Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 5416
Mărime: 46.38KB (arhivat)
Publicat de: Bebe Dumitru
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Moise Diana
Facultatea de Comunicare şi Relaţii Publice Specializarea Management şi Comunicare în Afaceri

Cuprins

  1. Partea I-a. Documente utile definirii strategiei de pãtrundere a companiei Good Weld Corporation pe piaţa româneascã 3
  2. RAPORT 1 3
  3. Concurenţa 3
  4. Pucte tari/slabe ale concurenţilor 8
  5. Ameninţãri şi oportunitãţi 10
  6. Aspecte legislative şi politice 11
  7. RAPORT 2 14
  8. Cerinţele pieţei din România 14
  9. Procese de achiziţie 16
  10. Partea a II-a. Definirea strategiei de pãtrundere pe piaţa româneascã 17
  11. Obiective şi linii strategice de acţiune 17
  12. Organizarea internã 20
  13. Relaţia cu furnizorii şi distribuitorii 20
  14. Bibliografie 23

Extras din proiect

Documente utile definirii strategiei de pãtrundere a companiei Good Weld Corporation pe piaţa româneascã

RAPORT 1

Concurenţa

Producãtori interni de electrozi şi sârme de sudurã în România: Ductil Buzãu şi Combinatul Mechel din Câmpia Turzii

Concurenţii societãţii sunt Ductil Buzãu, Industria Sârmei Câmpia Turzii pe plan intern, Esab (cu centre de producţie în Ungaria) precum şi câteva societãţi din Turcia, pe plan extern.

Ductil Buzãu

Ductil Buzãu este unul dintre principalii jucãtori de pe piaţa producãtorilor de echipamente destinate sudãrii şi tãierii metalelor. Compania are un capital social de 18,4 milioane lei, divizat în 184 milioane actiuni, cu o valoare nominalã de 0,10 lei.

Acţionarul majoritar al Ductil este firma FRO SpA din Italia, cu 71,84% din titluri, iar fondul de investiţii Broadhurst Investments Ltd are 11,71% din capital.

FRO SRL Verona este membrã a Grupului AIR LIQUIDE Welding, cea mai mare societate la nivel european şi una din principalele firme din lume în domeniul activitãţilor de sudurã.Dupã integrarea în Grupul AIR LIQUIDE WeldingDuctil s-a transformat din producãtor de electrozi de sudare în furnizor de solutii globale în domeniul sudãrii.

Date financiare

Producãtorul de electrozi şi echipamente de sudurã Ductil Buzãu a avut în primele nouã luni ale anului 2008 venituri în crestere cu 20%, la 131,8 milioane lei (35,1 mil. euro) şi un profit net de 14,6 milioane lei (aproape 4 mil. euro), mai mare cu 25% fatã de câºtigul din aceeaşi perioadã a anului trecut. Afacerile Ductil Buzãu au totalizat 127,3 milioane de lei, în creştere cu 18% faţã de acelasi interval din 2007.

Produse comercializate

Electrozi pentru sudarea otelurilor carbon şi slab aliate ; Electrozi pentru sudarea oţelurilor slab aliate şi de înaltã rezistenta pentru utilizare la temperaturi scãzute; Electrozi pentru sudarea oţelurilor utilizate la temperaturi ridicate; Electrozi pentru sudarea otelurilor inoxidabile şi refractare; Electrozi speciali; Electrozi pentru încãrcare; Sârmã plinã; Electrozi craituire; Sârme pline FRO; Electrozi FRO; Sârme tubulare FRO; Baghete FRO; Fluxuri FRO; Echipamente de sudare

Principalii furnizori din ţarã sunt:

BegaTimisoara – masã cuoartoasa; Com Beton Iasi –sârmã laminate; Chimopar Bucuresti – fluorurã de magneziu; Ductil Iron Powder – pulbere de fier; Vascau –marmurã mãcinata; Romcarton – cartoane şi cutii,etc.; Eco Pack- cartoane

Principalii furnizori externi sunt:

FRO SRL Italia - oxid rosu, alginat de calciu, vergele inox; HOGANAS Suedia- pulbere de fier; METAL POWDERS - feromolibden; MORAVIA STEEL - sârmã laminatã; VAN BAERLE & CIE AG Elvetia - silicat de potasiu lichid; DVS Cipru - rutil, etc; MLR MINERALMUHLE LEUN Germania- feldspat; FRESA Franta- alginat de calciu, feldspat, silicat de potasiu.

Preview document

Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 1
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 2
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 3
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 4
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 5
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 6
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 7
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 8
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 9
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 10
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 11
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 12
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 13
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 14
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 15
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 16
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 17
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 18
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 19
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 20
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 21
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 22
Strategia de Pătrundere pe Piața din România a Companiei Good Weld Corporation - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Strategia de Patrundere pe Piata din Romania a Companiei Good Weld Corporation.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?