Studiu de Caz - Retrom SA

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 7183
Mărime: 1.59MB (arhivat)
Publicat de: Isidor Ianis Ignat
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Daniela Tatiana Corodeanu

Cuprins

  1. Cuprins:
  2. 1. Descrierea firmei, a identitatii ei si a situatiei sale strategice 3
  3. 1.1 Domeniul de activitate si tendintele existente . 3
  4. 1.2.Cifra de afaceri si produsele principale 4
  5. 1.4.Misiunea firmei 4
  6. 1.5.Planificarea strategica 5
  7. 1.5.1.Obiectivele strategice: . 5
  8. 1.5.2.Matricea SWOT: . 5
  9. 1.5.3.Strategia concurentiala si cea corporativa 6
  10. 2.Cultura organizationala . 7
  11. 2.1.Sistemul de valori al S.C. Retrom S.A. 7
  12. 2.2. Prezentarea elementelor vizibile ale culturii . 8
  13. 2.2.4.Modele comportamentale . 8
  14. 2.2.5.Jargonul profesional 9
  15. 3.2. Identificarea posturilor manageriale si descrierea activitatilor specifice pe tipuri de manageri . 10
  16. 3.2.1.Activitati specifice managerilor de prima linie 10
  17. 3.2.2. Activitati specifice managerilor mijlocii . 12
  18. 3.2.3. Activitati specifice managerilor superiori . 15

Extras din proiect

Partea I

1. Descrierea firmei, a identitatii ei si a situatiei sale strategice

1.1. Domeniul de activitate si tendintele existente

Retrom S.A., principalul furnizor român de echipamente pentru automatizari industriale, pune la dispozitia clientilor sai o variata gama de produse: debitmetre, regulatoare de presiune si temperatura, termocuple, termorezistente, ventile electromagnetice, etc.

Retrom detine o capacitate de productie performanta si un personal calificat capabil sa puna în valoare aceste resurse tehnice. Toate acestea garanteaza atât productia de echipamente ce fac obiectul de activitate al firmei cât si conceperea si dezvoltarea de solutii care sa raspunda altor solicitari ale clientilor nostri.

Soliditatea Retrom este data de managementul modern bazat pe autoimpunerea unor standarde înalte în domeniul calitatii serviciilor, a respectarii cu strictete a termenelor stabilite cu colaboratorii si a garantarii sigurantei în functionare a produselor fabricate la Retrom.

În contextul industriei românesti, Retrom poate fi definita ca o firma cu dezvoltare rapida, mentinând o organizare independenta si flexibila, cu o administrare profesionista, capabila sa ia decizii rapid si eficient.

Domeniul principal de activitate al firmei consta în:

- Proiectarea, producerea si comercializarea de echipamente pentru automatizari industriale;

- Activitati de montaj în domeniul de activitate;

- Servicii de testare, verificare si calibrare în domeniu;

- Operatii de export-import si colaborari economice în domeniul industrial;

- Cercetare în domeniul de activitate.

Istoric:

În 1979 a fost înfiintata Întreprinderea de Traductoare si Regulatoare Directe (Î.T.R.D.), având ca obiect de activitate producerea si comercializarea de echipamente pentru automatizari industriale.

În 1991 s-a înfiintat societatea comerciala Retrom S.A. prin preluarea întregului capital social al Î.T.R.D.

În august 2003, Agentia pentru Privatizare si Administrarea Participantilor Statului (A.P.A.P.S.) vinde actiunile detinute de Retrom S.A. iar aceasta devine societate cu capital integral privat.

Dotari tehnice:

- Stand de verificari metrologice în domeniul debitelor care asigura verificari pentru o gama dimensionala de la DN 6 pâna la DN 800 si debite cuprinse între 0,1 metri cubi pe ora si 5200 metri cubi pe ora;

- Centre de prelucrare cu comanda numerica;

- Instalatii de sudare WIG, MIG/MAG;

- Masini de acoperiri metalice;

- Masina de turnare sub presiune.

1.2.Cifra de afaceri si produsele principale

Fiind o întreprindere cu o dezvoltare rapida, RETROM S.A. a înregistrat o cifra de afaceri în crestere dupa cum rezulta din urmatoarele date:

- În anul 2002 cifra de afaceri înregistrata este de 11052 RON;

- În anul 2003 înregistreaza o cifra în valoare de 19231 RON;

- Anul 2004 aduce o crestere a cifrei de afaceri pâna la 60555 RON;

- În anul 2005 se ajunge la o cifra de afaceri de 61100 RON;

Principalele produse sunt reprezentate de echipamentele pentru automatizari industriale.

1.3.Numarul de angajati

Ca urmare a conjuncturilor de ordin economic aparute în ultima perioada, societatea Retrom S.A. a înregistrat o crestere a numarului de angajati, de la 169 la 275 în prezent, iar prognozele indica faptul ca aceasta cifra se va majora începând cu 2007, dupa aderarea României la Uniunea Europeana.

1.4.Misiunea firmei

Retrom S.A. este puternic angajata în furnizarea pentru clienti de produse si servicii de cea mai buna calitate, având convingerea ca adevarata forta a firmei sta în oamenii ei.

Misiunea Retrom S.A. este de a asigura un mediu de lucru exemplar si standarde care sa ghideze fiecare angajat catre performata în activitatea zilnica, în interactiune cu cerintele clientilor.

Firma urmareste diversificarea portofoliului de produse, consolidarea si extinderea afacerilor în tara si peste hotare.

Preview document

Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 1
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 2
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 3
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 4
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 5
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 6
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 7
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 8
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 9
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 10
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 11
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 12
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 13
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 14
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 15
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 16
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 17
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 18
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 19
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 20
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 21
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 22
Studiu de Caz - Retrom SA - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz - Retrom SA.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?