Raport de practică de producție la SA Artima

Introducere

Am făcut practica la întreprinderea S.A. „Artima”, fabrica de articole de marochinărie din Chişinău care a fost fondată în octombrie anul 1945. Este o fabrică care a lucrat şi în condiţiile de economie planificată şi a continuat să lucreze în condiţiile economiei de piaţă. Primele articole produse au fost portmoneuri, apoi genţi pentru dame şi gheozdane pentru elevi.

Mulţi ani la rînd S.A.”Artima” a fost unicul producător de articole de marochinărie din Moldova. S.A. „Artima” era printre cele mai bune fabrici din uniunea sovietică.

Odată cu schimbările intervenite în viaţa politică, s-a schimbat şi viaţa economică din Republica Moldova. S-au întrerupt brusc relaţiile creative cu celelalte întreprinderi, s-au destrămat pieţele tradiţionale, în Modova au început să apară mici întreprinderi cu orientare în producerea articolelor de marochinărie, şi a crescut simţitor importul articolelor de această natură. S.A. „Artima” nu a fost în stare să se adapteze noilor condiţii ale pieţii din cauza greutăţilor financiare şi a părăsit piaţa internă, orientîndu-se spre clientela străină folosind materia prima a acesteia.

Deviza întreprinderii: „Artă şi Stil”

Misiunea este de a transforma procesul de transport a bunurilor personale în unul comod, modern şi sigur.

Scopul practicii de licenţă este de a-mi dezvolta abilităţile practice în baza materialului teoretic însuşit pe parcursul anilor de studii.

Realizarea acestui scop a condiţionat stabilirea următoarelor sarcini:

- însuşirea practică a cunoştinţelor obţinute la disciplinele generale şi cele de specialitate;

- acumularea deprinderilor de lucru pe specialitate;

- studierea şi analiza activităţii, problemelor dirijării, organizării şi planificării la nivel de unitate economică;

- acumularea depriderilor de cercetări ştiinţifice în materie.

Sarcinile practicii au determinat structura logică a raportului, care cuprinde introducerea, trei capitole, concluzii, bibliografie şi anexe.

În capitolul I -„Caracteristica de bază a organizaţiei” – se caracterizează, în general, activitatea întreprinderii “Artima” S.A.,redînd istoria întreprinderii, tipul şi forma organizatorico-juridică. În acelaşi timp, aici sunt prezentate particularităţile activităţii şi problemele dezvoltării.

Capitolul II –„Sistemul managerial al companiei”– este prezentat felul în care este organizată activitatea întreprinderi. Este analizat în detaliu motivarea personalului, şi sistemul de calitate.

Capitolul III - „Analiza funcţiunilor întreprinderii” – aici sunt prezentate şi analizate funcţiunile întreprinderii: funcţiunea de personal, funcţiunea de producţie, funcţiunea comercială şi funcţiunea financiar-contabilă. Astfel, este argumentată importanţa personalului pentru producerea producţiei. Deasemenea sunt studiaţi şi analizaţi toţi indicatorii economico-financiari şi sunt formulate concluzii în urma datelor obţinute.

Concluziile rezumă rezultatele de bază ale investigaţiilor.

Obiectul cercetării este Societatea pe Acţiuni “Artima” care activează pe piaţa comercială a produselor de marochinărie din Republica Moldova, domeniu ce cunoaşte o concurenţă în creştere şi ritmuri lente de dezvoltare.

Capitolul I. „CARACTERISTICA DE BAZĂ A ORGANIZAŢIEI”

1.1 Istoria companiei

Fabrica de articole de marochinărie din Chişinău a fost fondată în anul 1945 pe baza unui atelier de manufactură părăsit. Către acel timp fabrica ocupa 22 m2, avea 35 de angajaţi şi un volum de producţie anual egal cu 76,4 mii ruble. Primele articole produse au fost portmoneuri, apoi genţi pentru dame şi ghiozdane pentru elevi. Aproape toate operaţiile se efectuau manual, în afara celor de confecţionare (efectuate la maşinile de cusut).

În anul 1971 întreprinderea a primit în exploatare spaţii noi, înzestrate cu echipament şi tehnologii progresive, avînd o capacitate de producţie de 8840 mii ruble anual cu 1137 de angajaţi.

Mulţi ani la rînd, „Artima” S.A. a fost unicul producător de articole de marochinărie din Moldova. „Artima” S.A. era printre cele mai bune fabrici din fosta Uniune Sovietică şi – alături de producătorul din Minsk – o întreprindere prelucrătoare de colecţii fundamentale de modele care urmau a fi prezentate la seminarele internaţionale (cu o periodicitate de două ori pe an) şi erau propuse întreprinderilor spre implementare în producţia de masă.

Odată cu schimbările intervenite în viaţa politică, s-a schimbat şi situaţia economică din Republica Moldova. S-au întrerupt brusc relaţiile creative cu celelalte întreprinderi, s-au destrămat pieţele tradiţionale, în Moldova au început să apară mici întreprinderi private cu orientare în producerea articolelor de marochinărie şi a crescut simţitor importul articolelor de această natură. „Artima” S.A. nu a fost în stare să se adapteze noilor condiţii ale pieţii din cauza greutăţilor financiare şi a părăsit piaţa internă, orientîndu-se spre clientela străină folosind materia primă a acesteia.

În anul 1981 întreprinderea a început o strînsă colaborare cu companiile străine din Bulgaria şi Italia. Circa 50 de specialişti ai companiei (modelieri, specialişti pe furnitură, croitori, tehnologi, etc.) au fost antrenaţi în schimbul de experienţă cu firmele din străinătate.

În 1989 a fost începută reutilarea tehnică a liniei pentru furnitură cu ajutorul companiei Italiene HAWAI. Către 1991 specialiştii de la Artima şi-au făcut studiile în Italia, învăţînd să lucreze cu setul nou de echipamente. Linia instalată permite confecţionarea unui spectru larg de elemente de furnitură destinat întreprinderilor producătoare de încălţăminte, mobilă, tricotaje, confecţii. Capacităţile de producţie pot satisface atît necesităţile pieţii locale, cît şi a celei străine. Dar pînă la moment nu este finisată instalarea întregului set de echipamente: lipsesc instalaţiile de purificare, ceea ce nu permite utilizarea tuturor posibilităţilor de producere a accesoriilor metalice (unele operaţii galvanice necesită purificarea apei de reagenţii chimici toxicogeni).

În 1993 compania a fost reorganizată în întreprindere de arendă avînd 766 angajaţi. În iunie 1995 întreprinderea a fost privatizată, capitalul statutar fiind de 9,85 mln lei din care 63,4% aparţin angajaţilor , numărul cărora către acel moment a fost de 715.

Spre sfîrşitul anului 1996 în comun cu Agenţia „ARIA” a fost elaborat planul de restructurare a întreprinderii.

În aprilie 1997, „Artima” S.A. a încheiat Acordul-Memorandum cu Consiliul Creditorilor. În perioada acţiunii Acordului-Memorandum, conform planului de restructurare a întreprinderii, „Artima”S.A. a reuşit relansarea producţiei şi a obţinut rezultate pozitive.

În anul 1997 a fost încheiat un contract ce prevedea lucrul în lohn cu o întreprindere germană – „Stratic”. Acest contract continuă şi în prezent.