Cuprins
- 1. Stabilirea temei proiectului .
- 2. Schema proiectului.
- 3. Stabilirea caracteristicilor proiectului.
- 4. Stabilirea complexitatii proiectului.
- 5. Premise pentru derularea proiectului.
- 6. Intocmirea echipei de proiect.
- 7. Numirea managerului de proiect.
- 8. Organigrama din cadrul organizarii proiectului.
- 9. Planificarea proiectului.
- 10.Derularea proiectului.
- 11.Finalizarea proiectului.
Extras din proiect
1.Stabilirea temei proiectului
Proiectul este o activitate unica , cu un grad ridicat de noutate si cu o sarcina de lucru complexa. Este limitat in timp , iar din punct de vedere al resurselor materiale si umane , necesita de obicei o colaborare interdisciplinara in cadrul unei structuri organizatorice speciale, metode speciale, implica riscuri specifice.
Obiectivele unui proiect trebuie exprimate de la inceput cat mai clar cu putinta , pentru a se armoniza punctele de vedere ale tuturor persoanelor implicate si a se evita neantelegerile intre echipa proiectului si responsabilii ierarhici.
Rezolvarea concreta a temei de proiectare se va efectua in functie de
regimul de construire impus de regulamente si discutiile purtate cu beneficiarul lucrarii .
Beneficiarul lucrarii este familia Badiu Marcel , cu sediul in Medias, str. Crisan, nr.5, jud. Sibiu.
Componenta familiala este : tatal – 45 ani , de profesie profesor , mama – 43 ani , de profesie educatoare, baiatul - 17 ani , de profesie elev si fata – 15 ani, de profesie eleva.
Executantul lucrarii este firma S.C." ALMA PROIECT'' S.R.L Medias. Aceasta firma s-a infiintat in anul 1992 , si are ca obiect de activitate ’’lucrari constructii inclusiv lucrari de arta, cod de clasificare CAEN 4521 ’’.
Sediul firmei este in Medias, str.Buzias, nr.1, bl.6, sc.A, etj. P, ap.13 , jud. Sibiu.
S.C." ALMA PROIECT'' S.R.L Medias este persoana juridica romana avand forma juridica de societate cu raspundere limitata, care isi desfasoara activitatea in conformitate cu legile romane .
Relatiile pe care S.C." ALMA PROIECT'' S.R.L Medias le desfasoara sunt unele de cooperare atat cu furnizorii cat si cu clientii.
Timpul de executie a lucrarii va fi de sase luni , iar amplasarea lucrarii se va efectua la adresa sus mentionata .
Resursele sunt intrari din interiorul firmei , formate din procese de
productie, echipamente, patente, resurse financiare, nivel de calificare al angajatilor, talent managerial. Aceste resurse pot fi o baza pentru strategia organizatiei in vederea realizarii unei profitabilitati superioare.O firma trebuie sa asigure adaptarea resurselor sale la oportunitatile din mediul extern sau sa utilizeze aceste resurse pentru a reduce sau a elimina pericolele din acest mediu.
2. Schema proiectului
Obiectivul urmarit in lucrarea de fata este realizarea unei locuinte
unifamiliale.
In realizarea schemei proiectului sunt necesare doua sectiuni :
• Sectiunea I : cuprinde Piese scrise
• Sectiunea II : cuprinde Piese desenate , detalii
Din categoria piese scrise fac parte :
- devizul
- centralizatorul financiar
- extrasul de resurse materiale
- lista cu consumuri cu forta de munca
Din categoria piese desenate fac parte :
- desenele de executie
Aceasta metoda a desenului de executie sugereaza ca proiectele necesita o planificare sistematica si o implementare stricta a planului stabilit.
In cazul proiectului de fata , fiind vorba despre un proiect de investitie ,aceasta metoda este foarte utila.
Pentru ca derularea proiectului sa se desfasoare in conditii normale, si anume fara esecuri , trebuie sa se aiba in vedere urmatoarele categorii de factori care pot conduce la aceasta cauza :
Din categoria factorilor interni pot face parte : evaluarea eronata a bazei de resurse ; planificarea defectuoasa ; problemele in aprovizionarea si transferul de tehnologie ; lipsa de personal calificat, dimensionare + reteta.
Din categoria factorilor externi pot face parte : dezastrele naturale ;alunecari teren, panta, infiltratii apa, influentele economice externe ; reactia oamenilor afectati de proiect, vecinatati , spatiu vital ; lipsa de vointa politica la nivel inalt ; lipsa unui management performant .
3.Stabilirea caracteristicilor proiectului
In proiectul de fata se pleaca de la necesitatile familiale si anume se
cauta si se achizitioneaza un teren in suprafata de 500 -700 mp., avand un front deschis la strada, cu acces lesnicios , utilitati de : canalizare, apa, curent electric, gaze naturale.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Realizarea unei Locuinte Unifamiliale pentru o Familie cu 2 Parinti.doc