Studiu de restructurare privatizare la SC Miorița SA

Prezenta lucrare se intituleaza “STUDIU DE RESTRUCTURARE-PRIVATIZARE LA S.C. MIORITA S.A. BUCURESTI” si a fost realizata pe baza studierii activitatii societatii comerciale MIORITA pe ultimii 4 ani (1996-1998), studiu efectuat pe baza discutiilor libere purtate cu diverse persoane din cadrul societatii (managerul economic, contabila sefa, persoane din compartimentele marketing, desfacere, productie, OPM, precum si mecanicul-sef responsabil cu întretinerea masinilor si utilajelor din întreprindere) si pe baza studierii documentelor oficiale (bilanturi, anexa la bilanturi, rapoarte trimestriale si anuale, programe de reutilare si investitii, programe de marketing) si neoficiale (dari de seama, procese-verbale, etc.).

Pe baza analizei efectuate asupra perioadei 1995-1998, s-au depistat punctele forte si slabe ale S.C. MIORITA S.A. si , prin analiza lor de catre autorul proiectului (Radu George Paul), s-au desprins directiile de actiune pentru perioada 1999-2003.

Din analiza efectuata asupra perioadei 1995-1998, am tras concluzia ca rezultatele reale ale exercitiilor financiare din aceasta perioada nu coincid cu datele estimate de catre specialistii societatii, datorita cresterii neprevazute a cheltuielilor în procent mai mare decât cel prognozat de acestia. Cauzele majore au fost cresterea preturilor la materia prima (lapte) si cresterea preturilor la serviciile efectuate de catre stat (energie electrica, energie termica, apa, combustibili, etc.).

Astfel, principalii indicatori sintetici la data de 31 decembrie 1998, se prezinta în felul urmator :

- capitalul social : 16.000.225.000 lei

- cifra de afaceri : 11.462.321.000 lei

- venituri totale : 61.632.399.000 lei

- cheltuieli totale : 57.249.597.000 lei

- rezultatul financiar : + 4.382.802.000 lei

În lucrarea “STUDIU DE RESTRUCTURARE-PRIVATIZARE LA S.C. MIORITA S.A. BUCURESTI” am abordat urmatoarele teme, carora le-au fost consacrate câte un capitol separat :

1. aspecte ale reformei sectorului produselor lactate în România;

2. analiza-diagnostica a societatii S.C. MIORITA S.A. Bucuresti;

3. strategia de restructurare-privatizare a S.C. MIORITA S.A.;

Capitolul 1, intitulat “Reforma sectorului produselor lactate în România”, este teoretico-metodologic si mi-a permis sa tratez problema restructurarii-privatizarii în contextul reformei economice din România. Principalele subcapitole sunt urmatoarele :

1.1 Reforma sectorului agroalimentar în tara noastra

1.1.1 Reforma pietei agroalimentare – prezinta principala cale de eficientizare a pietei agricole (liberalizarea) si principalul impediment în realizarea acestui deziderat (neclarificarea relatiilor de proprietate).

1.1.2 Reforma agroalimentara în România – prezinta obiectivele principale ale reformei agroalimentare (realizarea unor înalte performante economice pe baza privatizarii si a consolidarii sectorului privat, introducerea progresului tehnico-stiintific si organizarea de unitati agricole viabile, competitive) si mijloacele de atingere ale acestora.

1.2 Prezentarea sectorului de industrializare a laptelui si organizarea acestuia – în acest subcapitol sunt prezentate avantajele industriei laptelui si a produselor lactate, avantaje datorate caracterului indispensabil pe care laptele îl are în alimentatia omului; principalele centre cu traditie în productia si prelucrarea laptelui (Transilvania si Banat); situatia dramatica a efectivelor de animale în perioada de dupa 1990; sursele de materii prime provenite de la sectorul de stat si sectorul privat.

1.3 Capacitatea si perspectivele de dezvoltare în industria laptelui – cuprinde numarul agentilor economici, de stat si privati, din industria laptelui (500); situatia constant ascendenta a productiei de lapte de vaca si ponderea sectorului privat în aceasta productie (tabelul 1 si graficul aferent); productia fizica totala la nivel de tara înregistrata în 1997; consumul mediu anual pe locuitor în România comparat cu consumul mediu la nivel european (tabelul 2 si graficul aferent); prezentarea starii de uzura a utilajelor; prezentarea problemelor ce se impun rapid rezolvate (lipsa acuta a materiei prime, lipsa de interes a partenerilor straini contactati pentru a investi în aceasta ramura, lipsa de teren agicol pentru furaje si reducerea efectivelor de animale, lipsa fondurilor destinate retehnologizarii întreprinderilor, dobânzi bancare mari, etc.).