Extras din proiect
X este un hotel de lux dintr-o capitală est-europeană. La puţină vreme după inaugurare, pentru perioada mai 1998-aprilie 2000, rata ocupării camerelor şi tariful mediu real/Average Daily Rate (în USD) estimate prin buget şi, respectiv, realizate pot fi reprezentate grafic după cum urmează:
Figura 1.1
Figura 1.2
Pentru ultimele 7 luni ale perioadei menţionate, graficele următoare arată evoluţia ratei ocupării camerelor, nivelul pe zile din săptămână a ratei ocupării camerelor şi, respectiv, RevPAR pentru o zi (în USD) - vezi manualul.
Calculaţi tariful mediu real pentru fiecare din lunile perioadei octombrie 1999-aprilie 2000, precum şi pe total perioadă.
Figura 1.3
Figura 1.4
Figura 1.5
Hotelul Y, direct concurent, deja consacrat pe piaţă, a înregistrat următoarele niveluri ale ratei ocupării camerelor şi, respectiv, ale tarifului mediu real (în USD):
Figura 1.6
Z este un alt hotel direct concurent, deschis înaintea hotelului X. Graficul următor prezintă distinct, pentru perioadele iunie-septembrie 1998, octombrie 1998-septembrie 1999 şi, respectiv, octombrie 1999-aprilie 2000, pentru cele trei hoteluri, rata calculată ca raport între cota deţinută de camerele ocupate ale fiecărui hotel în total camere ocupate ale celor trei hoteluri şi cota de piaţă a fiecărui hotel faţă de total camere disponibile. Cotele de piaţă ale celor trei hoteluri sunt de 25,67%, 31,77% şi, respectiv, 42,57%.
Pentru fiecare dintre cele trei perioade şi pentru fiecare hotel, calculaţi cota deţinută de camerele ocupate în total camere ocupate ale celor trei hoteluri la un loc.
Figura 1.7
Numărul de camere ocupate aferent celor trei hoteluri la un loc a evoluat astfel:
- camere ocupate -
Ani
Luni
1998
1999
2000
ianuarie
februarie
martie
aprilie
mai
iunie
iulie
august
septembrie
octombrie
noiembrie
decembrie
10.462
10.966
8.359
13.029
13.625
12.378
8.710
7.445
9.870
11.667
11.462
12.903
13.929
12.630
10.572
15.704
15.713
15.182
11.059
10.247
13.831
13.638
12.538
Care este numărul de camere al hotelului X?
În următorul grafic sunt reprezentate curbele de evoluţie pe luni a abaterii faţă de 100% a ratei menţionate. La rândul său, tariful mediu real (în USD) a înregistrat o evoluţie oscilantă (ultimul grafic).
Preview document
Conținut arhivă zip
- Raporturile de Concurenta pe Piata Hoteliera.pdf
Alții au mai descărcat și
Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...
CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...
Te-ar putea interesa și
CUVÂNT ÎNAINTE Turismul se adresează unor segmente sociale largi şi răspunde din plin nevoilor acestora, detaşându-se printr-un înalt dinamism,...
Rentabilitatea firmei de turism 7 CAPITOLUL I ACTIVITATEA TURISTICA. ORGANIZAREA SI REGLEMENTAREA ACTIVITATII TURISTICE Turismul reprezinta un...
CAPITOLUL I : SUBMIXUL DE PRODUS SI SUBMIXUL DE PRET Mixul de marketing este un element foarte intalnit in domeniul marketingului, acesta...
INTRODUCERE În ansamblul activităţii turistice, cazarea, în mod frecvent, nu are un loc sau o raţiune de sine–stătătoare. Rareori un turist...
Dezvoltarea fara precedent a industriei turistice a impus perfectionarea activitatii manageriale a intreprinderilor de turism in vederea realizarii...
Activitatea de marketing la nivelul unei firme poate fi împartita în doua componente mari: studiul pietei si a comportamentului consumatorilor si...
Componentă de bază a mixului de marketing al întreprinderii turistice, prețul se interferează cu celelalte variabile strategice, fiind însă...
