Management și Marketing Hotelier

Proiect
6.3/10 (6 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 40 în total
Cuvinte : 10801
Mărime: 66.44KB (arhivat)
Publicat de: Moise Păduraru
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lutca Laur

Extras din proiect

Pentru realizarea acestor teme a fost ales ca model hotelul Inter  Continental Bucuresti.

ORGANIGRAMA HOTELULUI INTER - CONTINENTAL prezinta o structura organizatorica formata din opt compartimente principale cu subsectaorele respective fiecaruia dupa cum urmeaza :

-compartimentul vânzari marketing si publicitate

-compartimentul cazare condus prin doua nivele ierarhice: sef departament receptie si asistent sef receptie, sef birou rezervari cu urmatoarele sectoare :

- centrala telefonica

- business center

- receptie

- consierge

- rent a car

- piscina

compartiment serviciu de etaj este asigurat la nivel de conducere de administrator hotel având în subordine sectoarele : - supraveghetoare cazare

- supraveghetoare pe spatii

compartimentul resurse umane si control

compartimentul de restauratie cuprinde : - sectorul aprovizionare (magazii., depozite, transport )

- sectorul bucatari coordonatori (bucatar sef ) - sectorul productie ( laborator carmangerie)

- laborator cofetarie - patiserie, întretinere inventar

- sectorul sef sala ( seful unitatii )

compartimentul economic

compartimentul tehnic cu urmatoarele sectoare :

- aprovizionare ( depozit materiale si rechizite

- depozit lenjerie, arhiva )

- tehnic ( ateliere întretinere, centrala termica, spalatorie )

- compartiment juridic

Sub aspectul nivelelor manageriale organizarea posturilor în cazul hotelului Inter - Continental Bucuresti se face pe trei trepte. Primul nivel de top cuprinde : Consiliul de administratie, Presedintele si Directorul General executiv. Nivelul mediu este format de directorii celor opt compartimente prezentate mai sus ( marketing si publicitate, receptie, resurse umane, restauratie, economic, tehnic, juridic ). Nivelul inferior cuprinde sefii de sectoare ( rezervare, cazare, serviciul de etaj, aprovizionare, productie, etc.).

Tabel

INTER-CONTINENTAL BUCURESTI

Fidelizarea clientilor se face prin " SIX CONTINENTS CLUB ". Clubul sase .

Continente este o marca de servicii a corporatiei Inter - Continental Hotels. Programul se adreseaza mai ales persoanelor care calatoresc mult asigurând membrilor clubului anumite facilitati. Taxa de înscriere este de 100 USD iar cotizatia ulterioara este de 35 USD / an.

Privilegiile acordate membrilor clubului sunt :

- Certificatul de weekend complementar, care este valabil 6 luni asigura cazarea complementara pentru a doua noapte a weekend - ului.

- Reducerea la bilete de avion proportional cu distantele. " Rezervari prioritare.

- Zona speciala a receptiei ( Check In ).

- Cazare în camere de categorie superioara. " Tarif single pentru camera dubla.

- Întâmpinare VIP si cadou de bun venit în camera.

- Fructe proaspete si apa minerala la sosire.

- Privilegii pâna la 250 USD pentru un sejur la încasarea cecurilor. " Presa livrata zilnic în camera.

- Un film gratis pentru un sejur la reteaua de cablu TV. " Eliberarea târzie a camerei la plecare ( ora 16 ).

- Formalitatile de plecare în regim expres.

- Informare regulata a membrilor legate de oferte unice de voiaj. .

- Certificat de weekend complementar valabil 6 luni la achitarea fiecarei cotizatii anuale.

- Convorbiri telefonice fara taxare pentru rezervari. " Asistenta în toata lumea.

- Serviciul de sofer la aeroport la destinatiile selectate.

Daca se petrec minim 30 nopti sau se cheltuiesc minim 15.000 USD în sejururi în Inter Continental pe timpul unui an, apartenenta la club va fi automat îmbunatatita la nivelul Executive Card care asigura si mai multe beneficii pentru perioada urmatoare de un an :

- Rezervare garantata în 72 ore a camerei.

- Îmbunatatirea complementara a camerei la nivelul Executiv sau suita. Formalitati de sosire mai devreme ( ora 8 ).

- Formalitati de sosire în regim expres.

Preview document

Management și Marketing Hotelier - Pagina 1
Management și Marketing Hotelier - Pagina 2
Management și Marketing Hotelier - Pagina 3
Management și Marketing Hotelier - Pagina 4
Management și Marketing Hotelier - Pagina 5
Management și Marketing Hotelier - Pagina 6
Management și Marketing Hotelier - Pagina 7
Management și Marketing Hotelier - Pagina 8
Management și Marketing Hotelier - Pagina 9
Management și Marketing Hotelier - Pagina 10
Management și Marketing Hotelier - Pagina 11
Management și Marketing Hotelier - Pagina 12
Management și Marketing Hotelier - Pagina 13
Management și Marketing Hotelier - Pagina 14
Management și Marketing Hotelier - Pagina 15
Management și Marketing Hotelier - Pagina 16
Management și Marketing Hotelier - Pagina 17
Management și Marketing Hotelier - Pagina 18
Management și Marketing Hotelier - Pagina 19
Management și Marketing Hotelier - Pagina 20
Management și Marketing Hotelier - Pagina 21
Management și Marketing Hotelier - Pagina 22
Management și Marketing Hotelier - Pagina 23
Management și Marketing Hotelier - Pagina 24
Management și Marketing Hotelier - Pagina 25
Management și Marketing Hotelier - Pagina 26
Management și Marketing Hotelier - Pagina 27
Management și Marketing Hotelier - Pagina 28
Management și Marketing Hotelier - Pagina 29
Management și Marketing Hotelier - Pagina 30
Management și Marketing Hotelier - Pagina 31
Management și Marketing Hotelier - Pagina 32
Management și Marketing Hotelier - Pagina 33
Management și Marketing Hotelier - Pagina 34
Management și Marketing Hotelier - Pagina 35
Management și Marketing Hotelier - Pagina 36
Management și Marketing Hotelier - Pagina 37
Management și Marketing Hotelier - Pagina 38
Management și Marketing Hotelier - Pagina 39
Management și Marketing Hotelier - Pagina 40

Conținut arhivă zip

  • Management si Marketing Hotelier.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de marketing - Hotel Little Texas Iași

I) ANALIZA SITUATIEI EXISTENTE 1. Auditul extern Factori politici Schimbarile în structura politica, a deciziilor politice si aparitia de...

Mixul de Marketing - Howard Johnson Grand Plaza

Introducere Acest proiect îsi propune sa analizeze programul de marketing al lansarii hotelului Howard Johnson Grand Plaza în Bucuresti....

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Managementul Serviciilor Hoteliere în Baza Hotelului Codru

Introducere Actualitatea temei “Managementul serviciilor hoteliere” se percepe în urma dezvoltării impetuase a turismului în ultimele decenii,...

Managementul Operațiunilor în Cadrul Hotelului Crowne Plaza București

INTRODUCERE Industria hotelieră este o componentă a industriei turismului, fiind o activitate economică din sfera serviciilor şi ca orice domeniu...

Hotel Howard Johnson - Prezentare și Analize

Hotelul este unitatea comercială de cazare omologată care oferă camere sau apartamente mobilate pentru a fi închiriate, fie unei clientele de sejur...

Strategii de marketing folosite de SC Paralela 45 SA

INTRODUCERE Turismul este cea mai mare afacere a începutului de mileniu, atât pe plan mondial, cât şi în Uniunea Europeană spre care tinde şi...

Studiul Mixului de Marketing pe Piața Băuturilor din România

Capitolul 1. Rolul strategiei de marketing pentru atingerea obiectivelor firmei Având în vedere că întreprinderea trebuie să se raporteze...

Teorii Generale cu Privire la Managementul Hotelier

Teorii generale cu privire la managementul hotelier Capacitatile de cazare în industria hoteliera, continut si clasificare Într-o zona, statiune,...

Necesitatea redefinirii piețelor turistice prin management și marketing hotelier - Studiu de caz Hotelul Graf Eberhard

INTRODUCERE Prin turism se înțelege, în primul rând, totalitatea activităților prin care omul își petrece timpul liber, călătorind în alt oraș sau...

Calitatea și managementul calității serviciilor hoteliere

INTRODUCERE Hotelul reprezintă o organizaţie al cărei principal scop este acela de a furniza facilităţi de cazare pentru publicul larg şi care...

Ai nevoie de altceva?