Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 14992
Mărime: 975.66KB (arhivat)
Publicat de: Larisa Mihaela
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: ...

Extras din proiect

Capitolul 1. Aspecte teoretice referitoare la calitatea serviciilor, managementul calității și strategii de calitate/sustenabilitate.

Calitatea serviciilor 1: Calitatea serviciilor se referă la gradul în care o companie își îndeplinește promisiunile făcute clienților și depășește așteptările acestora într-un mod consistent. Aceasta include aspecte precum promptitudinea, profesionalismul, fiabilitatea și comunicarea eficientă cu clienții. Un serviciu de calitate înseamnă nu doar satisfacerea nevoilor clienților, ci și depășirea acestora și crearea unei experiențe memorabile pentru aceștia.

Serviciile cuprind următoarele caracteristici:

1. „Participarea clientului la realizarea serviciului” 2, astfel prestarea acestui serviciu e mai dificilă, dar urmărește un serviciu calitativ, cu mai multe beneficii pentru client;

2. Calitatea serviciului este mai greu de realizat decât calitatea unui produs, deoarece serviciul implică o relație mai strânsă între furnizor și client, iar furnizorul trebuie să presteze serviciul dorit, fiind atent și modul în care transmite acest serviciu prin trăsături comportamentale pozitive.

Conceptul de „calitate” a cunoscut cinci orientări principale 3:

a) orientarea transcendentă - fiecare individ definește calitatea într-un mod subiectiv, după preferințele și experiențele proprii. Această orientare nu poate fi utilizată pentru a descrie un anumit produs sau serviciu.

b) orientarea spre produs - este opusă orientării transcendente, calitatea acestuia se poate măsura și caracteriza obiectiv.

c) orientarea spre procesul de producție - urmărește conceptul calitativ prin prisma producătorului, fiind caracterizată de specificațiile producătorului.

d) „orientarea spre costurile de realizare a produsului - prețul produsului poate asigură calitatea acestuia, dacă oferă caracteristici excelente raportat la costuri de realizare mai mici.

e) „orientarea spre utilizator - nevoile consumatorilor pot fi satisfăcute dacă au o gamă variată de produse din aceeași familie, care diferă doar prin anumite caracteristici.

Servicii cultural - turistice, unul dintre tipurile de servicii, implică satisfacerea nevoilor turistului pe parcursul unei călătorii. Prin serviciile sau prestațiile turistice sunt valorificate și elementele tangibile, adică „patrimoniul și infrastructura turistică ale unei anumite zone” 4. Agențiile de turism oferă anumite pachete turistice care cuprind cazarea, alimentația, transportul, activități, agrement sau tratament. Serviciul turistic contribuie la refacerea capacităților de muncă prin relaxare și efectuarea unor activități ce ies din rutina turistului, totodată turistul trebuie să acumuleze noi cunoștințe, informații și experiențe, aflându-se în afara domiciliului sau a reședinței. 5

Managementul calității 6: Managementul calității este un proces de planificare, implementare și monitorizare a tuturor activităților și proceselor unei companii care vizează îmbunătățirea calității produselor și serviciilor oferite. Acesta include identificarea nevoilor clienților, dezvoltarea de produse și servicii, controlul calității și evaluarea performanței. Scopul managementului calității este de a asigura că produsele și serviciile sunt livrate în conformitate cu cerințele clienților și de a îmbunătăți continuu performanța companiei.

Termenul de calitate se definește ca o trăsătură sau caracteristică a unui bun sau serviciu, „mediocru, bun sau excelent” sau chiar o „însușire bună sau rea”7, în funcție de percepția sau preferințele consumatorului asupra acestui produs sau a serviciul prestat. Astfel, clienții pot determina calitatea produsului respectiv. 8

Strategii de calitate/sustenabilitate 9: Strategiile de calitate și sustenabilitate sunt metodele prin care companiile își pot îmbunătăți performanța și pot crea o valoare durabilă pentru clienți și societate. Acestea includ următoarele:

- Adoptarea unui proces de îmbunătățire continuă: Companiile trebuie să lucreze în mod constant la îmbunătățirea calității și la dezvoltarea de noi produse și servicii pentru a răspunde nevoilor clienților.

- Utilizarea tehnologiei: Utilizarea tehnologiei poate îmbunătăți eficiența și calitatea produselor și serviciilor, dar poate contribui și la reducerea impactului asupra mediului.

- Responsabilitatea socială corporativă: Companiile trebuie să-și asume responsabilitatea față de mediul înconjurător și comunitatea în care își desfășoară activitatea. Aceasta poate include utilizarea de materiale reciclabile sau reducerea emisiilor de carbon.

- Formarea și dezvoltarea personalului: Companiile trebuie să investească în formarea și dezvoltarea personalului pentru a asigura o calitate constantă a serviciilor și a promova inovația și îmbunătățirea continuă.

Bibliografie

Andreea Veronica în https://www.academia.edu/32941779/Documents_tips_comportamentul_consumatorului_de_servicii_turistice accesat în 24.03.2023 Arora, Pallvi, and Neelu Rohmetra. "INTELIGENȚA CULTURALĂ ȘI SATISFACȚIA CLIENTULUI: O ANALIZĂ CANTITATIVĂ A HOTELURILOR INTERNAȚIONALE DIN INDIA." Review of Management & Economic Engineering 11.1 (2012). - accesat la 22.04.2023

Bădulescu, Revișoara, „Metode de evaluare a calității serviciilor publice on-line”, Cercetări practice si teoretice în Managementul Urban, Anul 3, Nr. 8, 2008

Bodog, Simona Aurelia, Rosca, Dorina, Mester, Liana, Bodog, Florian Dorel, UNELE ASPECTE PRIVIND CALITATEA SERVICIILOR, Universitatea din Oradea

Bucătaru, Gabriela, „Ana Hotels Brașov, o oază de liniște într-un loc de poveste”, 18 februarie 2022, accesat în data de 07.05.2023 în

https://www.bursa.ro/ana-hotels-poiana-brasov-o-oaza-de-liniste-int-un-loc-de-poveste-69596548.

Crăciun, Ana Maria, „Idei de economisire a costurilor pentru hoteluri”, 18.12.2019 în https://hotelinvest.ro/idei-de-economisire-a-costurilor-pentru-hoteluri/ accesat la data de 23.04.2023

Cristea, Adriana Anca, „Reconsiderarea sistemului de calitate a serviciilor din industria hotelieră românească - Premisă a creșterii competitivității ofertei de turism”, în Revista Amfiteatru Economic Nr. 26, 2009 Danciu, Victor. „Întreprinderea sustenabilă. Noi provocări și strategii pentru îmbunătățirea sustenabilității corporative." Economie teoretică și aplicată 20, no. 9, 2013.

Galea, Dana, „Serviciile turistice” în https://www.scribd.com/doc/314729376/Serviciile-Turistice# accesat la 24.03.2023.

Hotel Management Services, https://hotelmanagementservices.ro/cum-sa-iti-diminuezi-costurile-hotelului-in-situatie-de-criza.html accesat în data de 23.04.2023 Ispas, A. (2019), Marketing în turism și industria ospitalității, ed. Univ. Transilvania din Brasov

Kotler, Philip, Bowen, John T., Makens James C., „Marketing for Hospitality and Tourism”, Pearson Education Limited, 2017

Madar, Anca, Neacșu, Nicoleta Andreea, Untaru, Elena Nicoleta CALITATEA SERVICIILOR - PREMISĂ A PROTECȚIEI CONSUMATORILOR - Ed. Universității Transilvania din Brașov, 2006 Mihai, Raboca Horia. „Managementul calității." Cluj-Napoca: Editura Accent, 2012, pg.18 Minciu, 2001, p.262 în „Marketing în turism și industria ospitalității”, ed. Univ. Transilvania din Brasov Ministerul Antreprenoriatului și Turismului, Structurile de primire turistice cu funcțiuni de cazare clasificate radiate, actualizat în 05.05.2023, https://turism.gov.ro/web/autorizare-turism/ Narița, Andrei, „Deficit de forță de muncă în industria turismului românesc”, în Ziarul de Investigații, 30.03.2022

Politici si strategii de calitate - Suport curs - accesat la data de 20.05.2023

Racheleanu Oana,„8 moduri prin care hotelurile sustenabile protejează mediul” https://green-report.ro/8-moduri-prin-care-hotelurile-sustenabile-protejeaza-mediul/ 18 ianuarie, accesat în data de 06.05.2023

RAJA SA, Serviciul Protecția Mediului: https://rajac.ro/responsabilitate-sociala/ accesat în 20.03.2023 Roșca, Petru, and Leonid Roșca. „Managementul calității produselor și serviciilor..." Analele Universității Libere Internaționale din Moldova (Seria Economie) 11, 2010.

https://www.scritub.com/geografie/turism/HOTELUL24758.php accesat la 21.04.2023

Site-ul oficial al Parlamentului European https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0109_RO.html accesat în 25.03.2023

STRUCTURILE DE PRIMIRE TURISTICE CU FUNCȚIUNI DE CAZARE CLASIFICATE - actualizare 21.04.2023, de pe site-ul Ministerului Antreprenoriatului și Turismului, https://turism.gov.ro/web/

Tacu, Georgiana „Romanian Rural Tourism”, Vol.2, 2010 în https://www.academia.edu/10715210/Romanian_Rural_Tourism_-_vol._21_2010_ - accesat la 22.04.2023 Ungureanu, Adrian, „Piața hotelieră din România așteaptă lansarea a 20 de hoteluri noi până în 2024, în www.wall-street.ro, 06.09.2022 accesat la data de 22.04.2023

Vasiliu, Alina Elena, ZF Economia Verde. Măriuca Cristea, APX Group, dezvoltatorul biohotelului Wolkendorf din Brașov: Ecoturismul nu este foarte dezvoltat la noi, dar cu siguranță în următorii zece ani situația se va schimba, în Ziarul Financiar, publicat la data de 08.06.2022

Wolkendorf Bio Hotel& Spa în www.etichotels.com

Preview document

Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 1
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 2
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 3
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 4
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 5
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 6
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 7
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 8
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 9
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 10
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 11
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 12
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 13
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 14
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 15
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 16
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 17
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 18
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 19
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 20
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 21
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 22
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 23
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 24
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 25
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 26
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 27
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 28
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 29
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 30
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 31
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 32
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 33
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 34
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 35
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 36
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 37
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 38
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 39
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 40
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 41
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 42
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 43
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 44
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 45
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 46
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 47
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 48
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 49
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 50
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 51
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 52
Strategii de dezvoltare sustenabilă pe piața hotelieră - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Strategii de dezvoltare sustenabila pe piata hoteliera.pdf

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Migrația forței de muncă în Uniunea Europeană între 2000 și 2009

INTRODUCERE Migraţia forţei de muncă în Uniunea Europeană este subiectul abordat în multe studii care fac obiectul unor ştiinţe interdisciplinare-...

Ai nevoie de altceva?