Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 2947
Mărime: 36.30KB (arhivat)
Publicat de: Marius Ciobanu
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gradinaru Puiu
UNIVERSITATEA PITESTI FACULTATEA DE STIINTE ECONOMICE, JURIDICE SI ADMINISTRATIVE

Cuprins

  1. I. Introducere:
  2. 1. Scurt istoric
  3. 2. Panasonic in România
  4. 3. Misiunea firmei
  5. 4. Organigrama
  6. 5. Avantajul competitiv
  7. II. Analiza Swot
  8. III. Modelul BCG
  9. IV. Modelul ciclului de viata al unui produs

Extras din proiect

I. Prezentarea generala a firmei

1. Scurt istoric

Matsushita Electric Industrial Co., Ltd., renumita pentru produsele sale sub numele de marca Panasonic, este un lider international in dezvoltarea si fabricarea de produse electronice pentru o gama variata de clienti, afaceri si nevoi industriale.

Cu sediul in Osaka, Japonia, compania a evoluat de la 3 la 290.000 de angajati iar vânzarile înregistrate de companie in anul fiscal încheiat la 31 Martie 2005, au fost de 81,44 miliarde de dolari US.

Actiunile companiei Matsushita sunt listate la bursele din Tokyo, Osaka, Nagoya, New York (NYSE:MC), Euronext Amsterdam si Frankfurt.

Este nu numai o companie care doboara rând pe rând toate barierele tehnologiei, dar este o companie care pune pe primul loc nevoile clientilor si ale angajatilor sai.

Produsele Matsushita sunt cunoscute in România sub marcile Panasonic si Technics. Pe plan mondial sunt cunoscute sub marci ca National, Ramsa, Quasar si MAS (Matsushita Avionics).

2. Panasonic in România Misiunea firmei

Descrierea clientilor

Panasonic ofera o gama larga de produse pentru interes general. Ele sunt destinate in special tinerilor (camere foto si video digitale, Office, comunicatii, audio si TV), precum si oamenilor cu vârste medii (TV, car audio, comunicatii, Office). Persoanele in vârsta din România nu-si pot permite achizitionarea acestor produse din cauza nivelului scazut de trai din tara noastra, spre deosebire de alte tari in care aceasta categorie isi poate permite acest lucru (ex Germania, SUA etc.). Preturile sale accesibile, pentru unele modele, si calitatea deosebita, face posibila atragerea unui cat mai mare numar de utilizatori.

Aducând in tara una dintre cele mai puternice marci din lume si "raspândind sunetul peste tot" (in traducere - Panasonic = peste tot sunet) reprezentantul Matsushita in România, este din 1996, PANASONIC ROMANIA, succedându-i societatii ex-distribuitoare Electronica International, care si-a început activitatea in anul 1991.

Numele Panasonic, sinonim cu inovatia, calitatea, performanta si fiabilitatea, contine produse audio-video, produse electrocasnice, produse de comunicatii.

Gama de produse ce se fabrica sub marcile Panasonic, National sau Technics numara peste 15000 de tipuri de produse, destinate satisfacerii

Preview document

Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 1
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 2
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 3
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 4
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 5
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 6
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 7
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 8
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 9
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 10
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 11
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 12
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 13
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 14
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 15
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 16
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 17
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 18
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 19
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 20
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 21
Studiu de caz - strategii concurențiale Panasonic - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz - Strategii Concurentiale Panasonic.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?