18. Dezvoltarea mediului şi a pieţei 19
  19. 3.1 Descrierea clienţilor şi segmentarea pieţei 19
  20. Capitolul IV. 21
  21. STRATEGIA DE MARKETING 21
  22. 4.1 Politica de produs 21
  23. Cap 5 . Analiza Strategică şi Sistemul Strategic 23
  24. 5.1 Analiza portofoliului 23
  25. Concluzii 31
  26. Bibliografie. 32

Extras din proiect

Capitolul I

Descrierea afacerii şi analiza ei

1.1 Descrierea afacerii

Date de identificare ale firmei:

- Societate comercială- ,, Societate cu răspundere limitata”- S.R.L.

- Denumirea firmei: S.C Ray S.R.L.

Are ca principal obiect de activitate :Facilitati de cazare pentru vacante si perioade de scurta durata, cu cod CAEN 5520

- Capital social 500 Ron

- Sediul social: Valea Doftanei , Prahova

- CUI : 22448988

- Nr. Înmatriculare: J55/2829/2015

- Data înfiinţării: 2015

- Unic asociat

S.C. Ray S.R.L are ca scop să devină una dintre cele mai importante pensiuni de pe Valea Prahovei ce faciliteaza cazarea pe timpul vanactelor. Oferta noastră se adresează atât persoanelor fizice, cât şi juridice.

Activitate principală:

Ca definiţie, pensiunea turistică reprezintă o structură de primire turistică, având o

capacitate de cazare de până la 10 camere, totalizând maximum 30 de locuri în mediul rural şi până la 20 de camere în mediul urban. Aceasta funcţionează în locuinţele cetăţenilor sau în clădiri independente, care asigură în spaţii special amenajate cazarea turiştilor şi condiţii de pregătire şi servire a mesei.

In acest studiu de caz vom lua în considerare o pensiune cu sase camere. Clădire există deja,dar nu este amenajată pentru o astfel de activitate şi investiţia va viza amenajarea ei conform standardelor in vigoare.

În funcţie de caracteristicile construcţiei, calitatea dotărilor şi a serviciilor oferite, pensiunea turistică rurală trebuie să fie clasificată şi să i se atribuie un număr de margarete. Clasificarea are ca scop prioritar protecţia turiştilor, constituind o formă codificată de prezentare a nivelului de confort şi a calităţii serviciilor oferite. Clasificarea se face de către Ministerul Turismului.

Ca servicii suplimentare se pot oferi urmatoarele:

- Servicii utile:

 servicii de poştă, telecomunicaţii, internet şi publicitate;

 servicii personale (frizerie, coafură etc.).

- Servicii de completare a confortului:

 închirieri (aparate radio, frigidere, televizoare, pături suplimentare etc.).

- Servicii de agrement:

 servicii de educaţie fizică şi sport (închirierea de biciclete, canoe şi bărci, organizarea

de excursii călare, amenajarea unor zone pentru praticarea sporturilor în aer

liber: gimnastică, bedminton, volei, fotbal, minigolf etc.);

- Servicii de cultură şi artă;

-  diverse alte servicii (piscină, saună, sală de fitness, masaj etc.).

Misiunea noastră este să oferim clienţilor noştri variante multiple potrivite pentru o petrecere a timpului liber intr-un mod placut, confortabil si de neuitat, astfel incat să fie mulţumiti de sederea dumnealor si sa revina cu drag de fiecare data.

Cu ajutorul echipei noastre de profesionişti orice sedere in aceasta pensiune va fi de vis, vor fi ghidati catre locurile mioritice pitoresti, vor gusta delicioasele mancaruri traditionale muntenesti si se vor bucura de prospetimea aerului de la munte . Pentru atingerea acestei misiuni, societatea şi-a propus să atingă o serie de obiective financiare, de marketing, de resurse umane şi alte obiective, cum sunt:

Obiective

principale

- Fidelizarea clienţilor

- Satisfacerea celor mai exigente dorinţe ale clienţilor

- Creşterea profitabilităţii firmei

- Recuperarea investiţiei făcute iniţial şi sporirea veniturilor

- Pastrarea angajaţilor în următorii 3 ani, şi angajarea mai multor persoane în momentul extinderii

- Plata salariaţilor să se realizeze proporţional cu contribuţia lor.

- Promovarea pensiunii atat la nivel national cat si international

Miza cea mare este pusa pe calitatea serviciilor şi a produselor, având ca obiectiv satisfacerea celor mai excentrice si pretentioase nevoi ce pot aparea în facilitarea cazarii pe perioada vacantei. Am ales să incep si sa dezvolt o astfel de afacere , deoarece consider că este foarta important ca un turist sa isi petreca timpul liber intr-un mod cat mai placut,acest lucru necesită o responsabilitate mare si presupune realizarea multor lucruri intr-un timp relativ scurt, ce trebuiesc realizate de persoane cu pregatire profesionala si inclinatie spre cunoasterea necesitatiilor persoanelor. Pentru a cunoaste mai multe detalii despre o vacanta minunata petrecuta la munte, Pensiunea Ray va sta la dispozitie in fiecare sezon cu noi activitati si peisaje minunate.

Bibliografie

Porojan Dumitru, Bisa Cristian, “ Planul de afaceri - concepte, metode, tehnici, proceduri”, Ed. IRECSON, Bucureşi, 2002,.

Sorin Ionescu, “ Strategia afacerilor “, Ed.POLITEHNICA PRESS, Bucuresti, 2012.

Site-uri web:

http://www.revistadestatistica.ro/Articole/2010/A3ro_2-2010.pdf

http://www.gandul.info/financiar/pensiunile-un-fel-de-acasa-departe-de-casa-pentru-turisti-care-sunt-avantajele-si-dezavantajele-cazarii-in-pensiuni-si-ce-prefera-strainii-10325191

Preview document

Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 1
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 2
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 3
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 4
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 5
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 6
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 7
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 8
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 9
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 10
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 11
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 12
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 13
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 14
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 15
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 16
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 17
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 18
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 19
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 20
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 21
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 22
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 23
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 24
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 25
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 26
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 27
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 28
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 29
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 30
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 31
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 32
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 33
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 34
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 35
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 36
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 37
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 38
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 39
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 40
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 41
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 42
Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL - Pagina 43

Conținut arhivă zip

  • Proiect management strategic - Pensiunea SC Ray SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Management strategic - SC Complex Hotelier Măria Sa

1. Istoric şi sector de activitate SC Complex Hotelier Maria SA şi-a început activitatea la data de 01.07.1972, alǎturi de hotel Rapsodia şi hotel...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul Proiectelor Pensiunea Onix

Introducere În acest proiect se propune construirea unei pensiuni la nivel de 4 margarete,în județul Sibiu. Construția” Pensiunii Onix****” este...

Elaborarea Sistemului Strategic

1.Descrierea organizatiei Prezentarea firmei S.C. Lactos S.R.L cu sediul în oraşul Calarasi Str. Rocadei , nr. 5, judeţul Calarasi, a luat fiinţă...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?