Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 7498
Mărime: 237.91KB (arhivat)
Publicat de: Denis Gheorghiu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dan Dumitrascu, Tuturea Moise
Proiectul contine date privind managementul strategic al firmei. Am prezentat proiectul in cadrul facultatii de Inginerie Sibiu

Extras din proiect

Scurt istoric al societatii

S.C. Harting Manufacturing S.C.S. a fost infiintata in anul 2002 in incinta fabricii Flaro. Industria in care activeaya firma Harting este industria auto iar sectorul economic in care isi desfasoara activitatea este cel de productie. Firma Harting Manufacturing si-a inceput activitatea, in Sibiu, in sectorul de asamblare componente auto, precum si productia de conectori industriali.Datorita cererii mari precum si managementului, firma creste, angajeaya noi oameni, achizitioneaza noi linii de fabricatie, urmand ca in anul 2007 sa mai deschida o sectie de productie in Parcul industrial Vest. Noua sectie avand o suprafata de 5400 mp este specialiyata pe productia de diverse feluri de conectori industriali. Conectorii produsi de firma Harting se folosesec incepând de la automaturile de cafea si sucuri si terminând cu conectori folositi la trenurile de mare viteză precum si la liniile telefonice si Internet. membra a companiei germane Harting.

S.C. Harting Manufacturing este membră a companiei germane Harting cu sediul la Espelkamp. Firma Harting este o firma de familie, începând de la începutul înfiintarii ei pana in ziua de aztazi. Astfel, la 1 septembrie 1945, Wilhelm şi Marie Harting au fondat compania:"Wilhelm Harting Mechanische Werkstätten". Gama de baza a constat in principal in necesitatile de baza, cum ar fi: de economisire a energiei, lampi electrice si brichete electrice. În anii ‘50 Wilhelm Harting a început să discute nişte idei cu experţi din industria germană de maşini unelte şi cu ingineri de automobile de la Daimler Benz si Volkswagen.

După examinarea tehnica atenta s-a ajuns la ideea de a porni mai multe proiecte-pilot în industria de masini unelte si industria constructoare masini. Proiectele pilot au fost trecute cu succes, calitatea şi fiabilitatea produselor au multumit asteptarile utilizatorilor. In 1950 compania se muta in orasul Espelkamp, unde i-si are sediul.

Din 1945 pana in ziua de astazi compania Harting este in propietatea familiei Harting. Harting, companie specializata pe productia de conectori industriali, cabluri pentru industrie si electromagneti auto avand circa 450 de angajati in amandoua sectiile din Sibiu. In prezent, compania are 25 de filiale la nivel international, fiind prezenta in Europa, Asia, America si Australia. Concernul are 3.000 de angajati si a inregistrat in 2007 o cifra de afaceri globala de 385 milioane de euro.

Total vanzari pe anul precedent

Vanzarile totale ale companiei Harting Tehnology Group in anul precedent au fost de

385 milioane €.

Europa fără GER (an precedent 37.5%); € 146 m (an precedent € 129 m)

Germania (37.6% în anul precedent); € 147 m (an precedent € 130 m)

Asia (14,7% anul precedent); € 60 m (an precedent € 51 m)

Americi (anterioare ani 8,7%); € 29 m (an precedent € 30 m)

RÂNDUL (anul precedent de 1,6%); € 4 m (an precedent € 5 m)

Date de contact:

Sediul S.C. Harting Romania Manufacturing S.C.S:

Str. Europa Unita – Parcul Industrial Vest Sibiu

Capital social: 1144538 RON

Nr. Reg. Comertului: J32/712/2003

Telefon: 0369 102 613

Fax: 0369 102 622

Obiectul de activitate al societatii

Harting Romania este specializata in producerea de componente pentru industria auto.

Principalele componente produse sunt:

-electromagneti auto;

-cabluri pentru industrie;

-conectori industriali.

Productia realizata de S.C. Harting Manufacturing S.C.S. in procente in anul 2008:

Nr. Crt. Tip produse Procente(%)

1 Cabluri industriale 26%

2 Conectori industriali 31%

3 Electromagnati auto 43%

Total 100%

Mediul extern general

Mediul extern al unei firme e constituit din acei factori exogeni care influenteaţă activitatea şi demersul strategic. În general, aceşti factori sunt greu de controlat şi într-o mică măsură de influenţat, dar cunoscându-i, firma se poate adapta la constrângerile acestuia. Scopul activităţii de scanare e de indentificare a factorilor strategiei, adică a celor interni firmei şi a celor externi care vor determina şi influenţa viitorul firmei. Scanarea mediului exterior de afaceri reprezintă tocmai corectarea informaţiilor care să permită realizarea unor previziuni ale evoluţiei mediului care sunt utilizate în activităţile de management strategic.

Globalizare

România se află într-un proces rapid de modernizare şi dezvoltare determinat de integrarea în structurile economice şi instituţionale ale Uniunii Europene precum şi de implicarea tot mai mult în fluxurile economice şi in competiţia globală. Aceste procese necesita investiţii importante (în proiecte de infrastructură, reformă instituţională şi administrativă, dezvoltarea mediului de afaceri, a tehnologiilor moderne şi a resurselor umane) şi adoptarea de politici, mecanisme şi instrumente moderne, adaptate la specificul economiei româneşti, dar acceptate pe plan european şi internaţional.

Odată cu aderarea la Uniunea Europeană, România a beneficiat de un nivel important al Fondurilor Structurale şi de Coeziune (circa 4% din PIB-ul României, pentru perioada 2007-2013), care se va acorda bazat pe nivelul de unităţi teritoriale NUTS II (8 regiuni de dezvoltare în cazul României), pentru care structurile administrative constituite până în prezent au o capacitate foarte limitată, ceea ce poate reprezenta un obstacol important în programarea, gestionarea şi derularea fondurilor comunitare.

Preview document

Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 1
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 2
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 3
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 4
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 5
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 6
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 7
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 8
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 9
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 10
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 11
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 12
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 13
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 14
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 15
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 16
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 17
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 18
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 19
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 20
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 21
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 22
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 23
Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Strategia Firmei SC Harting Manufacturing SCS.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Audit strategic al firmei SC Harting România Manufacturing SCS

1. Descrierea societății 1.1. Date de identificare ale agentului economic Denumirea firmei: S.C. HARTING MANUFACTURING S.C.S. CAEN: Fabricarea...

Ai nevoie de altceva?