Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 4163
Mărime: 111.50KB (arhivat)
Publicat de: Dorin R.
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf. univ. dr. Prihoancă Diana-Magdalena
Facultatea de Stiinte Economice
Universitatea Vasile Alecsandri din Bacau, Bacau

Cuprins

  1. 1. Rezumat
  2. 2. Justificarea evenimentului care face obiectul promovării
  3. 3. Analiza SWOT a activității de promovare în vederea angajării de personal
  4. 4. Analiza curentă a pieței
  5. 5. Definirea obiectivelor generale ale planului de marketing și a celor specifice
  6. 6. Strategii pentru implementarea obiectivelor generale de marketing
  7. 7. Bugetul planului (corelat cu activitățile din planul de acțiune)
  8. 8. Concluzii

Extras din proiect

1. Rezumat

1.1. Principalele recomandări ale planului de marketing

Planul de marketing pentru acest proiect prevede principalele căi și mijloace de acțiune în vederea promovării la nivel național al serviciului de angajare prin organizarea de concursuri, desfășurate în anul 2020, la nivelul Ministerului Apărării Naționale:

- Accederea în cariera militară - http://recrutare.mapn.ro/index.php

- Anunțuri chemare / rechemare în activitate pentru cadre militare, prin concurs, în structurile MApN - https://www.mapn.ro/cariera/chemare_activitate

- Anunțuri chemare / rechemare în activitate, în corpul ofițerilor, în vederea ocupării posturilor de medic, medic dentist, farmacist, biolog, biochimist și chimist, în unitățile și structurile sanitare din rețeaua MApN - https://www.mapn.ro/cariera/concurs_m70_2020

- Anunțuri concursuri de încadrare pentru personal civil - https://www.mapn.ro/cariera/personal_civil

Menționez că necesitatea încadrării cu personal nou, de recrutat în Ministerul Apărării Naționale (în continuare MApN), a apărut pe fondul instabilității politice de la nivel național, implicit după schimbarea pachetelor legislative cu privire la pensionarea militarilor sau recrutarea tineretului. Anunțurile vizează atât încadrarea cu personal în rândul militarilor luptători cât și încadrarea specialiștilor în cadrul structurilor din MApN.

În România sunt 5 colegii militare pentru învățământ liceal: Colegiul Național Militar "Mihai Viteazul" Alba Iulia; Colegiul Național Militar "Dimitrie Cantemir" Breaza; Colegiul Național Militar "Ștefan cel Mare" Câmpulung Moldovenesc; Colegiul Național Militar "Tudor Vladimirescu" Craiova și Colegiul Național Militar "Alexandru Ioan Cuza" Constanța.

Liceele militare nu asigură corespondență cu structurile și specialitățile militare, ci doar pregătesc tinerii absolvenți pentru ai îndruma într-o carieră militară, prin:

- absolvirea Școlilor militare de maiștri militari și subofițeri din cadrul unei categorii de forțe armate (Ex. Forțele Terestre, Forțele Aeriene sau Forțele Navale); sau

- absolvirea Academiilor, pentru ofițeri din cadrul unei categorii de forțe armate.

Prin planul de marketing propus la nivelul MApN se recomandă următoarele elemente și aspecte importante:

a. recrutarea tineretului, absolvenți a unei forme de învățământ românesc, în școli sau academii militare, urmând ca la promovare după finalizarea studiilor, să ocupe un post într-una dintre structurile militare din MApN.

b. constituirea, unor anunțuri de încadrare cu personal care acoperă într-un timp scurt o mare parte din funcțiile eliberate și care sunt catalogate ca funcții de specialitate. Precizăm că lipsa personalului de specialitate pe funcțiile cheie afectează buna desfășurare a altor activități importante de la nivelul MApN. Toate structurile (specialitățile de armă) din cadrul unei categorii de forțe armate funcționează ca un mecanism, iar încadrarea deficitară sau carența în personal a unei structuri afectează bunul mers al sistemului.

c. utilizarea unor strategii de comunicare persuasive astfel încât să poată fi prezentată și evocată în mod adecvat semnificația și atractivitatea inerente acestor funcții (siguranța jobului, concediu plătit plus decontarea serviciilor turistice, pensii speciale, posibilitate de promovare în carieră asigurată prin transparență etc.);

d. acțiuni bine definite și corelate, astfel încât planul de marketing și întreg proiectul să poată fi implementat cu succes. Astfel, au fost concepute anunțurile să asigure participarea la concurs tuturor categoriilor de persoane:

- tineri absolvenți de licee care vor să-și continue studiile și care doresc să ocupe un job sigur, bine plătit, caracterizat prin onoare, disciplină, demnitate și profesionalism;

- foști militari trecuți în rezervă după efectuarea stagiului militar obligatoriu (până în anul 2005) dar care pot fi mobilizați oricând până la împlinirea vârstei de 50 de ani; militari care au trecut în rezervă prin demisie sau militari care au trecut în rezervă înainte de data limită de pensionare;

- personalul civil, din afara sistemului care nu are nici o legătură cu armata, dar care au urmat diferite forme de pregătire, având la bază o specialitate (domeniul medical, comunicații, juriști, contabili, achizitori, etc).

Preview document

Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 1
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 2
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 3
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 4
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 5
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 6
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 7
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 8
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 9
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 10
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 11
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 12
Formarea unei carieri în Ministerul Apărării Naționale - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Formarea unei carieri in Ministerul Apararii Nationale.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza Swot la SC Ursus SA

ARGUMENT În economia modernă, firmele reprezintă„forta motrică” a progresului, a dezvoltă, sunt cele ce asigură necesarul de supravieţuire al...

Plan Strategic Personal

Obiectivul nr. 1: sa devin studenta FEAA pâna la data de 15 august 2003. Strategia aleasa : prin concurs de dosare; I. ANALIZA MACROMEDIULUI...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

Gestionarea resurselor umane în Ministerul Apărării

INTRODUCERE În contextul direcţionării eforturilor euro – atlantice în Sud – Estul Europei, în spaţiul Mării Negre, precum şi în alte zone de...

Categorii de Funcționari Publici a Căror Activitate este Reglementată de Statute Speciale

CATEGORII DE FUNCŢIONARI PUBLICI A CĂROR ACTIVITATE ESTE REGLEMENTATĂ DE STATUTE SPECIALE Secţiunea 1 Consideraţii generale Conform art. 5 alin....

Drept Administrativ

1. Obiectul administraţiei publice. Administraţia publică are ca scop realizarea valorilor care exprimă interesele statului sau ale unei...

Organizarea Activității Judiciare

Capitolul I. Consideraţii generale privind justiţia. Justiţia în raporturile sale cu celelalte puteri ale statului. Noţiunea de justiţie are mai...

Ai nevoie de altceva?