Cuprins
- CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)
- 1.1. Descrierea organizației (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activității, structura organizațională, conducerea firmei)
- 1.2.Principalii factori poluatori ai firmei
- 1.3.Motivele pentru care organizația ia hotărârea implementării SMM (Sistem de Management de Mediu)
- 1.4.Cauze care determină conducerea să aprobe introducerea unui SMM
- 1.5.Importanta pentru organizație a introducerii unui SMM
- 1.6.Obiectivele SMM
- 1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizației
- 1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa se implementeze SMM
- 1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
- 1.10.Estimarea gradului de conștientizare a personalului firmei cu privire la implementarea SMM
- CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU AL ORGANIZATIEI
- 2.1.Politica de mediu a organizației
- 2.1.1.Prezentarea politicii de mediu a organizației S.C. TENARIS SILCOTUB S.A.
- 2.1.2.Evaluarea politicii de mediu a organizației S.C. TENARIS SILCOTUB S.A.
- 2.2. Planificarea
- 2.2.1.Analiza Inițiala de Mediu (AIM)
- 2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului (aplicarea metodei AMDEC)
- 2.2.1.2.Prevederile legale si reglementările
- 2.2.1.3.Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
- 2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte de mediu a organizației S.C. TENARIS SILCOTUB S.A.
- 2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de management de mediu
- 2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice (ținte) de mediu ale organizației
- 2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizației
- 2.2.2.3.Aplicarea metodei ELECTRE in ierarhizarea obiectivelor si țintelor de mediu ale organizației S.C. TENARIS SILCOTUB S.A.
- CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU AL ORGANIZATIEI S.C. TENARIS SILCOTUB S.A.
Extras din proiect
CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)
1.1. Descrierea organizației
TenarisSilcotub este cel mai important producător român de ţevi din oţel fără sudură de diametre mici utilizate în diverse aplicaţii din industria mecanică, auto-moto, a petrolului şi a gazelor naturale, industria chimică şi petrochimică, industria energetică. Unităţile sale de producţie sunt situate în România, la Zalău – fabricarea ţevilor fără sudură, cu o capacitate anuală de producţie de 180.000 de tone de ţevi fără sudură, şi la Călăraşi – oţelărie, cu o capacitate anuală de producţie de 470.000 de tone de oţel.
Tenaris este lider global în producţia şi furnizarea de produse tubulare şi servicii utilizate în activităţile de foraj, exploatare şi producţie a petrolului şi a gazelor, şi lider în furnizarea de produse tubulare utilizate în industria energetică şi petrochimică, precum şi în aplicaţii specializate din domeniul auto-moto şi industrial.
Istoria unei întreprinderi industriale
• 1954 – Tamsa și Siderca încep producția
• 1930 – Agostino Rocca, fondatorul Techint, este Director General la Dalmine.
• 1980 – Siderca își mărește capacitatea de export
• 1993 – Siderca și Tamsa formează o alianță strategică
• 1986 – Siderca achiziționează Siat, producător argentinian de țevi sudate.
• 1996 – Dalmine intră în alianța strategică.
• 1998 – Expansiune prin încorporarea Tavsa, Confab, NKKTubes și AlgomaTubes.
• 2001 – Se lansează brandul Tenaris.
• 2002 – Tenaris devine o companie listată la bursele de valori,
• 2004 – Tenaris integrează Silcotub.
• 2006 – Tenaris se extinde în SUA, Canada și Columbia prin Maverick Tube Corp.
• 2007 – Cu Hydril, Tenaris își lărgește oferta de produse și servicii pentru industria de petrol și gaze
• 2009 – Tenaris își extinde prezența în Orientul Îndepărtat prin integrarea SPIJ, o facilitate de procesare OCTG din Indonezia. Venezuela preia controlul asupra TAVSA.
• 2010 – Inaugurarea noii facilități de filetare din Arabia Saudită.
• 2011 – Tenaris pune în funcțiune un nou laminor în Mexic.
• 2012 – Tenaris își extinde prezența în România prin achiziția unei fabrici de prăjini de pompare în Câmpina.
• 2013 – Tenaris anunță construcția primei sale fabrici de țevi fără sudură în Statele Unite.
• 2014 – Inaugurarea noului centru R&D din Rio de Janeiro, Brazilia.
• 2015 – Tenaris deschide noi centre de servicii în Argentina și SUA (Midland și Freeport)
S.C. SILCOTUB S.A. este înregistrată în Registrul Comerţului având numărul de ordine J31/363/2006, ca societate având forma juridică de societate pe acţiuni, cu capital integral privat.
Regimul de lucru:
- 24 ore/zi în 1/3 schimburi;
- 5/7 zile/săptămână;
- 270 - 365 zile/an.
Număr personal:
- Total: 1136 de angajaţi;
- Personal administrativ: 221.
Capacitatea de producţie:
• Capacitatea de producţie la data punerii în funcţie:
- Ţevi laminate continuu la cald: 330 000 t/an;
- Ţevi laminate: 30 000 t/an;
- Sârmă laminată din oţel: 280 000 t/an.
• Capacitatea maximă de producţie actuală:
- Ţevi laminate la cald: 260 000 t/an;
- Ţevi trase la rece: 90 000 t/an;
- Ţevi pentru industria petrolieră: 95 000 t/an;
- Deşeuri de materiale feroase colectate: 1 000 t/an;
- Subproduse:capete de ţagl şi ţeavă: 32 000 t/an.
Bibliografie
1. www.anpm.ro
2. http://www.tenaris.com/Romania/ro/default.aspx
3. Curs Management ecologic, an universitar 2016-2017
4. Seminar Management ecologic, an universitar 2016-2017
Preview document
Conținut arhivă zip
- Sistemul de management integrat de mediu al firmei SC Tenaris Silcotub SA.docx