Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară

Proiect
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 32 în total
Cuvinte : 5878
Mărime: 79.58KB (arhivat)
Publicat de: Severina Mazilu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Saharneanu Liliana

Cuprins

  1. 1.Identificarea problemei cercetării.3
  2. 2.Stabilirea ipotezelor şi necesarului de informaţii.4
  3. 3. Definirea colectivităţii cercetate,a unităţii de cercetare şi a unităţii de sondaj.6
  4. 4. Stabilirea metodelor de colectare a informaţiilor.7
  5. 5.Colectarea informaţiilor.8
  6. 5.1 Ancheta.9
  7. 5.2 Analiza datelor colectate.11
  8. 5.3 aDocumentarea,Analiza Swot.22
  9. 6.Formularea concluziilor şi recomandaărilor.31
  10. Bibliografie.32

Extras din proiect

1.Identificarea problemei cercetării.

Corina este o agenţie de turism care activează pe piaţa turistică din anul 1992,şi este una din cele mai cunoscute agenţii din Republica Moldova. În anul 2000 a fost infiinţat oficiul din oraşul Dusseldorf,Germania, în anul 2008 s-a deschis un nou oficiu in Skytower, Chişinău. Compania deasemenea are parteneri şi in alte state: Franţa, Germania, Austria, Polonia, Bulgaria, Romînia, S.U.A., Cipru, Marea Britanie, Italia, Elveţia, Finlanda, Grecia, Croaţia Muntenegru, Turcia, EAU, ţările CSI şi altele.

Recunoaşterea mondială mondială a cîştigat-o datorită calităţii înalte de deservire a clinţilor.Agenţia este deţinătoare a premiului interneţional Arca de Aur al Europei (pentru tendinţa continua de perfecţionare).Premiul de Platină Internaţional, Premiul Naţional şi Premiul Mercuriul de Aur a fost inclus în ediţia 2003 Who’s Who of Professionals.În rezultatului televotingului organizat de compania NIT în iulie 2004 a cucerit titlul de ”personalitatea lunii”

Agenţia este acreditată IATA(Asociaţia Internaţională a Transporturile Aeriene),ANAT(Asociaţia Naţională a Agenţiilor de Turism din Republica Moldova)În septembrie 2000 a participat la Congresul Jubiliar al Asociaţiei Agenţiilor de Turism din S.U.A.în Las Vegas.În octombrie 2002 la al 72-lea Congres în Honolulu, Hawaii,S.U.A. Datorită înaltei calităţi a prestării serviciilor sale agenţia optează pentru deschiderea unei filiale de desfacere a serviciilor turistice.

Conform situaţiei prezentate ,scopul efectuării acestei cercetări este stabilirea oportunităţii extinderii distribuţiei prin deschiderea unei filiale in nordul republicii. În prealabil se va proceda la cunoaşterea serviciilor turistice de către consumatorii din nordul republicii.Considerîndu-se că toate firmele care prestează aceleaşi servicii,ce corespund aceloraşi standarte identice,nu va consta doar in cunoaşterea imaginii agenţiei Corina Travel, ci în general de a aduce la cunoştinţa consumatorilor despre serviiciile turistice de care ar putea să beneficieze atît pe plan local cît şi internaţional.

2.Stabilirea obiectivelor ipotezelor cercetării şi necesarului de

informaţii

Oiectivul 1:Determinarea gradului de cunoaştere a firmei turistice”Corina”în oraşul Soroca.

Ipoteză: Compania Corina este cunoscută în raionul Soroca, circa 55% din populaţia acestui raion,agenţia le este cunoscută,deoarece au beneficiat de serviciile acesteia,iar o parte din ei doar au auzit de agenţie,informate atît de la TV că şi din mijloacele de informare în masă(internet,ziare,reviste,cataloage ş.a.)

Obiectiv 2:Determinarea gradului în care populaţia din raionul Soroca a beneficiat de serviciile acestei companii.

Ipoteză: O pondere foarte mare au beneficiat de ofertele agenţiei,datorită calităţii înalte şi gama diversificată de oferte.

Obiectivul 3:Stabilirea tipului de turism practicat de către populaţia din raionul Soroca.

Ipoteză: Populaţia practică mai multe tipuri de turism, turismul internaţional ,turismul intern,turismul rural,turismul de afaceri, precum si alte tipuri practicate.

Obiectivul 4:Cunoaşterea opiniilor clienţilor cu privire la preţul serviciilor oferite.

Ipoteză:Preţurile serviciiloer oferite este apreciat ca avînd un nivel foarte ridicat,şi unii chiar nu-şi pot permite să călătorească.

Obiectivul 5:Cunoaşterea opiniilor clienţilor cu privire la calitatea serviciilor prestate.

Ipoteză:Majoritatea consideră că nivelul calităţii serviciilor este foarte ridicat,odată cu creşterea preţurilor are loc şi o creştere a calităţii serviciilor prestate.Preţul şi calitatea fiind cele mai apreciate de către clienţi.

Obiectivul 6:Cunoaşterea opiniilor clienţilor cu privire la nivelul de deservire a agenţiei.

Preview document

Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 1
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 2
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 3
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 4
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 5
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 6
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 7
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 8
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 9
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 10
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 11
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 12
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 13
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 14
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 15
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 16
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 17
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 18
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 19
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 20
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 21
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 22
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 23
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 24
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 25
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 26
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 27
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 28
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 29
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 30
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 31
Studiul Oportunităților de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chișinău în Țară - Pagina 32

Conținut arhivă zip

  • Studiul Oportunitatilor de Extindere a unei Firme Turistice din Municipiul Chisinau in Tara.doc

Alții au mai descărcat și

Inițierea și dezvoltarea unei afaceri mici și mijlocii

INTRODUCERE Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil şi un efort susţinut pentru a învinge inerţia împotriva...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?